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HIS系统远程售后运维的三大要点

广义上来说,HIS系统泛指医院使用的所有支撑诊疗、管理、后勤等业务的信息化系统,旨在为医院的整体运行提供全面的自动化管理及各种信息化服务。而作为一个整体的信息化系统,HIS系统往往下辖CIS(临床信息系统)、LIS(...

陕西:推动“互联网+医疗服务” 助力服务贫困县

...联网+医疗服务”,促进医疗资源整合、服务流程优化和管理模式创新。方案要求重点面向基层医疗机构和边远地区建设远程医疗协作网。承担贫困县县级医院对口帮扶任务的三级医院,要与受援医院搭建远程医疗服务平台,建...

南京对医疗卫生领域实行信用分类监管

...从业人员等进行信用等级评价,进一步加强医疗卫生监督管理,规范执业行为。介绍,医疗卫生信用分类从高到低分为“诚实守信”(A级)、“信用良好”(B级)、“一般失信”(C级)、“较重失信”(D级)、“严重失信”...

设计大师遇到的那些坑,总结出了经验!

...量的估算和审定技术)的关于设计出图或交货日期的有效管理法,设计人员应尽快掌握。不懂的地方先保持原状设计产品时往往要参考别的厂出的产品或资料,常有一些疑问,例如:“为什么这里要这样设计”,或者“改动一下...

泰瑞眼科|五大优势,一个APP!

...互联网,为二次诊疗和学习提供便利。3.EHR电子健康档案管理系统EHR电子健康档案管理系统可以永久存储智能手机拍摄的患者眼部图像,随时调用,并且不占手机内存。既有结构化信息,又有图形图像信息,提供超越纸张病历的...

医用中央分质供水系统

...水科室对不同水质的需求,进行智能、集成化的统一调控管理,满足医院对水质的高标准需求,进一步保障病患的安全用水和医护人员的健康饮水。医院中央分质供水系统医院用水分类医院的水源绝大部分均来自于市政自来水,...

泰瑞眼科糖网AI,分级诊断助力基层

...准(见下图)。这些糖尿病患者平时在内分泌科进行控糖管理,而内分泌的医生不具备阅片能力,而眼科医生数量又严重不足,无暇顾及糖网筛查。近两年高速发展的人工智能技术有望打破这一僵局,借助眼底图像就能较好地确...

新医院如何开展营销?

...各部门统一以市场为中心,以患者需求为导向,进行营销管理(营销主体的整合性)。所有员工关注或参加医院整个营销策划的分析、规划和控制,尽量为患者创造最大的让渡价值,使患者满意度最大化,使医院从中获得市场竞...

昂科医疗物联网产品助力山东省肿瘤医院智慧医院建设

...求,能够帮助医院实现对人的智慧化医疗和对物的智慧化管理工作,从而使“智慧医疗”更加深入人心,满足人民群众关注自身健康需求,推动医疗卫生信息化产业的发展,解决医疗平台支撑薄弱、医疗服务水平整体较低、医疗...

顶尖美资医疗科技公司急招人才

...训。软件项目经理:软件产品从需求到研发到实施全流程管理,最好自己写过代码,做过医疗系统的优先。数据科学家:这个职位需要对各种医疗影像数据进行建模和大数据分析,要懂机器学习和人工智能,要会相关工具和流行...

中国的零工时代即将来临HR你准备好了吗?

...规的情况下如何化解呢?当然化解的方法可能各有高招(管理咨询),但是将来的主流可能会是广泛的使用零工。3、国外的情况首先让我们看看国外,日本,约有6千万劳动者,其中2千万是临时工;英国,企业也很多使用临时工...

药品仓储管理解决方案

...况。以大科技第三方现代物流解决方案助力企业的经营和管理正进入精细化管理的时代,运用信息化手段改善供应链流程,从物流运输链中获得更大的节省,形成更快的客户反应、更好的终端客户体验,链接信息孤岛,提到协同...

医院行政后勤人员考核对策

...效的完成医疗服务任务。因此,医技部门绩效的高低是和管理部门的绩效是密切联系的,彼此依靠。故可以采用关联绩效法来考核行政后勤人员的绩效,以此解决由于定性指标考核的缺点。如行政后勤人员的服务数量、服务质量...

云模式的分级诊疗管理信息系统

...规范,可在省市县基层四级机构间方便转诊,省市县三级管理部门都可实时监管,系统维护方便;缺点:业务和数据集中在省上,导致省级系统管理机构风险大,对省级管理者而维护成本高。图1按行政区划部署的省级分级诊管...

论中小型企业人力资源管理的重要性

...断涌现,很多中小民营企业家并不重视企业内部人力资源管理,即使有人力资源部门也多是从事事务性的工作,人力资源管理的效果难如人意。因此很多中小企业家由于对人力资源所能发挥的作用没有切身体验,逐渐将人力资源...

宁波市第一医院门诊药房的精细化管理探讨

...的实际情况,从药学人员综合素质、药品调剂差错及药品管理等几方面进行精细化管理的探讨。结果与结论:通过精细化的各项管理措施如定期培训、品管圈活动的开展、分类进行药品养护、制作医师联系卡等使药剂人员操作规...

医院绩效考核的实践与探讨

...*****给职能考核部门→考核部门根据绩效考核办法对下级管理部门进行评分→院领导对全院各科室评分→考评人签名确认→统计考核分数→考核结果通过医院管理系统网上公示三天,反馈给科室→有异议者可申诉,申诉成功者可...

科室绩效管理考核标准

临床科室一、行政管理(20分)(一)遵守劳动纪律扣分依据:1、遵守国家的法律法规,遵守医院的各项规章制度,认真履行岗位说明书职责。做不到按*****关规定执行。2、严格执行请销假制度,认真做好排班、交接班,一人一...

广州急招医疗软件/器械销售工程师

...、负责市场推广及示范窗口建设;3、销售渠道的开*****及管理;4、销售团队的建立及管理;5、客户的开*****及维护;6、实施项目的跟踪和协调;7、其他公司交代的任*****。【职位要求】1、大学专科以上学历;2、医学或计算机相...

注重医院患者随访提高医疗质量

...者满意度,进一步增强医院的整体实力和竞争优势,创新管理,适应市场经济的变化。1.随访的概念随访又称为随诊,是医疗卫生部门定期或不定期了解门诊或出院患者在院期间医疗处理的预后、康复情况及远期疗效的一种工作...