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建立医院客户关系营销管理系统

...实。笔者医院CRM系统实施前,成立了跨学科、跨部门的CRM项目组,由院长任组长、在院外医院管理学专家、系统工程学专家指导下,项目组对该项目在医院实施所需的内、外部环境条件进行了严格论证,并申报广东省自然科学基...

即使工资低,我也不愿意走!

...司小分工还不是很明确的一些原因,有更多的机会参与到项目的规划,客户的沟通以及问题处理中去,不像一些大型公司,进去以后就是单纯的“码人”,对个人能力提升不利。3.个人的一些因素个人的一些因素,比如:房子,...

医院信息管理的起点和终点

...通过一个唯一的条形码号,就可以识别病人身份和检验的项目,同步完成病人样品采集和收费功能。而在以往,医生给病人开了化验单后,病人必须先去收费处排队交费,之后才能去抽血化验。不仅如此,病人也不需要花费精力...

一个HIS公司老总的心声(转)

...的市场环境下,以目前的商业模式来做,公司几乎难以靠项目来盈利。2)要改变现有的商业模式非一朝一夕之功,也决非公司单方面推动所能成功。最终结论:公司还要做好准备扛几年?客观地说,从98年国内HIS真正进入市场化到...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...要用算盘来计算合计,收费人员同样也记不住那么多收费项目的价格,医生无法知道哪些药品还有库存,医技科室的运行效率也将大打折扣,粗略估计,没有信息化后所接纳的门诊病人流量至少要少50%以上,患者满意度及诊疗治...

跨国药企在中国疯狂开疆辟土 神秘高管们浮出水面

...部门或立法机关的决策。此外,开展政府倡导的社会公益项目,塑造企业正面形象。一些存在共性的问题通过行业协会、行业媒体、学术团体等,以专家学者的身份或以联盟团体的身份向立法机关或决策机构提供意见。  医学...

医保骗保:退休老人医保卡被药贩子掌控

...全球医疗卫生成本的报告,通过对6个国家66个成功的衡量项目对欺诈损失进行了计算,得到的欺诈率为5.6%.陈金江说,反欺诈工作薄弱的国家,这个比例显然要更高。也有说法称,中国医保基金的浪费率达到20%~30%,上海市...

北京:大医院托管小医院模式解读

...审议被托管医院的发展规划、年度财务预决算、基本建设项目、大型仪器设备购置、大额资金使用、高值固定资产处置、运营情况监督等重大事宜。为了确保理事会决策的有效执行,市属三级医院与被托管医院实施一体化管理。...

北京 大医院怎样托管小医院(民生三问)

...审议被托管医院的发展规划、年度财务预决算、基本建设项目、大型仪器设备购置、大额资金使用、高值固定资产处置、运营情况监督等重大事宜。  为了确保理事会决策的有效执行,市属三级医院与被托管医院实施一体化管...

北京将推广大医院与基层医院医联体模式

...,房山、通州和昌平3个中心一期工程已完工,二期建设项目正在加快推进。方来英说,北京今年有望出台医联体的推广规划,在原有布局基础上,对整个北京行政区域进行“切分",医联体的总量将会超过20个。每个医联体中...

国家卫生计生委职能确立主任一正四副

...划生育科技发展规划,组织实施卫生和计划生育相关科研项目。参与制定医学教育发展规划,协同指导院校医学教育和计划生育教育,组织实施毕业后医学教育和继续医学教育。(十三)指导地方卫生和计划生育工作,完善综合...

项目失败后的总结

...初中、高中、大学、工作直到顺利考上交通大学软件学院项目工程硕士,一直以来都如名字那样顺心如意。我也时常告诉自己,此生不可能就此一帆风顺,但我却没想到居然就是软件项目管理的专业课让我不断体会着前路艰辛的...

浅析项目管理在HIS项目实施中的应用

...才奇缺;4、一家公司承担一个医院所有软件开发;三、项目管理在实际工作中的应用背景:从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分...

医改后基层医院如何实行全成本核算

...成本核算的结果没有可比性。  (三)医院成本核算的项目范围和口径不一致。目前,各医院的成本核算范围不尽相同,设置的成本项目粗细也不一致。有的医院实行全成本核算,核算的范围包括临床、医技及医辅科室提供医...

3大改变看星宇“自下而上”信息化之路

...至物料没有编码让企业内部沟通存在较大难度。而通过ERP项目的实施,让数据得到完整的梳理并通过PDM中形成多层次的BOM结构,构建了星宇车灯的信息化的编码体系。通过PDM接口,实现了ERP数据的集成,加速了订单和成品的生命...

上海市深化公立医院体制机制改革相关配套政策新闻发..

...服务体系方面,重点推进了郊区三级医院建设“5+3+1"项目、部分二级医院功能转型、建设浦东和新虹桥两个国际医学园区等工作;创新体制机制方面,重点推进了落实财政投入政策、市级公立医院基本建设债务化解、调整医...

上海启动新一轮医改重点改革分配机制

...体系方面,已重点推进了郊区三级医院建设“5+3+1"项目、部分二级医院功能转型、建设浦东和新虹桥两个国际医学园区等工作。并且,作为体制机制创新,本市公立医疗机构还调整了医疗服务价格、实施医保总额预付等新...

医院内部管理案例分析之三

...语水平较低。最近,科内的一位教授申请到了省级的科研项目,这个项目需要组成一个多人工作小组,并且对参加人员的专业、外语能力、科研能力、沟通协作能力等有一定的要求。出于培养人才的考虑,科主任让两人都参与到...

说说执行力

...销售管理客户管理服务管理供应链管理生产管理研发管理项目管理/行动管理/时间管理5、财务管理人力管理绩效管理不稳定、不确定、不清晰的主营业务和商业模式,会影响战略设计,更会影响员工的观望和执行。没有能力、没...

在大项目中,实施顾问主要负责什么具体工作?

在大项目中,实施顾问主要负责什么具体工作?现在分工细了,大项目都是由多专业人组成团队进行工作:1、咨询顾问:流程梳理、诊断、优化、理念\需求引导输送获得老板和管理层认可2、项目经理:计划、分配组织、协调沟...