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湖南株洲市多举措推进公立医院改革见成效

...药分开,探索公立医院法人治理结构,全面开展公立医院绩效考核,深入推进公立医院体制机制改革、服务体系建设、县级公立医院综合改革试点,不断完善各项政策措施,努力提高公立医院管理水平和服务能力,进一步缓解“...

陕西多种模式探索县级公立医院改革路径

...室33个,压缩中层管理岗位48个。另一方面,全面推行以绩效工资为核心的分配制度改革。清理归并现有津贴补贴,将财政拨付的档案工资和津补贴作为基础工资,分为岗位工资(40%)和绩效工资(60%),分别按考勤和绩效考核...

北京5家三甲医院试点公立医院改革取得预期效果

...、运营高效、发展持续、职工认可”五个维度的两级10项绩效考核核心指标和30余项关键考核指标体系,将代表出资人对市属公立医院进行综合绩效考核,其考核结果与医院的政府财政补助和医院领导职务任免挂钩。与此同时,...

安徽滁州市多措并举推进县级公立医院改革

...(市、区)已经完成制定实施方案、开展院长选聘、签署绩效管理合同、执行“诊察费”调整政策、降低大型医用设备检查治疗价格、预拨2000多万元财政补助等,医改各项工作推进有序。13家县级公立医院参与医改滁州市所辖天...

国务院办公厅巩固完善基本药物制度基层运行新机制的意见

...补偿机制、药品供应、人事分配等方面的综合改革;完善绩效考核办法,创新监管方式,强化监督管理;加强基层医疗卫生服务体系建设,不断提升服务能力和水平,筑牢基层医疗卫生服务网底。  二、完善基本药物采购和配...

孙志刚同志答记者问

...工福利基金、奖励基金。各地要从实际出发,在平稳实施绩效工资的基础上,结合医务人员工作特点,适当提高奖励性绩效工资比例,合理拉开收入差距,体现多劳多得、优绩优酬。这里明确“结合医务人员工作特点”,就是鼓...

原创:事业单位绩效考核实施办法的思考

  摘要:随着事业单位改革步伐的不断加快,绩效考核成为与每个单位息息相关的?题。如何既可以充分调动职工的积极性,同时又能发挥事业单位公益性质的特征,采用怎样的绩效考核方案,才能较好地处理两者之间的矛盾...

原创:如何走出医院绩效工资改革后的利益分配困境

  [摘要]医院绩效工资改革后,可能有一段时间医院的员工是很难适应的,出现利益分配的困境是必然的。但是绩效工资的改革还处在起步阶段,还需要不断地完善和健全,医院要在摸索中找到走出困境的方法和路线,从问...

原创:浅谈公立医院的绩效管理

  摘要:文章从绩效管理的概念入手,探讨医院绩效管理的程序、基本原则及注意的几个方面。中国论文网  关键词:医院绩效管理必要性程序  中图分类号:F243文献标识码:A  文章编号:1004-4914(2012)05-256-01   ...

水富县人民医院消毒供应室消毒供应室护士绩效考核方案

水富县人民医院消毒供应室消毒供应室护士绩效考核方案为贯彻落实公立医院改革中充分调动科室人员的积极性,完善人事和分配制度的改革任务要求,按照云南省“优质护理”验收标准,从绩效考核方面调动护士的积极性,体...

靖边县中医医院绩效考核办法

靖边县中医医院绩效考核分配办法(试行)各科室:    为深化医院改革,提高服务质量和医院管理水平,调动工作人员积极性,根据国家、省市县医改精神,借鉴经验,结合我院实际,特制订本办法(试行)。    一...

研究适用于医院环境的内部控制管理体系

...制,建立公平、公正、合理的薪酬体系及分配制度,重视绩效突出质量;第四是加强医院全体人员培训工作及继续教育,提高各层人员的工作能力及技能,将医院全体工作人员的综合素质整体提高。

海南省:三级医院40个病种必须开展临床路径

...疗服务效率、费用控制和患者满意度等为主要内容的综合绩效评估机制,不断完善医院和科室绩效考核制度,科学引导医务人员主动开展临床路径管理工作。各医院还要进一步加强以电子病历为核心的医院信息化建设工作,探索...

区域卫生数据集的指标库

...、护理、技术人员的工作量与工作业绩?从而实施有效的绩效考核与管理?并准确计算绩效薪资?为何在开出处方、检查、化验单后,患者排队、三长一短情况,导致病人流失严重?到底是哪些收费项目、病种、科室、医师最导...

基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案_第一章概述

...在临床决策中的作用;5)充分发挥信息技术在改善监管和绩效考核中的作用,提高医院医疗行为的监管效率。医院信息化要求以电子病历为核心,围绕与电子病历相关的医疗业务和管理业务,促进信息资源在临床医疗和运营管理...

医保”并轨”的企盼:城乡居民医保待遇衔接难

...对口支援形成良性互动局面,还可参照一些地方制定实施绩效考核的办法。如一些省规定,对支援不力的城市医院给予黄牌警告和通报批评处理,同时评选表彰一批先进集体和个人,通过正负强化手段,进一步巩固加强城乡协作...

如何推进医疗支付方式的改革

...革主要就是医疗保险支付方式的改革。“保险风险”与“绩效风险”不同支付方式主要是指医疗费用的不同支付单位,从最小的支付单位“服务项目”,到最大的支付单位“病人人头”。医疗费用不同支付方式之间的区别,本质...

警惕公立医院改革走回头路

...理转化为运用间接管理手段,例如通过政策法令、合同、绩效考核指标、信息等来进行管理。从我国三十多年经济改革的实践来看,凡是政府退出直接插手微观管理的,这个行业就得到显著改善,就能够更好地满足消费者需要,...

英国“恐怖医院”的根源在哪里?在政府?在医院?

...的地位,以此作为政府公立医院系统可以比民营医疗更有绩效的例子。美国的公立医院只占到整个医院系统的不到30%,这些公立医院主要是那些市场不感兴趣或无法承担的部分,即军队医院、退伍军人医院、精神病、传染病医院...

筹建多种医疗联合体 推进医改服务民生

...细的信息化管理;通过资源纵向流动,提升服务体系整体绩效;以规范临床路径管理为抓手,加强医疗质量管理。  组建“武汉城市圈医疗服务俱乐部”  实现城区医疗机构“联想、联心、联动,共建、共享、共赢”  200...