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北京:医生收入不得与药品、耗材等医疗收入挂钩

在公立医院薪酬制度改革试点基础上,北京将持续推进公立医疗卫生机构薪酬制度改革,完善绩效管理体系和内部分配机制,医生收入不得与药品、耗材等医疗收入挂钩。

医疗信息化的最新趋势,值得关注

...理、试剂管理、报告管理等等。CIS,临床信息系统:门诊医生工作站、住院医生工作站等等NIS,护士信息系统:护理记录、体温单……RIS,放射科信息系统CSS,手术麻醉系统……很多医院信息化的现状都是近百个业务系统,数十...

医院绩效考核的实践与探讨

...标准、技术难度、手术风险、重点学科扶持等因素给主刀医生设定一定的分值,手术助手占主刀医生分值的20%~40%;对新增手术项目、新开展业*****分值适当倾斜,并设置快捷审批程序,鼓励医生开展新项目,给医院创造新的价值...

科室绩效管理考核标准

...,病历丢失每份扣2分。考核方式:病人出院当日内主管医生必须将病历资料整理完毕,并由科室统一存放。每周五病案室工作人员到科室收取上周五至本周四的出院病历。考核部门:医*****科4、扣分依据:实现病案资料的规范...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改革的不断深入过程中,医院的社会效益、经济效益显得尤为重要,谁拥有现代化的运营管理手段,谁就能在激...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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坐标HealthOne医院绩效管理系统

...抗菌药物使用率、门诊次均费用等。EMR系统主要提取管床医生、上级医生的医疗工作质量状况。PACS系统主要提取操作技师、报告医师、审核医师等岗位的工作量和服务质量情况。LIS系统主要提取操作人员、报告医师等岗位的工...

坐标康复医学管理信息系统

...病例中;7、康复评估结果、康复目标、康复计划能够与医生、治疗师、护士等信息共享;8、元素+结构化数据,方便维护和后续数据挖掘。预约排班系统1、智能化排班系统,能够根据康复治疗计划,结合治疗师团队以及设备的...

康策医院客户关系管理系统

...类患者进行集中回访,比如针对某一病种的所有患者或某医生的所有患者进行一次集中回访,了解医院的医疗质量和患者的满意度。2.5满意度回访:系统可设置在患者疗程结束后几天自动提醒客服人员对患者进行满意度回访,了...

坐标药房诊所云,全面提升民营医院和诊所竞争力

...信息解决方案。提供9大系统,66个子模块,帮助医院家庭医生全方位提高其销售、管理、服务等方面的能力和效率。为医疗机构解决的问题(内部)1.管理效率:用信息化工具解决信息共享,便于查询统计与分析,以及流程规范...

家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案

...几个操作项。预约模块有两层含义,一是签约对象与签约医生之间的预约诊疗,称之为首诊预约;二是签约医生或签约机构替代患者进行上级医疗机构预约诊疗,称之为转诊预约。转诊模块则包括上转(门诊转诊、急诊转诊、检...

医号馆带你解读医改相关政策,医改对老百姓都有啥好处?

...用、职称晋升、个人薪酬挂钩。3、基层医院里也有城市医生,看病就在家门口!城市医生在晋升主治医师或副主任医师职称前到基层或对口帮扶的医疗机构累计服务不少于1年。4、医院里多了这些便民惠民服务,就是为了让你满...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力? 2017-10-02

...化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改革的不断深入过程中,医院的社会效益、经济效益显得尤为重要,谁拥有现代化的运营管理手段,谁就能在激...

医生年收入23万!这个地方成基层医改范本

...层医改的模范样本。“花都模式”让村民一元看病,基层医生年均收入达23.5万元。标准化建设的村卫生站宽敞明亮、配备齐全,村民每次拿药看病只要一元钱;乡村医生都是有编制的大学毕业生,技术水平高,年均收入达23.5万...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改革的不断深入过程中,医院的社会效益、经济效益显得尤为重要,谁拥有现代化的运营管理手段,谁就能在激...

随访系统|建立电话随访制度延伸优质医疗服务

...习榜样精神,更好的为患者服务。电话随访制度是由主治医生对出院患者进行电话回访,主动了解患者出院后康复情况,并进行健康指导。为将出院病人随访制度有效地贯彻落实,医院医务科为各临床科室建立了出院病人随访记...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改革的不断深入过程中,医院的社会效益、经济效益显得尤为重要,谁拥有现代化的运营管理手段,谁就能在激...

医院管理绩效这三大误区你最好不要走!

...3:绩效分配差距尽量小以往,医院奖金的分配主要依据医生的职务、职称及学历等因素。实际上,这些因素可以体现在工资分配上,但如果奖金分配依旧如此,那就是一种不科学的分配方式。因为这种奖金分配方法虽然保护了...

环球软件区域卫生信息化平台 管理更精细高效

...病程记录、住院记录、用药记录等实现统筹管理,提高了医生的工作效率和医院管理水平。..........更多内容请咨询环球软件区域卫生信息化平台链接:www.univalsoft.cn/page/6.html

医院HCRM解决方案

随着医疗卫生事业改革的不断深入和发展,改善医生和病人的关系,构建和谐医院,从根本上改善医疗服务质量,成为医院拥有更广阔发展空间的必要环节。而作为改善医疗服务的一项措施——随访,显得尤为重要。随访工作如...