大约有 924 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0151秒)

企业ERP与医院HRP之异同分析

...岗位进行划分,明确各个岗位的工作职能、流程、制度、考核指标,对个人、班组、科室、全院进行综合绩效评价考核;统计医务人员工作量情况,汇集各业务系统人员业绩以及科研管理系统的课题、论文、成果等学术活动信息...

招医疗咨询师

...待遇:1、公司提供完善的岗位培训体系,各种晋升、晋级考核途径,广阔的岗位职业发展空间;2、免费提供住宿,工作日免费提供中餐、晚餐;3、带薪年假、工龄工资、节日福利。QQ:2377838147电话:15051884376

医院质量管理:从“终点”出发

...立了主诊组,所有医疗活动均以主诊组为单位,包括绩效考核。医院每月对主诊组经济运行、效率效益及质量控制等关键指标如平均住院天数、药占比、出院病人数、危重病人比例、四级手术率等进行统计分析,及时纠偏。季读...

说说医院经营办的核算改革与信息化的关系

...约成本,计算利润的意识。另外制定一些相关的指标。来考核科室,医生个人。有些指标,信息不断完善,持续改进。实施一年来,科室,个人的工作积极性还是比较高。逼近多劳多得。-------------------------------------------------现...

促进医疗工作规范化和透明化---医院全面运营管理系统

...及创收情况、医师的工作量等的重要指标,也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。绩效分析主要包括门诊绩效分析、住院绩效分析、医技科室绩效分析、药品分析等方面。包括工作量、收入情况、费用分类情况等,详细的信...

2014实时大数据安全分析三大发展趋势

...息安全官们来说,上述调查反映出的三大问题也可以例入考核事件侦测产品的评估列表。换而言之,就是要考察实时大数据安全分析工具能否提高事件侦测速度,能否提高人员效率,能否降低误报率,自动化程度是否高,能否取...

卫生计生统计信息工作2013年度“十件大事”

...理和对社区全科医生、全科队伍和社区卫生机构量化绩效考核。项目研发的系统直接存储的城乡居民电子健康档案覆盖人口超过8000万,获得软件著作权12项,专利1项,国内外发表论文50余篇。该项目荣获2013年中华医学科技奖三...

CIO如何向董事会展示风险管理方案?

...努力的过程中,进行相应的审视”,Caldwell说。“企业绩效考核才是我们向董事会进行汇报时需要呈现的。”当进行陈述时,尽管花了很长时间进行准备,CIO们都应该牢记他们只有大约15分钟的时间来得到认同–这也可能是一年中...

CIO如何向董事会展示风险管理方案?

...努力的过程中,进行相应的审视”,Caldwell说。“企业绩效考核才是我们向董事会进行汇报时需要呈现的。”当进行陈述时,尽管花了很长时间进行准备,CIO们都应该牢记他们只有大约15分钟的时间来得到认同–这也可能是一年中...

医院IT运维管理系统的建设

...速度。⑤量化信息科维护人员的工作量,形成了强有力的考核体系。⑥建设考核监督体系,增强信息科维护人员的责任心、执行任务更到位。⑦医院IT系统的价值和效率可以通过数字来评价,人、设备、软件都可以进行客观准确...

把全民医保网编织得更牢靠

...制度。一些试点县重新核编定岗,推行聘任制,完善绩效考核制度,调动医务人员积极性。  三是建立现代医院管理制度。一些试点县在建立法人治理结构、落实医院经营管理自主权、优化医院内部运行机制等方面做了积极探...

深圳今年将试点公立医院院长年薪制 与绩效挂钩

...医院运行管理绩效评价指标体系,建立医院领导班子绩效考核制度,开展院长年薪制试点,将绩效考核结果与院长年薪挂钩。  在财务和资产管理制度改革上,我市将研究制定市属医院财务总监制度;启动五类通用医用耗材集...

郭广昌两会提案:3年内改制3000家公立医院

...办公立医院的改制,把企业医院的剥离作为国企领导业绩考核的重要指标之一;同时吸引、鼓励社会资本的积极参与,以混合所有制的形式参与进来,并给予宽松的政策环境,如在土地等资产的作价上有一定程度的优惠、维持或...

某三甲医院护理绩效考核案例分析

...护理工作对患者康复的重要性。那么,对护理工作的绩效考核也应该属于医院绩效管理工作的重中之重。本文通过某三甲医院的护理绩效考核案例,结合上海三慧医院管理中心在有关项目中的经验,和大家做一些探讨。一、护理...

我国医院要靠管理强“筋骨”

...,绩效只是一个概念,绩效管理的意识还仅仅停留在绩效考核的阶段,不能系统的理解绩效管理的过程,认为绩效管理即是绩效考核,只要达到考核的目的就可以了。对于绩效管理,如果只是就绩效论绩效,成为单纯评价部门和...

关于医院实行年薪制

...业技术人员为重点,侧重技术管理实绩”的原则。2.年薪考核实行“效率优先、兼顾公平,按贡献大小分配,逐步建立与技术、责任、风险、利益相统一”的原则。3.年薪标准与兑现采取“确定基薪,总薪封顶,中间看业绩”以...

关于医院岗位工资制

...酬标准金额。在医院具体操作过程中,可采取由院部直接考核分配到个人的形式;也可以在院部对科室考核分配的基础上,由科室按相应标准考核分配到个人。在岗位变动方面,医院应当积极提供公平上岗的机会,定期竞聘。

医生兰越峰拒绝过度医疗 被待岗坐走廊办公600天

...效工资等于科室收入减上缴额再减科室成本加上质量控制考核,而且明确指出了各科室的上缴比例。社科院人口与劳动经济研究所助理研究员陈秋霖说:我们现在的医院是自负盈亏,自我发展,在这种趋势下的话医院也好、医生...

昆明立规防医院拒收医保患者

...市民“看病会否被拒”担心,昆明市长热线微博回应:立考核指标防止医院拒收医保患者  北京路人行道上,刚铺好的石板怎么就翘起来了?医院会不会因为医保付费总额控制,年底时拒收医保病人?4号,针对市民提出的疑问...

医生拒过度医疗被赶 两年近乎无事可做

...效工资等于科室收入减上缴额再减科室成本加上质量控制考核,而且明确指出了各科室的上缴比例。在绵阳市人民医院,各科室之间既是竞争关系又是合作关系。  绵阳市人民医院院长王彦铭回应,这个事问宣传部吧。随后记...