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  看这里,有你要的DR选购攻略

...经济独立、自负盈亏,采购设备时,成本核算成为了医院科室必须要考虑的因素之一。因此选购到一台可以“开源”的设备符合医院的发展利益。传统静态DR只能做常规拍片检查,成本回收周期长,不确定因素多。而如果通过最...

科进 • 漏费智能监控管理解决方案(AEMS)

...方更是司空见惯,这势必造成医院收入的大量流失;检查科室医生私收费多为个人行为,也有以科室为单位集体违纪违规的现象,由于院方不可能派专人盯防,上述现象一向隐蔽,即使医院了解到某些科室或某人有私收费现象,...

民营医院集团的绩效管理与实践

...全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室科室对员工的三级管理模式。本文重点介绍公司对所属各医院的绩效管理。2 绩效管理内容公司对医院的绩效管理包括量化测评、目标责任书两个方面内容。公司...

【医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统

...名称、对方单位、合同金额、起止时间、是否招标、职能科室、合同简介等基本信息,并上传合同文件及相关招投标文件、合同呈报书、安装验收报告等纸质文档的扫描件,便于合同资料的保存和查询。该模块管理了与医疗设备...

现代医院的管理应注重哪些方面?

...下,如何既能保证医院优势学科的建设,又能平衡医院各科室之间的关系,同时还要保证医院长短期目标的均衡发展?5.如何在现在的运营体制下,提高整体的运营效率,提高医护人员的满意度,积极性和收入,同时降低成本;6...

“成本控制”在医院管理中的重要性

...争上岗、按才分配等原则,实行减员增效,重点做好职能科室的整合和专业人才尽才管理。 对基建工程、医疗设备购置、新技术和新项目开展人才引进等重大投入,必须进行实地研查、民主讨论,撰写可行性报告报送上级主管...

同仁医院:百年老店的现代化内控管理

...以“共赢”的理念得到了他们的主动支持。  “医院、科室和职工三受益,是我们在开展内控建设过程中,始终坚持的一个理念。医院一直比较重视业务部门,财务部门主要是为这些业务部门提供服务的,同时,随着医院的发...

医院固定资产管理系统

...化管理,克服了以往帐务处理不及时、收入成本不匹配、科室业绩波动大,影响了医院经营状况的准确衡量,在一定程度上促进了成本核算质量的提高。从而加快了医院现代化建设的步伐。本文将为您详细介绍医院档案管理系统...

医院成本管理方法及途径

...资源利用率,减少浪费。2、管理流程规范化全面掌握各科室成本和收支结余情况,使财务管理上升到经济管理的高度。3、推进目标成本建立通过精细化成本数据管理,得以把成本确定的目标变成职工的自觉行为,改变原来只能...

全面成本管理

...与医院全成本管理的积极性,各种问题频频暴露,比如:科室争设备、争人员、争空间、卫生材料及帐实不符,医疗资源浪费严重,直接影响着医院的生存和发展。全面成本管理是一款面向集团级医院的全面成本管理系统,与HIS...

国内医疗行业软件公司排名

...。附:HIS—医院信息系统,LIS-检验信息系统,RIS-影像科室信息系统,PACS-医学影像归档及通信系统,PEMIS-体检系统,CHSS-社区服务信息系统,OA-办公自动化软件功能金仕达:符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》,...

做成本管理的,可以看看

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医院的DIS系统是什么?

...如此,急需改变信息化水平不高的现象。现状导致:产房科室医疗信息化不高,影响整体医院的信息化进程;众多智能医疗设备各自形成信息孤岛,医护人员难以摆脱实时记录繁多数据的困扰,工作效率难以提高;缺少真实有效...

2016医院信息科年度工作总结

在过去的2016年里,信息科在院领导的带领下,在其他科室的大力支持下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将工作总结如下:一工作情况1、在2015年的全院整体局域网部署的基础上,2016年前期,配合硬件工程师完成...

医院如何做绩效管理

...好的环境。在实际工作中,我们从员工访谈、问卷调查、科室岗位价值评价、医疗项目评价、病种风险评价等,充分发扬民众,让广大员工参与其中,通过历年数据分析,确定院级、职系、科室、岗位标杆绩效,为集中科学决策...