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医院耗材管理信息化亟待完善

...,并设置了多级权限的管理与审批,大大降低耗材的采购成本及运营成本,提高低值耗材的监控与追溯管理。  具体流程如下:  1、临床科室通过递交耗材采购申请单,由主管部门审批后,并且支持多级审批流程,全程实...

许式伟:十一年逆流顺流,首席架构师到CEO

...服务要保证数据不丢,必须存多份,存多份就会增加存储成本,经典的3副本存储,冗余度是3。想用更低的成本去存,就要用到域代数。域代数遵循自然代数的加减乘除规律,但数据值控制在有限区域,不管怎么算,结果都在0到...

Medicast:医疗界Uber的入华难题

生病永远是一件成本偏高的事情,不论是从身体本身还是从货币角度来看,都是如此,并且还没得讨价还价。举个简单的例子,如果只是感冒就算了,多喝开水多睡觉搞不好就自愈了,但是万一加个发烧,你肯定就不淡定了,且...

中国医疗服务行业分析报告三:公立医院和社区医院发展

...缺口将通过增加政府补助和医院提高服务项目收费和加强成本控制等方式来共同承担。卫生统计年鉴数据显示,2012年我国综合医院药品销售收入占总收入的39.7%,而财政收入仅占7.5%。药品加成的取消将大幅减少医院收入,同时...

新加坡医疗体系成功的秘密

...要求人们负担一些费用,以确保它不致被滥用而又能控制成本,在这一指导原则下,新加坡政府建立了“3M”基本医疗保障制度。整个医疗保障制度强调以个人责任为基础,并且对所有国民实行统一的医疗保健。新加坡的医疗保...

国内移动医疗前景几何?机遇挑战并存

...将带来230亿美元的收入,主要的动力来自于降低医疗保健成本,以及加强医疗服务范围。根据CubeLabs调查数据显示,目前世界上有62%的内科医生使用平板,50%的医生会将平板用于临床诊断,71%的护士在工作中使用智能手机,移动...

现阶段移动医疗究竟能为我们带来什么?

...来医院复诊,这便有效缩短了中间环节,免去了很多时间成本。”以目前来看,我国移动医疗尚处于起步阶段,功能多在轻问诊与挂号,即线上阶段,如何顺利过渡至线下,使移动医疗真正回归医疗本质,是各界共同的奋斗方向...

医院耗材管理信息化急需等待完善

...,并设置了多级权限的管理与审批,大大降低耗材的采购成本及运营成本,提高低值耗材的监控与追溯管理。具体流程如下:1、临床科室通过递交耗材采购申请单,由主管部门审批后,并且支持多级审批流程,全程实现电子签...

医院成本核算怎么搞

提要:医院进行成本核算,必须要有医院各级领导的充分重视和全体员工的积极参与,只有各级领导明确了成本核算的必要性、重要性和内容等,才能充分发动群众,在全院员工中增强成本核算意识,医院应把成本核算作为医院...

俞熔:我眼中的移动医疗和健康大数据

...具有价值的数据,有四个评判标准:可持续、可获取、低成本、可分析。而对于这些有价值的数据,其主要入口分为:工具社区、体检数据、智能硬件、病历处方。对健康大数据我认为核心价值方面包括在预测、成本、筛选、监...

移动医疗如何优化现有医疗流程

...来看,走数字化医院的道路会是一段复杂的、高风险且高成本的旅程。许多临床医生和管理人员都强调,在特定的医疗环境内,使用纸质记录工具对于采集患者信息最为有效,但他们也认可纸质工具的“数字化实现”这一科技方...

京东和金蝶好上了,阿里和用友怎么看?

...域做更深的布局,统一化这类企业的信息系统,解决配送成本、员工分配、线上线下信息对接等问题,是顺理成章的举动。  对金蝶来说,ERP拥抱云计算、社交软件、移动互联网等新力量,已是近几年来的大趋势,傍上京东,...

国务院:《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》

...补偿取消药品加成所造成的损失,而是补偿新机制的运行成本。因此,价格调整要进行详细测算、统筹考虑,并将医疗服务价格、医保支付、分级诊疗等政策相互衔接,既要体现医务人员的劳动价值,还要兼顾患者和医保的承受...

投资移动医疗的若干问题

...的体验更便捷、更高效、更舒心。对患者来说,减少空间成本,可以不用亲自到医院就诊;减少时间成本,改善“排队3小时,看病3分钟”的现象。对医生来说,可以提高医生服务效率和质量,减少医患冲突,降低从业风险。例...

五年内移动医疗颠覆传统医疗模式?真的吗?

...根据管理要求设置的信息系统完善到了极致,绩效考核、成本核算、人财物轨迹的追溯都有章可循。任何细微变化都有可追溯的系统。根据管理需要,医院按照权限分配,可对全院的数据信息进行全程监控,大处方、抗生素管理...

绩效考核系统的实际应用

根据系统设置,自动进行直接成本归集、收入分配等相应的处理,根据相关的算法计算生成财务月结账目。核算数据月结:对业务采集的数据,应用收入分配设置和支出分摊设置进行计算,产生核算后的成本数据。取消核算月结...

医院建设方面的见解

...系统全面贯通,集中整体展示围绕收入、医疗质量、院内成本、利润等的运营状况;医卫全程化:遵循公共卫生服务规范,在患者医疗就诊流程中,与公共卫生服务系统和区域卫生信息平台无缝对接,给患者提供更专业、更贴心...

医院经济核算分系统内容及功能

...院业务管理的要求,灵活配置各项绩效分配方案与算法。成本核算能按科室、工作组、员工多级核算,核算数据与HIS数据统一、规范。核算指标全面,符合财务经管部门的各项综合指标要求。能将各项核算数据与财务科账务报表...

哈尔滨亿宸达软件精细化医院管理

...多公立、民营医院提供精细化医院管理系统,为医院节约成本、优化流程、提高效率、减少医患纠纷做出了巨大贡献。1、一卡通管理(HIS)1)医院“一卡通”管理患者通过医疗卡(IC卡、磁卡、VIP卡)卡内可预存现金或不存两...

远程医疗未来的医疗发展方向!移动医疗!智慧医疗!

...疗保健中使用远程医疗可以极大地降低运送病人的时间和成本,时间就是生命。平衡医疗资源:提供视音频信息和数据等多媒体信息的共享服务,可以良好地管理和分配偏远地区的紧急医疗服务,这可以通过将照片传送到关键的...