美英日三国医院院长职业化
...是美国医院的最高权力机构。它的主要任务：一是聘任和考评医院主要负责人;二是监控和评价医院全部医疗服务质量;三是保证医院财务资金充足并良性运转;四是对医院发展方向和财政计划以及聘任医师和各类医务人员等总体把...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138774-1-1.html
- 时间: 2015/01/21
- 作者: 长庚
刘延东：目前没有一个医改试点模式可大规模推广复制
...、薪酬制度等综合配套改革方面的力度不够，进展不快，考评监管机制不健全，问责机制缺乏，上下联动不够。(四)是改革的综合性不强，政策叠加效应没有释放，“三医联动”局面未能实现，没有完全形成改革的合力。目前，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137917-1-1.html
- 时间: 2014/12/22
- 作者: ac2004
医院如何做好科室核算管理
...室效益奖中扣除。 2.1.4全面质量考核分值。全面质量考评小组由院长任组长，由副院长和医务科、护理部、院办公室、人事科、财务科、总务科主任为成员，每周考核1次，每月30日开考评会，其中医疗质量占75分，医德医风...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136593-1-1.html
- 时间: 2014/11/03
- 作者: xqiu
武警总医院如何提升医疗服务质量？
...间的沟通更加顺畅，而且对于护理人员的实时定位与绩效考评，也有了切实可靠的依据。武警总医院临床护理的效率、准确度、患者满意度，都得到显着提高。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136464-1-1.html
- 时间: 2014/10/29
- 作者: eaoogle_WSN
医院精细化运营管理信息系统综述
...不准”的情况列入医疗卫生机构以及人员年度考核、医德考评和医师定期考核的重要内容，作为职称晋升、评优评先的重要依据。“九不准”内容中，很多条款都直接与医务人员绩效和奖金考核内容关联，重点内容包括：一、不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135739-1-1.html
- 时间: 2014/09/22
- 作者: acx1922
绩效考评和医院监测方面的问题咨询
...将在9月启动对44家委预算管理医院2013年的经济管理绩效考评（以下简称“绩效考评”）。绩效考评将从全面预算管理、医药费用控制、内部业绩管理、节能降耗、财务风险控制、综合满意度等6大类的34个指标，对上述医院进行...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134840-1-1.html
- 时间: 2014/08/29
- 作者: jinhe
医院OA系统如何选择
...流程的渗透；从简单的人事档案储存，到排班考勤、绩效考评的实现；从最初的信息发布，到医院知识平台的建立；从系统数据的分散索取，到对整体运营的情况把控等等，都对现代医院内部综合管理提出了更高的建设要求。俗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134001-1-1.html
- 时间: 2014/07/24
- 作者: jianhao
详谈绩效管理在护理管理中的应用
...体制改革的不断深入，中国的护理管理者尝试引用了360度考评法、六西格玛管理、关键业绩指标、目标管理法、平衡计分卡等建立护理工作综合绩效评价体系，对护理人员的工作绩效进行全面考评，推动了我国的护理人力资源管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133372-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
- 作者: 好运2014
医院综合资源计划管理系统（HRP）
...理系统，构建起以合理指标体系为主线的人力资源与绩效考评系统，提升医院的各条主要业务线的管理和综合运营管理，全面实现管理的可视化，消灭管理的盲区、死角和漏洞，全面提升医院整体运行效率、效益，提升医院持续...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132883-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
- 作者: yangzhi8256
企业ERP与医院HRP之异同分析
...理系统，构建起以合理指标体系为主线的人力资源与绩效考评系统，提升医院的各条主要业务线的管理和综合运营管理，提升医院持续发展的动力与核心竞争力。以目前国内的资料而言，HRP关注以下几个方面：1.预算管理。它包...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132879-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
- 作者: yangzhi8256
医院要换新院，作为信息科怎么选择HIS公司？求助
我们医院要上一套新的HIS，我对比了2家HIS公司，发现每个模块实现的功能基本一致，那我想问下，怎么从每一个细项来考评这款软件，比如有个打分表什么的，而且软件的价格差好多，怎么去发现这款HIS的优点和缺点呢？
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129597-1-1.html
- 时间: 2014/03/28
- 作者: xiaowei1073
移动护理手持终端PDA在临床护理工作中的应用体会
...数据资料为依据，实行对个人、科室、全院护理工作绩效考评，合理调配人力资源，促进了医院护理管理科学化、正规化的进程。实施移动化的医院，降低了人力资源投入和耗材成本的同时，提高了工作效率，也提高了医院的管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129521-1-1.html
- 时间: 2014/03/25
- 作者: 心晴朗
医院IT运维管理系统的建设
...量化，实现服务支持人员工作的计量与统计，并对其进行考评。⑩分析报表：提供了大量的基础报表和统计分析报表。系统管理：实现角色管理、权限管理、人员管理、基础信息配置等功能。知识库管理：通过知识库管理模块，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129347-1-1.html
- 时间: 2014/03/20
- 作者: 雨晨663525
SCI论文撰写不可只要求“快”
...加强学术期刊监管的同时，治本之策在于改革完善现行的考评体系，坚持以论文的“质”而不是简单地以“量”取胜。要做到这一点，需要制定的政策很多，其中很重要的是，营造有利于科研的社会大环境，遏制“快”的冲动，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128950-1-1.html
- 时间: 2014/03/10
- 作者: sapoo
某世界闻名上市公司人事传奇2014
...、是等额选拔还是差额选拔、他们是谁。也不知道中间的考评指标和过程，是什么数学模型，经过怎样的运算。最后输出的结果，为什么这个人是0，那个人是1。决定任命的是业绩、专业能力、学历、资历、职称、职级、年龄、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128945-1-1.html
- 时间: 2014/03/10
- 作者: allenj0928
大数据分析将如何影响您企业的文化
...况是怎样的? 在企业的人力资源文化方面，招聘经理考评和看待企业现有和潜在员工的方式会创造一种非常具体且明确定义的企业文化感知。更好的数据分析意味着更为具体和固定的企业文化。 营销文化与大数据 营...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128922-1-1.html
- 时间: 2014/03/08
- 作者: 雨晨663525
某三甲医院护理绩效考核案例分析
...。四、满意度考核该医院在护理单元对护士的患者满意度考评方法如下：患者出院时，由护士长负责向患者或患者家属进行调研；收到患者表扬信，有关人员加2分；收到患者锦旗的，有关人员加5分；被患者投诉，经查实，扣5分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128283-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
- 作者: goto8809
关于医院实行年薪制
...定基薪，总薪封顶，中间看业绩”以及“月度预发与年度考评相结合”的原则。二、医院年薪制人员的确定制订享受年薪的标准条件，是实施年薪分配模式中充分体现公平、激励的重要一步，在按照“科室骨干、专业技术人员为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128264-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
- 作者: sharpgun
电子病历“强制”医生分级手术？
...度手术。 为让政策落实到位，中南医院专门成立专家考评组，根据个人职称、手术级别、专业特点和独立开展病种病例数等，对全院各专业医生进行重新审核，对审核合格的医生授予相应的手术权限。更重要的是，该院依托...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127745-1-1.html
- 时间: 2014/01/22
- 作者: 各种没问题
《黑龙江省贯彻加强医疗卫生行风建设九不准实施方案》
...等级评审工作和医疗卫生人员年度考核、职称晋升、医德考评、医师定期考核内容。要严格责任追究，对工作不力导致严重问题的，还要追究卫生（计生）行政部门和医疗卫生机构主要领导和直接领导责任。综合惩处制。凡是违...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127504-1-1.html
- 时间: 2014/01/16
- 作者: xinjiao