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2015年度优秀数字医疗解决方案获奖名单公布

...,医疗信息化逐步运用于门诊、住院、手术和管理,医院内部的各类方案实施、工作流程、组织结构、人力资源包括财务管理都在发生渐进式的改变,直至革命性的巨变!

北京发布大型医用设备白皮书,辣么多大设备都在哪?(附全部名单)

...甲医院数量众多的全国医疗中心城市,未来将在医疗机构内部或者各辖区内部探索建立医学影像中心,将大型医用设备集中管理,实现设备合理配置。

榕城之变:医院精细化管理的细节体现

...解决百姓“看病难”、“看病贵”的问题,还是解决医院内部的成本绩效问题,都需要医疗及管理的大数据支撑。医院通过数据将问题细分化,制定与之相适应的精细化思路,从而保证解决方案的顺利实施。“互联网+”的渗透...

医疗保险公司需要服务之三:最直接的控费模式

虽然大部分保险公司都在通过数字化手段做数据分析、疾病管理,但这些努力更多是在后台上,增加一种提升服务,为自己更好理解客户风险的手段,作为公司内部在风控上的投入,无法被直接转化为财务金额。

短信平台在医院内部管理中的应用与实施

医疗行业短信服务平台是通过移动通讯业务与HIS、LIS、PACS、OA等系统的相结合的手段,为医院架起一座无线沟通的桥梁。

12家复旦大学附属医院联手打造妇产科医联体

...同主任伍蓉表示:“希望在各方的支持下,妇产科医联体内部能在分级诊疗模式、住院医师规范化培训、医生多点执业上进行尝试,探索复旦模式,为上海市医疗改革提供实践依据。”

惠州医疗机构数据化管理十年经验分享

...有直观的感受,另一方面——或许更为重要的是,让医院内部管理得到更好的优化,让更为科学的绩效考核制度成为可能,这提供了医院各科室、每个医护人员在治疗上的规范化、科学化的路径。

华大基因重大战略结构调整,王俊辞去CEO职位

近日,有关华大基因管理层人员变动的消息在网络已有爆出。今日,华大基因官网及内部邮件发布消息,对此事件进行了证实。

郑州卫计委掌门人要求医院内部建立“小医院”

顾建钦说的“院中院”,是整合公立医院规模大、口碑好、技术强的强势科室,让他们更上一层楼,由科室成为医院。变身医院的科室,仍归原医院管理,所以叫“院中院”.“院中院”并不是实际意义上的另一所医院,隶属关系...

医保控费新规来袭 信息化如何接招?

《全国医院医疗保险服务规范》对医保金的精细化管理提出的新的规定。无论是从医院内部来讲,还是全省范围内,要想实现医保基金的精细化管理都离不开医保控费平台。

移动医疗融合通信

...的改善的调查中,44%的受访医生希望移动医疗能改进医院内部交流,33%的受访医生希望移动医疗可以减少行政管理的时间。”

医院科室发展的战略管理

医院内部科室和部门繁多,有的科室具有相对的独立性,有的科室又具有很强的相互依存性。科室之间发展不均衡,发展前瞻性不够,整合和协调效率不高,这已成为医院管理工作中的一个突出问题。这种现象与医院各科室发展...

华为:最大的竞争对手就是自己

...机构进行沟通、协同、信息共享等等交互活动,消除医院内部的信息孤岛,实现业务全联接。

广中医三院启动一体化数字医院建设

11月1日,广州中医药大学第三附属医院签约红帆,借助红帆iOffice搭建统一的信息化管理平台,实现移动办公,通过优化内部流程,降低运行成本,提高服务质量、工作效率和管理水平。​

【独家】医疗行业9大全新高管头衔

全球医疗模式都在向精细化管理和“治未病”理念转型,随之而来是医疗机构更加细化的患者服务与内部管理。对于细分领域的专业团队管理以及岗位设置成为转型的重要基础。

医疗设备外商“售后为王” 垄断危机直线上升

...运行和医疗设备产业发展。”近日,一位业内人士在一个内部研讨会上发表的如上观点,得到不少医院管理者和业内专家的认同。

清华长庚试水长庚模式 公立医院绩效管理改革升级

历经10年,北京清华长庚医院终于落地。这代表着长庚的经营理念和管理模式在大陆落地。在大陆,清华长庚医院也希望通过长庚模式的试水,探索公立医院内部管理模式。

北京加强中医院信息化建设

...和各中医医院的信息化服务网络建设,着重加强中医医院内部信息系统整合、信息共享、信息互联互通等方面工作,充分发挥信息化在中医系统中的支撑作用。

红帆iOffice助力徐州市肿瘤医院提升管理水平

4月22日,徐州市肿瘤医院协同办公系统项目进场实施。依托红帆iOffice,徐州市肿瘤医院将院优化内部沟通和协作,提升医疗服务质量,实现肿瘤专科医院的快速发展。

妇幼保健机构等级评审标准开始制定 信息化是重要依据

2014年2月18-19日妇幼中心组织召开了第一次妇幼保健机构等级评审标准专家讨论会,确定等级评审标准的编制原则、等级评审框架和撰写体例,通过等级评审促进妇幼保健机构内部科学管理和信息化建设。

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