北京友谊医院绩效管理经验
...得，推动科学发展；基本原则是“保存量、扩增量、控制成本量”；特点是重技术、重难度、兼顾工作量，同时考虑成本控制和患者满意度。医生的绩效考核被分为两个部分，包括住院单元和门诊单元。住院单元通过疾病诊断相...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
现代医院的管理应注重哪些方面？
...来说，以收入为中心的时代已经结束了，取而代之的是以成本为中心的时代。”成本中心的时代，运营管理愈发重要现在公立医院的日子确实不好过了，药品零加成、分级诊疗对医院的利润结构、营收情况形成强烈冲击，而“现...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377349-1-1.html
- 时间: 2017/09/19
“成本控制”在医院管理中的重要性
“成本控制”在医院管理中的重要性医院成本是指在医院管理中预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。随着医改的深入，收入的有限性让倚重“创收”来助力医院发展的传统思维...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376782-1-1.html
- 时间: 2017/09/04
医疗设备信息化管理迫在眉睫
...障才算得上报废并无明确的标准。这样，医院必然要考虑成本问题，结果就是一台机器坏了修，修了用，直到彻底不能用。在一次会上，中国医学装备协会理事长赵自林指出，在医疗事故中，有17%左右是由于医疗器械的操作使用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-373819-1-1.html
- 时间: 2017/08/21
太好了！医生护士都将有助理了！
医学助理对于提升医疗服务质量，合理分配医疗的人力成本，有着重要意义。这里的医学助理包括医生助理和护士助理。
- http://news.hc3i.cn/art/201708/40039.htm
- 时间: 2017/08/07
互联网+时代 医疗设备质量控制与管理可以如此简单
...周期太长，想改变！医院JCI认证困难重重，想突破！设备成本管理与效益分析，剪不断理还乱！等等一系列问题……十五年磨一剑康医通——医疗设备信息化工具创导者据相关职能部门统计，我国现有各级、各类医院的医疗设备...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223286-1-1.html
- 时间: 2017/07/24
电科软信：中国医保支付探索之路
...控制；但是医院可能会一边算账一边收治病人，盲目节约成本，影响医疗机构运作效率，可能一定程度降低了为患者提供的服务质量。总额控制的先行者是上海，在2012年，一位上海市民治疗癌症过程中，遭遇强制被出院、不接...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223064-1-1.html
- 时间: 2017/07/11
电科软信：中国医保支付探索之路
...控制；但是医院可能会一边算账一边收治病人，盲目节约成本，影响医疗机构运作效率，可能一定程度降低了为患者提供的服务质量。总额控制的先行者是上海，在2012年，一位上海市民治疗癌症过程中，遭遇强制被出院、不接...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223063-1-1.html
- 时间: 2017/07/11
电子医疗健康记录，将减少医疗误差！
...出，在美国的医疗实践遇到采用EHR系统的障碍，如培训、成本和复杂性，但采用率继续上升（见图右）。2002以来，英国的国民保健服务着重介绍计算机在医疗。截至2005年底，英国国家健康服务中心（NHS）为全国EHR项目中规模最...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222683-1-1.html
- 时间: 2017/06/13
连体不连心 医联体形同虚设
...结余分配的运行机制，推行医联体，下派医务人员会增加成本，分流病人会减少收入；另一方面，客观条件限制导致推行难度大，如：信息系统不兼容，诊疗信息无法互通共享；医疗质量和检查结果标准不统一，诊断结果不互认...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222568-1-1.html
- 时间: 2017/06/05
医疗信息软件最潮体现不看就out啦
...服务，可以有效的提高医疗和健康管理服务的质量，控制成本和提供便捷的医疗与健康管理服务。而且近年来，随着国家医疗产业改革的不断深化，分级诊疗政策逐步得到落地。为了能够在整个区域内自由流转标本，区域云LIS应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222507-1-1.html
- 时间: 2017/05/27
军区医院也需要提高服务水平和医院竞争力
...质量，增加病人满意度；营销活动中加强院、科两级医疗成本核算，建立和完善医院成本效益评价体系；减少人力资源的闲置，减少徒耗无谓的工作程序，注重开源节流，以此提高工作时效。5增强团队意识及医院市场竞争力制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222448-1-1.html
- 时间: 2017/05/24
医改下的医院增收方案
...在未来的医院管理中，具体增收方案建议如下：严格控制成本、合理分配医疗资源1创新绩效变革：全面推广成本预算管理，各科室收治患者数量与患者严重程度并不均衡，优化创新现有绩效制度，合理调整医护人员工作与工资...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222410-1-1.html
- 时间: 2017/05/22
CRM发展简介
...过企业对业务流程的全面管理来优化资源配置，降低企业成本，缩短销售周期；另一方面通过提供更快捷、周到和优质的服务来吸引和保持更多的客户，增加市场份额。③客户关系管理系统是一套人—机交互系统，需要一个有效...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222290-1-1.html
- 时间: 2017/05/10
物联网技术构建“电子医疗”服务体系,将改变什么！
健康需要由于国内公共医疗管理系统的不完善，医疗成本高、渠道少、覆盖面低等问题困扰着大众民生。尤其以“效率较低的医疗体系、质量欠佳的医疗服务、看病难且贵的就医现状”为代表的医疗问题为社会关注的主要焦点。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222095-1-1.html
- 时间: 2017/04/20
患者膳食管理
...天所用材料，按需采购，减少积压库存，减少浪费，降低成本，解决人工条件下无法满足患者管理的难题，提高了病人的营养质量，促进患者康复，提高医院医疗质量和服务质量。功能1、精准膳食配餐自动根据患者的病理特点...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222036-1-1.html
- 时间: 2017/04/12
人工智能在医疗产业最先落地？五大应用场景及典型案例
...分配不均，药物研制周期长、费用高，以及医务人员培养成本过高等问题。对于医疗进步的现实需求极大地刺激了以人工智能技术推动医疗产业变革升级浪潮的兴起。
- http://news.hc3i.cn/art/201704/38568.htm
- 时间: 2017/04/11
万家医疗：多点执业需要解决哪些问题
...是对于大医院而言，他们为培养与培训医生付出了极高的成本，不得不考虑收益问题。因而，在内部管理、权利约束上，都有着明确界定，若是双方有合同约定，再加上医院有明文的制度规定，在不超越职权范围的情况下，其作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221924-1-1.html
- 时间: 2017/03/31
人事管理
...脚痛医脚，手痛医手，招聘专员整天奔波于救火之中。2.成本高----按2014年数据，新招聘一名普通职员的内部平均成本至少为2500元，其中涉及到招聘平台费用、简历筛选时间成本、面试时间成本、培训成本等。3.风险高----由于面...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221725-1-1.html
- 时间: 2017/03/16
医院如何做绩效管理
...的过度期，从单一的收支结余到工作量效能积分，改革的成本不要让员工承担，由医院承担改革成本，两种方案同时并行3-6个月，就高不就低，给员工稳定的改革预期心理，确保方案的平稳过度。 绩效的敏感性和关注度高，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221322-1-1.html
- 时间: 2016/12/30