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医护收入或有大调整!薪酬、编制分配,考核结果与公卫补助挂钩…18项重要举措出台

绩效考核结果与公共卫生服务经费补助、医保基金支付、绩效工资总量核定以及负责人员薪酬、任免、奖惩等挂钩。

DIP/DRG模式下,医院科室绩效分配需要考虑的关键因素

DIP/DRG模式通过将患者按照诊断分类,将医疗资源的使用与治疗效果联系起来,为医院科室的绩效评估和资源分配提供了一个科学、公正的方案。

国家卫健委发通知:加快推进区域内检查检验结果互认

医疗机构要建立公益性为导向的绩效分配制度,鼓励将医务人员分析判读检查检验结果、开展检查检验结果互认工作的情况作为绩效分配的考核指标,使医务人员收入真正体现劳动价值和技术价值。

DRG时代,医院如何设计科室人员的奖金?

DRG的到来意味着公立医院绩效分配模式进入第三阶段。

医师综合得分的计算

...,所以,很多医院都j将DRG系统的应用瞄准了医院的内部绩效考核,整个医院的情况,每个科室的情况再DRG中还算好计算,因为病人的出院大都不会逃出这个范围,所以计算科室的,计算医疗组的相对比较容易,但是作为院领导...

北京:医生收入不得与药品、耗材等医疗收入挂钩

在公立医院薪酬制度改革试点基础上,北京将持续推进公立医疗卫生机构薪酬制度改革,完善绩效管理体系和内部分配机制,医生收入不得与药品、耗材等医疗收入挂钩。

医院绩效考核的实践与探讨

绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年,深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践,经历...

坐标HealthOne医院绩效管理系统

大数据时代,医院绩效管理系统让绩效考核和分配工作进入智能化管理时代。医院绩效管理系统是一个数据中心。通常来说绩效管理系统需要从HIS、EMR、PACS、LIS等系统中提取业务数据,也会从财务系统、物资系统、人事系统、...

关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知

...理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督,做好绩效管理与薪酬改革工作是新医改时代新要求,也是现代医院管理的需要。为了帮助医院提升财务精细管理水平和做好绩效管理与薪酬分配工作,广州市海森健康产业研究...

家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案

...疗卫生机构进行有效监督管理,并为机构、科室和个人的绩效考核提供科学、翔实、连续的电子数据。构建F-B-D(家庭-机构-医生)三者连通的诊疗医疗服务平台家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案大力推进家庭医生服...

医生年收入23万!这个地方成基层医改范本

...管理”,取消“收支两条线”的补偿方式,并加大奖励性绩效工资占比,鼓励乡医多劳多得、优绩优酬。据统计,2017年花都区的基层医务人员年均工资从2010年的6.1万元增长到了23.5万元。随着一类财政供给、二类管理的政策继续...

随访系统|建立电话随访制度延伸优质医疗服务

...计什么内容,什么时间下发,什么时候提交等要有秩序(绩效挂钩)如:调查问卷,表示对我们的满意度。[转载]随访系统|建立电话随访制度延伸优质医疗服务6、随访计划:根据患者的就诊情况,随机选择50%抽查,一月内完成...

医院管理:绩效这三大误区你最好不要走!

绩效考核的最终目的不是单纯地进行利益分配,而是促进组织与员工的共同成长。然而,绩效考核路漫漫其修远兮,绝不能让套路问题捆绑住前行的脚步。注意以下误区,助力医院顺利走过绩效考核之路。医院管理:绩效这三大...

捷迅科技医号馆诊所管理系统软件的功能有哪些?

...患者病历。2.医号馆APP端。提供移动医疗服务,(处方、绩效管理、统计)使管理更加方便。3.网页版,无需下载且安装,也不需要装数据库服务器,只需注册账号,在线即可使用。4.微信公众号与网站功能匹配,有在线问诊、附...

看医院信息化如何破解基层医疗机构经营四大难题?

...药申请等操作,数据汇集在医联体平台,并透明化地进行绩效管理和效益分配。有了区域数据中心和医生的支持,医联体系统帮助基层医院建立区域长期的影响力,解决基层医院的营销和持续发展问题。笔者:很多基层医院往往...

如何照亮医嘱闭环管理中存在的那些盲区?

...高管理水平系统形成各类工作量报表实现了对医师或护士绩效的科学考核,为开展管理工作提供了决策支持。•提高资源利用率系统根据各个治疗室的状态动态智能分配人流,同时生成的各类报表为科室建设和人员配置的决策提...

医生排班显示系统有哪些基本功能?

...统计,从而统计出医生的考勤并以此作为医生工资计算和绩效考核的参考依据。此外,在有需要的情况下,还能通过医生排班显示系统将排班情况打印出来。能够进入医生排班显示系统口碑排行榜的显示系统都是经过精心设计的...

聊聊公立医院绩效改革

经过十多年改革的推进,医院绩效有许多新的情况与挑战,值得我们重新关注和认识,中国公立医院的绩效改革究竟难在何处?第一,中国公立医院的绩效总额究竟从哪里来?现在,我们都知道公立医院改革的一个目标就是要调...

浙江东阳医共体:县医院“带大”乡医院

...,进而由县级医院全托管,统一乡镇卫生院的考核指标、绩效分配、医疗服务。还尝试共同培养、统一分配的人才模式,在收入上打破限制,体现多劳多得。

如何避免企业员工“裸辞”现象

...时,管理者还应自问,在企业管理的各个方面,如招聘、绩效考核、薪酬、晋升机会等方面是否做到公平公正?是否突破了年龄、学历、性别等界限,为员工创造平等竞争的机会?在马斯洛的需求理论中,物质需求是人的第一层...