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“卫十一”项目组在京召开中期评估研讨会

...,与会专家认为,项目在县医院综合改革、公共卫生服务绩效考核、新农合与医疗救助的制度衔接3个方面积累的经验堪称亮点,发挥了为中国医改摸索经验、投石问路的作用。

黑龙江基层医改实施一年“成果展”

...医疗卫生机构中全面推行人事制度改革、财政补偿机制、绩效工资制度、基本药物制度、乡村卫生一体化管理等改革措施的落实,黑龙江省基层医疗机构综合改革取得显著成效,基层医疗卫生政府主导、百姓受益的效果已在全省...

北京协和医院与香港医管局签订战略合作意向书

...开交流与合作,在医疗战略规划、物资与人力资源管理、绩效管理、预算与财务管理、医疗费用控制、信息系统、医院认证等诸多方面分享医院管理经验。

【HC3i报道】护理绩效考评与病例分型系统构建

...国家卫生部也下发了一些要求,要求医院对工作人员实行绩效考评,我们院的绩效考评工作主要分为两个部分,一是针对医生,二是针对护士。医生的绩效考评因为各个医院的管理要求不同,可能偏差非常大,而且医生的绩效考...

【独家】无线跟踪系统:优化医院绩效大显身手

如今,医疗系统和医院正在使用远程跟踪系统跟踪设备和失效产品的方位,不仅增加了护士的护理时间,而且降低了费用,甚至还可以储存和跟踪多个方位的埋藏式设备。

用友居民智慧健康解决方案

...接,实现居民健康的可及性与便携性,强化医疗服务质量绩效考核,提升区域健康指数。

医院绩效工资分配要以公益性为核心

通过绩效对医务人员工资进行分配可以激发工作热情,然而落实到操作却是一个棘手的问题。

北京医管局今日挂牌 十指标考核公立医院

历经重重波折,北京市医管局终于在今天挂牌成立,今后,医管局将对北京市内医疗资源进行统筹、规划,并对公立医院进行绩效考核。

利玛医院人力资源管理解决方案

...定岗定员、员工能力与职业生涯、招聘管理、培训管理、绩效考核、薪资福利管理到劳动成本管理,形成一个闭环的人力资源管理系统。e-HRMS系统使用图形界面,提供基于Web的查询及数据维护,多公司、多地点、多管理层次的多...

中医药局要求医改中加强基层中医药服务网络建设

...作为乡镇卫生院、社区卫生服务中心等基层医疗卫生机构绩效考核的重要内容。

临床路径模式控制医疗成本

...费改革,有利于成本控制减轻病人医药费负担,提高医院绩效。临床路径的执行过程中牵涉到病人的感受、医疗质量的优劣、医护人员的感受、医疗成本的使用等,故欲评估临床路径的效益,除了制定成本的指标外,亦须将相关...

PC管理助推公立医院改革步入精细化

...医院环境脏乱差,骨干人才流失严重。2010年初该院引入绩效(Performance)、成本(Cost Management)管理(简称PC管理)模式,推进县级医院改革进程,试水一年来,发现有效重点抓好绩效管理和全成本管理,能够促使公立医院改革...

黑龙江基层医疗事业单位将实施绩效工资

...底前,全省公共卫生与基层医疗卫生事业单位将全面实施绩效工资,各单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴或奖金,不得突破核定的绩效工资总量。对违反政策规定的,坚决予以纠正,并进行严肃处理。

医院奖金分配如何才能做到公平

...、服务质量和经济效率等指标,科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金。”“医疗机构要坚决取消科室承包、开单提成、医务人员奖金分配与所在科室收入直接挂钩的分配办法。通过综合目标考核,提高医疗服务质量和效...

【独家】临床信息系统:提升质量、削减成本的良好推动力

...程管理的科学,在健全的临床信息系统的推动下,精确的绩效评估方法不仅可以极大得改善患者的治疗效果,而且还可大幅度地降低成本。

看看美国的医疗质量指标体系是啥样的

本文主要介绍了美国绩效科学研究中心CPS编制的国际医疗质量指标体系(IQIP)。与国内目前使用的医疗质量指标相比较,分析IQIP的注重医疗服务的结果和患者利益;关注“负性事件”的影响;强调指标的可比性;指标的选择标...

论现代医院经营理念与管理模式如何创新

...制。并在医院管理经营实践中采用成本管理、目标管理、绩效管理、分级核算及资本运营等先进的经济管理模式。

深圳全市公立医院年内将推出一系列便民惠民措施

...医院章程准则》、《公立医院理事会准则》和《公立医院绩效考核实施方案》(征求意见稿)等3份文件,以机构章程的形式来推进医院运营和管理的法制化、制度化建设,并逐步推动公立医院向法定机构转变。

医院实行全成本核算主要应做好哪些工作

...社会效益原则的同时,也要重视经济效益,重视科室和岗位绩效管理,因此加强医院全成本核算与控制,对增强医院参与市场竞争的活力,提高医院的管理水平,更新管理理念,保证医院持续健康发展具有重大的意义。结合近来的工作实...

从澳大利亚看医疗服务质量管理

...加关注于医疗服务的质量、安全和费用问题,并纳入医院绩效考评。 政府推行临床治理,加强改善质量和安全管理的研究机构,制定标准和评价指标。