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北京医院院长考核连续两年不合格将被免职

...入“硬指标”。市医管局局长方来英介绍，下一步将制定薪酬体系配套方案，届时医院院长、书记的绩效工资将与考核挂钩，连续两年不合格将被免职。

...属第一医院护理部副主任丁玉兰介绍了一新做法，护士的薪酬多少，可以通过护理绩效分配软件体现。

...过正常收入。而相比于公立医院，私立医院通常在中高管薪酬设计上采用年薪制，从科室主任到医院管理者开出少则二三十万多则五六十万的年薪。

...务，但是随着全民医保时代的到来，廉价的医保和更高的薪酬才是参保人最喜欢的模式，此轮医保改革直接宣布了美国ESI模式的全面失败。

在中国院长在医院员工中的薪酬水平与美国的基本一样，在美国，院长的薪酬水平并不是最高的，但是在整个社会中并不低。中国医院的院长与世界不同的一点是医院院长具有行政级别，而且这个级别还相当的大。

...造成的一些不合理的副作用，这种“副作用”已经在医生薪酬支付系统中起到了最重要的作用。

...市卫人委则透露，深圳医改拟建立体现医务人员劳务价值薪酬标准，实施全员聘用和竞争上岗，让一流人才拿一流工资，以调动医务人员积极性和创造性。

...、天坛和胸科四家医院试点，搭建了公立医院绩效考核与薪酬分配体系框架，整个指标体系以社会效益为统领，社会效益和服务质量指标权重达55%。

...最后的评价结果要直接应用在职位变动、培训开发、岗位薪酬等各个方面。因此。开展岗位管理是改革医院内部运行机制的落脚点。

医院在设计薪酬体系时，首先通过对医院战略的分析来制定薪酬策略，综合考虑医院因素（战略目标、绩效、文化）、员工自身因素（包括个人资历、工作经验、个人潜力等）、岗位因素以及同行业人员市场价格等多种因素，运...

医改是一道世界性难题。而公立医院改革既是医改的难中之难，也是医改的关键环节。那么，如何用中国智慧破解这道世界难题呢？

薪酬管理系统是医用的强大的好使的系统，薪酬管理系统设计原则改变系统设置和相应的计算方法。提升变更发生时的响应速度。