为什么要用患者随访管理系统
...患者的信息（包括预回访内容）自动出现在系统界面上，医务人员根据提示进行回访，针对性很强。运用电话回访至少有以下好处：①从医生的角度看，可以系统的了解病情变化，对出院后病情的指导更有针对性；②从患者的角...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-449608-1-1.html
- 时间: 2018/08/08
诊所老板必藏 | 个体诊所四大经营策略！
...通力合作，为顾客提供满意的服务。 三、人员管理包括医务人员和患者。门诊部或诊所的所有员工是医疗服务产品的一部分。因此，门诊部或诊所必须做好员工的挑选和培训工作，重视员工的合理要求，合理调配好临床一线队...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-447135-1-1.html
- 时间: 2018/08/06
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441102-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441084-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
坐标医联体整体框架列表
...康商城五、运营监管平台运营监管医疗机构监管财务监管医务人员监管服务监管基本运行情况六、运维管理平台告警管理运行态势总览版本管理远程升级管理远程对片远程配置管理七、一卡通管理平台用户管理卡片管理交易管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440900-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
医保局第一把火！局长调研三明模式，透露重大改革信号！
...利的空间，并通过“药改”，接连撬动了医保支付变革、医务人员薪酬变革，实现了备受赞誉的“三个改善”。第一，医药费用明显降低。通过压低药价，压缩回扣空间，大大降低了医生开“高价药”“大处方”的动力，药品量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440414-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-439423-1-1.html
- 时间: 2018/07/27
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-439411-1-1.html
- 时间: 2018/07/27
注重医院患者随访提高医疗质量
...资源寻求经济技术的增长点，也对提高医院综合竞争力和医务人员积极性起到良好的推动作用。2)实施医院随访系统可提高医疗质量如果对慢性病不实施随访制度，临床医师不容易得到患者的完整资料，也无法为临床医师提供医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434831-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
坐标临床信息系统CIS简单介绍
...处理临床信息为主，以病人为中心，面向医疗过程，支撑医务人员。系统深入收集和处理病人的临床医疗信息，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗，辅助临床决策，提高医务人员工作效率和诊疗质量，为病人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434823-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...层，平时很多病人利用夜晚和中午来就诊，往往这时医院医务人员少，拖延了病人的治诊。根据这一现象，医院要调整人力，增加这两个时间的工作人员，一定会得到病人的欢迎。随着国家经济的发展，人们在旅游、购物的同时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434798-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...层，平时很多病人利用夜晚和中午来就诊，往往这时医院医务人员少，拖延了病人的治诊。根据这一现象，医院要调整人力，增加这两个时间的工作人员，一定会得到病人的欢迎。随着国家经济的发展，人们在旅游、购物的同时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434797-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
新政将出台！全面推进国产医疗设备进医院！
目前，国产医疗设备已经能够满足绝大多数临床应用场景，希望东莞的医疗机构和医务人员能够给予国产医疗设备更多信任和机会。此外，由于协会对技术很熟悉，也可以成立专家委员会，为政府购买服务进行指导。
- http://news.hc3i.cn/art/201807/42763.htm
- 时间: 2018/07/20
注重医院患者院后随访提高医疗质量
...资源寻求经济技术的增长点，也对提高医院综合竞争力和医务人员积极性起到良好的推动作用。 2)实施康策医院随访系统可提高医疗质量如果对慢性病不实施随访制度，临床医师不容易得到患者的完整资料，也无法为临床医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434780-1-1.html
- 时间: 2018/07/18
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434762-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
检验科升级打造方案——基层医疗解决方案
...、漏诊、医疗事故风险4、提升诊所综合医疗水平5、提高医务人员收入，强化雇佣关系申办基层医疗机构医学检验科5个条件1、符合国家基本要求检验科室用地面积。2、生化检验室应设通风柜、仪器室(柜)、药口室(柜)、防振天平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434683-1-1.html
- 时间: 2018/07/13
医院CRM｜如何满足患者对医院的十大期望？
...程，为就医顾客提供科学、合理、合适的治疗。４、教育医务人员遵守医德规范，真正视就医顾客如亲人。５、医院的一切工作都要“以客户为中心”，为就医顾客提供全方位的优质医疗服务。６、健全医院的后勤保障系统，为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434653-1-1.html
- 时间: 2018/07/11
医院回访满意度调查的意义
...查、敏感窗口（比如药房等）的评价、门诊满意度调查、医务人员服务态度调查等。所有的调查内容都可以自定义，可满足不同的需要。问卷统计：可对所有终端获取的数据进行统计，如某时间段内全院或某科室出院患者满意度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381319-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381318-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...层，平时很多病人利用夜晚和中午来就诊，往往这时医院医务人员少，拖延了病人的治诊。根据这一现象，医院要调整人力，增加这两个时间的工作人员，一定会得到病人的欢迎。随着国家经济的发展，人们在旅游、购物的同时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381316-1-1.html
- 时间: 2018/07/02