阿里健康马立：我有四句话要对互联网医疗说
...户，用户和流量当成一个基本上和收入、利润同等重要的考核指标，来判断这个公司有没有价值，但是我想说在互联网医疗上可能这个思路需要一定变化，因为这不是一个流量为王的行业，它是不能够被激发的，无法因为用户很...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156320-1-1.html
- 时间: 2015/09/16
- 作者: Tiehx
医院会为怎样的移动医疗买单？
...指标在奥巴马医改之后，成为支付方衡量医院疗效的必须考核因素，医院假如不控制这些指标，可能会被降低报销比例，甚至罚款。因此，可以帮助医院提高治疗效果，更好管理病人的工具就受到了医院的青睐。第二，在一个服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156140-1-1.html
- 时间: 2015/09/08
- 作者: soi10657
分级诊疗：“加床”禁令下的冷思考
...行及基层患者满意接受的控制标准和操作办法，加上监督考核不力，越级到城市医院就诊住院仍普遍存在。如临床路径管理、住院标准，转院标准及相应的考核指标办法等，从而出现小病住院、越级住院，加重了城市大医院住院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156056-1-1.html
- 时间: 2015/09/06
- 作者: tyouzzy
华西医院：八大精细化管理系统
...目标管理精细化包括年度事业发展目标精细化与年度目标考核指标精细化。据李为民介绍，华西医院每年须与四川大学签订目标责任书，科室与医院签订目标责任书。年度事业发展量化指标体系涵括学科建设、医疗、教学、科研...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
- 作者: crazyfight
阿里健康马立：我有四句话要对互联网医疗说
...户，用户和流量当成一个基本上和收入、利润同等重要的考核指标，来判断这个公司有没有价值，但是我想说在互联网医疗上可能这个思路需要一定变化，因为这不是一个流量为王的行业，它是不能够被激发的，无法因为用户很...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155941-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
- 作者: craftsman
双重奏：基于医保临床路径的绩效设计
...统的医院绩效管理方案已经将医保质量纳入到医院绩效的考核中。近几年，笔者在医院管理无障碍模式实践中，尝试将医保绩效分配与临床路径管理相结合，实行基于医保临床路径的绩效分配与考核为切入点的引力与驱力双重作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155806-1-1.html
- 时间: 2015/08/24
- 作者: 5tanyong
华西医院李为民：做精管理，用准资源
...项的精细化管理系统中，医院都设置了详细的优化目标和考核指标。以资源配置精细化为例，医院需要围绕资源配置进行五个方面的优化，分别为：资源配置的流程和标准、人力资源配置、岗位配置、设施设备配置，以及空间和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155755-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
- 作者: liangjj
利用设备管理系统解决医院设备科管理难题
...不仅效率低下，查询困难、无法追溯管理、无法参与绩效考核；而且很难做到“科学、有序、有效、全面、直观”的管理，显然已经不能满足设备科日益繁杂的工作需求。综上所述，如何实现对医院设备科进行“规范化、科学化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155706-1-1.html
- 时间: 2015/08/19
- 作者: 保力
某县人民医院院长查房制度
...查房记录是医院全面质量管理的重要质量信息资料，也是考核院长、部门和科室质量管理绩效的重要依据。(2)质量查房记录除被查科室、查房时间、参加人员等项目外，应按五项查房内容达到规范化。(3)记录单格式如附表1，院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155521-1-1.html
- 时间: 2015/08/12
- 作者: dgp2656
保力能够为医院设备科及医院管理解决什么问题？
...用率,完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。问题五、领导经常提到和关注医院设备的规范化管理并制定了一些相应政策，但却很难实去执行落实。原因规范和政策的制定容易，但落实和执行需要配套的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155469-1-1.html
- 时间: 2015/08/10
- 作者: 保力
扒一扒医院绩效考核制度【转】
...收入挂钩。完善绩效工资制度，公立医院通过科学的绩效考核自主进行收入分配，做到多劳多得、优绩优酬，合理拉开收入差距。”引起了行业及社会媒体的广泛关注。那么什么样的薪酬制度才是符合医疗卫生行业特点的薪酬制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155272-1-1.html
- 时间: 2015/08/02
- 作者: awgao
基层医生工作17年月薪3000元？？？
...去进行分配，一个人多点，另外一个人就少点，靠着绩效考核来进行划分，其他就没有额外的费用，靠医院本身去挣钱发奖金都很困难。”说起工资分配，某乡镇卫生院院长面有难色。 在二级医院里，医生的收入情况同样不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155171-1-1.html
- 时间: 2015/07/28
- 作者: myhlin
医疗设备管理哪种软件最好
...用率,完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。不但如此，通过软件系统还可以建立医疗设备维修档案库，领导可随时查阅全院、科室、单机的维修费用，以及年度、季度、月度的费用对比，并能查询设备...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155073-1-1.html
- 时间: 2015/07/22
- 作者: topskylbc
医保支付制度改革：按人头付费VS总额预付
...的医保人头费用支付标准；各定点医院的医疗服务质量经考核后的奖罚金额。总额预付能让各医院获得多少医保基金，在极大程度上取决于医院的总额控制指标的多少，其决定因素通常包括：医院前一年或若干年实际发生的医保...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155042-1-1.html
- 时间: 2015/07/21
- 作者: 2189058
设备科专用管理系统解决方案
...，延长医疗设备的使用寿命;量化维修、维护人员的绩效考核; C、加强对医疗设备资产的管理 对设备的购置、使用、流转、盘点、折旧、报废、处置等进行全方位、全过程监控管理，贯穿资产整个生命周期，有效防范资产...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155037-1-1.html
- 时间: 2015/07/21
- 作者: 保力
医院设备科有必要实现信息化管理吗？
...用率，完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。从而解决重要设备没设专人操作，责任不明确，年久失去保养，自然腐蚀严重，请厂家来维修，费用高而且耽搁医疗使用的情况。五、针对规范和政策的制定...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154546-1-1.html
- 时间: 2015/07/06
- 作者: 保力
精细化管理提高医院效益
提要：精细化管理运行机制的成败只有四个字----严格考核。所有的运作程序和流程，都是建立在严密完整考核平台上，这个平台是由若干个具体考核目标组成，一旦其中一个缺项，就会产生多米诺效应。因此，推行精细化管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154429-1-1.html
- 时间: 2015/06/30
- 作者: 好运2014
美国、欧盟、中国医疗器械管理机制深度剖析
...疗器械经营许可证管理办法、医疗器械生产企业质量体系考核规定、一次性使用无菌医疗器械监督管理办法（试行）、医疗器械标签和使用说明书管理办法、医疗器械标准管理办法、医疗器械临床试验管理办法。根据以上法规框...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154408-1-1.html
- 时间: 2015/06/29
- 作者: 小忧
紧握质控抓手 湘雅二医院六大护理信息系统提升护理质量
...动态，同时还可以发布护理工作，对护理工作进行统计、考核，执行电子交班，对患者给予健康教育。“我们护理的信息可实时在电子白板系统上自动更新，病区的信息也得到集中展示，护理人员、医生都可以直接看到，可视性...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154175-1-1.html
- 时间: 2015/06/17
- 作者: 2189058
国务办:《关于促进社会办医加快发展若干政策措施》
...审批限制。优化大型设备配置使用程序，简化流程，重点考核机构人员资质与技术服务能力等指标。同时，促进大型设备共建共享。探索建立区域性检验检查中心。鼓励公立医疗机构与社会办医疗机构在医学影像、医学检验、医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154138-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: czlin