惠州利用大数据积极推进智慧医疗 看病将一卡通
...要的是，让医院内部管理得到更好的优化，让更为科学的绩效考核制度成为可能，这提供了医院各科室、每个医护人员在治疗上的规范化、科学化的路径。用数据说话信息共享促进诊疗精细化曾几何时，由于不合理的绩效管理机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156804-1-1.html
- 时间: 2015/10/09
新医改：宝鸡为全国探索更多经验
...制，实行“两放开一搞活”（放开人事权、分配权，搞活绩效考核）新模式，建立自主聘用、合同管理的人事代理制度。医改以来，累计为市直医院引进博士、硕士毕业生282人，高级职称89人。在县级医院实行编制管理和编制备...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156706-1-1.html
- 时间: 2015/10/01
惠州医疗机构数据化管理十年经验分享
...要的是，让医院内部管理得到更好的优化，让更为科学的绩效考核制度成为可能，这提供了医院各科室、每个医护人员在治疗上的规范化、科学化的路径。
- http://news.hc3i.cn/art/201509/34620.htm
- 时间: 2015/09/29
江苏推医改新政 酝酿将家庭医生纳入首诊
...卡将作为家庭医生为居民提供签约服务的有效载体和服务绩效的重要体现，做到“一家一医”(一个家庭有一名家庭医生)、“一人一档”(家庭每个成员，特别是老年人、慢病患者、儿童、孕产妇等重点人群，都有一份动态管理的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156646-1-1.html
- 时间: 2015/09/28
病还没治好，为啥医生把患者赶出院
...平均住院日指标，而这个平均住院日指标直接关联科室的绩效考核和医生的收入。时下除了景女士所在城市的医院，全国各医院都正为降低平均住院日而"不懈努力"。读懂名词内涵平均住院日，指一定时期内出院者平均住...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156602-1-1.html
- 时间: 2015/09/25
院长不愿放人、医生怕穿小鞋 多点执业“两难”何解？
...能被领导认为是用心不专，害怕院长给脸色看，继而影响绩效考核和晋升机会。”在东莞市一家三甲医院工作的儿科医生表示，由于医院态度不明，自己也不敢提出来，怕单位同事和领导有看法，“职务晋升、评职称这些东西都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156530-1-1.html
- 时间: 2015/09/24
京津冀鲁辽五地合作共建卫生计生智库网络
...上谋划发展，鼓励和采纳高水平政策研究成果，改善发展绩效。附：智库网络首批成员单位国务院发展研究中心社会发展部、国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所、国家卫生计生委规划信息司、国家卫生计生委统计信...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156527-1-1.html
- 时间: 2015/09/24
医生多点执业“两难”何解？
...能被领导认为是用心不专，害怕院长给脸色看，继而影响绩效考核和晋升机会。”在东莞市一家三甲医院工作的儿科医生表示，由于医院态度不明，自己也不敢提出来，怕单位同事和领导有看法，“职务晋升、评职称这些东西都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156525-1-1.html
- 时间: 2015/09/24
11位医卫人员遭中纪委点名通报！
...发放津补贴共计36.9万余元；西青区卫生局违规将收取的绩效考核款202.5万元，存入机关食堂账户，并将其中89.89万元作为年终绩效考核奖励发放。西青区纪委给予王健党内严重警告、区监察局给予其行政降级处分。同时，严肃追...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156332-1-1.html
- 时间: 2015/09/17
港大深圳医院：探索建立现代医院制度和管理模式
...位工资制度。医院打破事业单位职称工资制度，实行岗位绩效工资制度。政府明确医院可用于分配的工资总额，纳入医院预算管理。医院遵循岗位为本、职系差异、相对优厚和简单方便的原则，自主制定各个岗位的薪酬标准，合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156259-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
晒晒华西医院精细化运营的两个法宝
...层是指学术学科带头人。三层共12级，每级岗位对应一个绩效分配系数。”医疗组长负责制，既是华西医院保障医疗质量的法宝，也是管理医生的重要手段。根据医院安排，医疗组长是一个诊疗组的主诊医生，由副主任医师或高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156180-1-1.html
- 时间: 2015/09/09
国家卫生计生委医政医管局成立国家DRGs质控中心
...国的应用，为各省卫生计生行政主管部门所管辖医疗机构绩效考核工作和医疗保险机构实施DRGs-PPS工作提供数据和技术支持。同时，质控中心成立了项目领导小组和业务管理部门以及DRGs分组论证专家委员会，明确了领导小组和业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156155-1-1.html
- 时间: 2015/09/08
【管理】北京朝阳医院构建医疗大数据大力提升精细化绩效
首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称“北京朝阳医院”）作为深化医疗改革的试点单位，医院的战略目标更加突出公益性质、兼顾运行效率并弱化经营，为此进行了多种运营模式与管理机制的医药领域改革，包括：法人治...
- http://news.hc3i.cn/art/201509/34427.htm
- 时间: 2015/09/08
HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力
...况下，提升自己、积累经验，更快、更好的服务才能创造绩效，低的尊重与信任，长久是无法赢得市场。6、期待市场是发展的，没有一个是固定不变的，我认为未来市场一定是走专业化道路，从产品到服务，从方案到实施，一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156072-1-1.html
- 时间: 2015/09/06
2015年可能改变世界医疗信息化格局的九大并购案
...且在2014年处理了约81亿项交易。★Premier购入CECity以改善绩效管理为提高绩效管理，医疗保健联盟Premier用4亿美元收购了CECity（一家私营的SaaS软件企业）。与Premier很像，CECity也是专注于绩效管理和改善、价值报告以及职业教育。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156017-1-1.html
- 时间: 2015/09/02
华西医院：八大精细化管理系统
华西医院院长李为民详细解读八大精细管理：目标管理、基础管理、资源配置、成本管理、后勤保障、质量管理、绩效管理、职工关爱。
- http://news.hc3i.cn/art/201509/34367.htm
- 时间: 2015/09/01
华西医院：八大精细化管理系统
...、成本管理精细化、后勤保障精细化、质量管理精细化、绩效管理精细化、职工关爱精细化。公立医院为何需要精细化管理？管理学定义称，精细化管理是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化手段，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
武汉卫计委李滔谈医联体发展
...的身份统一起来。但这还是一个正在探索的过程。其次是绩效考核和收入分配。在医联体内部如何能够兼顾每位员工的利益，调动他们的积极性，提高他们的工作效率，确保既不会出现推诿现象，也不会出现留着患者不转的现象...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155962-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
2015年可能改变世界医疗信息化格局的九大并购案
...且在2014年处理了约81亿项交易。★Premier购入CECity以改善绩效管理为提高绩效管理，医疗保健联盟Premier用4亿美元收购了CECity（一家私营的SaaS软件企业）。与Premier很像，CECity也是专注于绩效管理和改善、价值报告以及职业教育。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155927-1-1.html
- 时间: 2015/08/30
三级医院已迎来反腐大巡查
...度规定，严格财务管理，加强成本核算与控制，并对运营绩效进行评价。巡查安排。有计划、分批次按年度开展巡查工作。每所医院巡查天数原则上不少于5天。2017年底前完成本轮巡查工作。各省级卫生计生行政部门在2月底前将...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155886-1-1.html
- 时间: 2015/08/27