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【医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统

...录的巡检数据,制作巡检统计报表,并对执行情况与员工绩效考核挂钩,加强对设备信息化巡检的监管,切实保障设备运行的安全性。2.2加强日常维护保障系统顺利运行完善的设备档案、保养与维修记录等基础数据的准确性是系...

北京友谊医院绩效管理经验

北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系,针对中层以上干部的综合目标管理考核体系,大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年,国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》,严禁医院向科...

现代医院的管理应注重哪些方面?

...,框架思路和如何具体细化欠缺;面对运管困境,亿能达绩效考核工分制解决了那些难题?一、绩效为什么要改:1、外部环境:开展公立医院薪酬制度改革试点的基本原则:  ——坚持激励与约束相结合。适应公立医院综合...

甘肃庆阳独立的“健保局”成立并运营

...、患者费用不升的情况下,让公立医院有更多的经费用于绩效工资发放。医疗服务属于稀缺性资源,要想医疗提高服务,必须扩大优质供给。为了保证有足够的医生提供服务,庆阳市在人才的培养方面下了大工夫。从2016年开始...

企业信息系统建设的价值评估模型

...变化,销售、市场、服务人员的工作方式是否发生变化,绩效考核方法是否发生变化等等。9)是否减少人工信息处理的工作量,从而节约人工费用和办公的开支;10)是否加快信息收集、传递、处理速度,提高企业的反应速度;...

国务院:不再控制各医疗机构医保总额,按病种付费将成主流

...行临床路径管理和医学检查检验结果互认,完善公立医院绩效考核和收入分配机制,规范和推动医务人员多点执业。

诊所软件-全科信息系统,提高基层医生的诊疗质量

...合于中国的全科服务的、以结果为导向的质量控制系统和绩效考核标准:中国版QOF。这将成为能实质推动实施家庭医生签约服务最有效的管理工具,能有效激励基层全科医生开展家庭医生签约式服务激发其自主学习的动力。该系...

CDSS临床辅助决策支持系统

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重磅!乡村两级医院可为患者代购药了

...补偿机制,落实基层医疗卫生机构核定任务、核定收支、绩效考核补助的财务管理办法,政府办基层医疗卫生机构不再实行“收支两条线”管理。

临床辅助决策支持系统介绍

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行心全科信息系统产品概述

...合于中国的全科服务的、以结果为导向的质量控制系统和绩效考核标准:中国版QOF。通过实施QOF,早期控制疾病发展,减少患者住院,提高医生的整体医疗效果,也检验基层医生的能力。四、全科信息系统不仅可以帮助基层医生...

移动输液管理

...技术支持等多种沟通方式,使医院沟通无死角。3、灵活绩效按医院既定的战略目标,灵活制定各种考核指标,对员工的工作行为及工作能力等进行360度评估,对员工工作行为和工作业绩产生正面引导。4、待办提醒智能检索待办事...

全科信息系统·基层医疗机构信息化解决方案

...合于中国的全科服务的、以结果为导向的质量控制系统和绩效考核标准:中国版QOF。这将成为能实质推动实施家庭医生签约服务最有效的管理工具,能有效激励基层全科医生开展家庭医生签约式服务激发其自主学习的动力。该系...

人口信息健康平台

...,集居民健康档案管理、基本医疗服务、基本药物管理、绩效考核和公共卫生服务监管、医疗服务监管、补偿机制监管、新农合管理、信息公开、办公自动化等功能于一体的管理信息系统。包括“一中心,三平台,十大应用系统...

人事管理

...才规划、招聘管理劳动关系管理、考勤管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工生活管理等八个板块,适应不同类型企业的人员组成特点以及企业在不同发展阶段对人力资源管理的要求,满足从基础管理、流程管理、战...

基层医疗大平台探路者

...规划,科室发展规划,康复产品设计、人员培训、考核绩效设计等,以及各个疾病康复治疗的临床路径的建立、服务标准的建立。对于诊所运行过程中碰到的标准和体系持续更新问题、人员的再教育、技术咨询等。同时,平安...

现代企业高中层人员的薪酬管理制度设计问题

...状况及其岗位职责范围等来确定其薪资构成为基本薪资+绩效薪资+年度奖金等部分,由于行业不同这几部分组成的比例也会有很大的差距,例如:制造业的基薪比例会比较高,其它部分会相对低一些。这种薪资制一般会与配套的...

环球软件-推动互联网+医疗建设的经典案列

...,集居民健康档案管理、基本医疗服务、基本药物管理、绩效考核和公共卫生服务监管、医疗服务监管、补偿机制监管、新农合管理、信息公开、办公自动化等功能于一体的管理信息系统。包括“一中心,三平台,十大应用系统...

民营医院经营管理的基本问题

...特有的营销战略和营销方法进行培训,并制定有效的营销绩效考核奖励办法。其次,要制订医院营销计划,明确营销的重点、主要的途径与方式、投入的经费预算、所要达到的目的等。第三,精心组织实施。需要强调的是,要高...

如何建立以效率为导向的医疗机构服务质量综合评价体系

...好地服务广大患者;能够提高医疗机构精细化管理,发挥绩效考核的经济杠杆作用,加强成本控制、提升医院质量内涵建设;能够促进卫生资源、经费合理配置,为正常运行的医保政策制定提供科学决策支撑。若需要更深入交流...