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【新鲜】来,来,围观北京清华长庚医院的创新管理模式

...手术委员会对手术室的分配有建议权,而具体分配给哪个科室、哪个主治医生的决策权则掌握在院长手中。创新缴费制度在病人缴费环节,北京清华长庚医院也在探索创新。该医院在门诊推行了先看诊后缴挂号费的措施。病人预...

以预算为导向的绩效考核和分配体系

...的规模或增长幅度,然后再将总目标进行拆解,根据每个科室的具体情况加以调整。该方法需要兼顾医院整体发展、当年财务收支预算及变化情况、单位上年人力成本开支水平及个人收入水平、本期工作量大小、本期床位占用率...

医院新旧信息系统切换与就诊流程设计

...在收费操作时无法提取挂号信息;3、挂号信息与医生、科室的工作量之间没有关联,无法统计门诊工作量;4、挂号与收费,收费与划价等操作之间没有达到信息共享;5、收费员的唱收唱付有自身完成,增加了工作量,并且不方...

民营医院信息系统“特殊”功能模块

...产生的效果进行分析(广告带来病人人次,金额,项目,科室,医生等进行分析),指导下一阶段的广告投入。10、医生异常处方分析与预警11、集团版,可管理独立,合作,控股等多种形式的集团医院12、特药处理13、商业机密...

关于对医院医用材料管理模式问题,大家探讨一下。

...应用在住院临床部分,集中在病区管理,而不是病区的各科室分开管理,有时候有些材料是属于临床科室独自所有的,结果也要存到病区二级库才能计费销售,比如本来某科室只有一个固定支架,结果开多了,把另一个科室领的...

医院如何做好科室核算管理

...使用人力、物力和财力,提高医疗服务质量;要逐步实行科室核算,有效地控制支出,以提高医院的社会效益和经济收益。实行科室核算也是顺应医改和医院发展的必然趋势。某医院在开展科室核算方面作了一点尝试和探索,现...

特别的爱给特别的你:医院专用考勤软件

...理,此类系统适用于传统的公司企业,可应用于医院行政科室。而医院员工特别是临床医生班次复杂没有规律性,同时医院又存在出国、深造、院外会诊及科室轮转等情况,使电子考勤流于形式。此时就需要一款医院专用考勤管...

智能医疗移动护理信息系统

...改源代码;2、用户自定义界面、报表、参数简便。不同科室也可以定义不同的参数和界面;3、支持各种护理电子病历自定义模板。4、常见护理电子病历包括:1)床位卡浏览2)体温单(全自动生成三测单,并支持彩色、黑白两...

供应室管理系统一般性业务说明

...业务说明一、相关概念供应室是医疗机构必不可少的职能科室,是供应全院无菌器械的场所,其存在的意义和重要性无需过多强调。供应室是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作。...

医院精细化运营管理信息系统综述

...高医疗资源效率。建立医院成本一体化管理平台,对医院科室成本、医疗服务项目成本和单病种成本进行精确的核算,通过对成本结构分析、医疗项目作业路径分析,以及单病种收费和成本差异分析,实现改进运营模式、提高资...

财务核算流程

...核算,发奖金方式2:以汇报报表为基础(如出院收入按科室统计报表),通过月末在院病人收入=月初在院病人收入+本月内住院收入合计-本月出院病人收入(出院收入统计日报表)

关于医院成本核算系统

...对于收入的统计个人觉得分为以下几步:1、确定核算科室以及各个科室的合并关系(门诊同住院合并?护士站对应多个科室的合并?)2、确定核算科目以及各个核算科目的合并关系(a科目和b科目合并为最终的c科目?)3、确定...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...位的工作职能、流程、制度、考核指标,对个人、班组、科室、医院进行综合绩效评价考核;建立个人在医院活动的主索引,自动采集HIS的医务人员工作数和质量情况,汇集各业务系统人员业绩以及科研管理系统的课题、论文、...

企业ERP与医院HRP之异同分析

...位的工作职能、流程、制度、考核指标,对个人、班组、科室、全院进行综合绩效评价考核;统计医务人员工作量情况,汇集各业务系统人员业绩以及科研管理系统的课题、论文、成果等学术活动信息,进行全自动集成管理。两...

远程医疗工作如何开展的一些心得

...现在很缺少专业医生,我见过一个乡镇院长自己兼了2个科室工作的,特别是比较贫困的省,毕业生都不愿意到基层去工作,人员断档很严重。所以基层远程医疗包括像国外现在的远程手术、远程护理都是解决基层人员问题的很...

有没有作过门诊收费实现一次存盘收费N种支付方式的?

...个支付方式的钱数?@水煮人生:如医院提出,要按执行科室(或医生、病人类别等)统计各种支付的的情况,就莫法了@ft2010xj:这个可以啊。执行科室你让他们一张发票只走一个执行科室如果检验科和放射科的那开在两个发票上...

说说医院经营办的核算改革与信息化的关系

...收入除去成本,基本医院承担,剩余部分的利润按照各个科室,员工之前定好的系数,进行分配。看起来收入挺多,但是往往成本占了很多。所以发到个人口袋里的钱也很少。现在开始,医院收入核算统计细分到科室,个人,然...

东华合创北京安贞医院HIS网络系统方案

...血管疾病的技术指导与诊疗中心之一。设有36个临床医技科室,包括:心脏内科、心脏外科、小儿心脏科、血管科、胸外科、呼吸内科、神经科、干部保健科、透析科、泌尿科、激光科、内、外、妇、儿、口腔、眼、中医、耳鼻...

金仕达、天健、中联等HIS厂商及方案的比较

...。附:HIS—医院信息系统,LIS-检验信息系统,RIS-影像科室信息系统,PACS-医学影像归档及通信系统,PEMIS-体检系统,CHSS-社区服务信息系统,OA-办公自动化。―――――――――――软件功能――――――――――――...

移动医疗四大入口和一条纵贯线

...导医,医托,骗子,卖假药,以及部分民营医院,承包的科室,虚假宣传的伪科学大师等等均栖息在此。同样在移动医疗的四大入口中也有很多的交叉和重叠,浑然一体,互相变化,不断生长。比如很多医疗新媒体既面对专业人...