由挂号量浅谈绩效考核指标
...自台湾万芳系统的PPT。其余部分均为原创。不得不说很多医院的绩效考核工作，就是一锅粥。要么方案变动频繁，不能形成上下意见统一的，可以持续执行（至少一年）的绩效考核方案；要么是绩效考核方案过于严苛，远离了促...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124838-1-1.html
- 时间: 2013/11/06
医院设备科如何实现信息化管理？
当前，医疗市场竞争日趋激烈，医院要想求生存谋发展,只有在提高医院服务质量的前提下通过增加医疗收入才能巩固自己的市场地位。而购置、使用具有领先技术水平的医疗设备是增强医院治疗能力、提升医院市场核心竞争力...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124757-1-1.html
- 时间: 2013/11/05
望海康信医院成本核算经济管理信息系统
望海康信医院成本核算经济管理信息系统可量化的利益相关者期望目标财务指标设计对利益相关者的影响分析医院成本管理需求的多元化全成本核算的目的医院的信息化HBOS定义HBOS（HospitalBusinessOperationSystem）是针对于医疗行业的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124730-1-1.html
- 时间: 2013/11/04
中外医院院长职业化PK，谁做管理更合适？
...制度，在专业、学历及管理经历方面设置标准;建立健全医院职业化队伍选拔任用制度，规范程序，遴选出有意愿、资质和才能的管理人才，充实到现有管理队伍中来。医院管理队伍职业化既是公立医院改革的重要内容,又是其他...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123861-1-1.html
- 时间: 2013/10/17
青海将于2014年实施基本医保付费总额控制
...疗服务评价与监管体系，更好地发挥基本医疗保险对公立医院改革的支持和促进作用，保障群众基本医疗权益。目前，青海各州、市正在抓紧制定本地区总额控制实施办法。侯鹏宁表示，依据方案要求，各地将按照“结余留用、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123837-1-1.html
- 时间: 2013/10/16
公立医院长期亏损 医管局能否管好院长？
在公立医院改革的“一盘棋”中，医护人员扮演着重要的角色，其中院长的作用不容小觑，甚至影响改革的进程。然而，在当前多种因素制约的情况下，公立医院院长的定位较为尴尬：权力很小，想进个人说了都不算;权力很大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123697-1-1.html
- 时间: 2013/10/12
“私利”与“公利”博弈：谁在纵容过度医疗？
...则完全是病人多负担的成本。"9月4日，北京市煤炭总医院郑山海医生表示。表面上看，医生开出大处方、进行多余检查等行为与其个人利益直接挂钩，但背后的制度藩篱却远不止这么简单。现有的医疗卫生体制使医生能在其...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123161-1-1.html
- 时间: 2013/09/22
未来的病房~是这样子的。
...展示了设计在改善病患住院体验、减少医源性感染、降低医院运营成本的潜力。医疗业一向有些平淡无奇。政府管制、缺乏透明度的医保政策，还有护理病患的繁重工作构成了一个错综复杂的网络，时尚元素在里面基本没有多少...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121195-1-1.html
- 时间: 2013/08/07
某医疗软件优势描述
...通过唯一入口根据授权获取功能，非独立子系统模式民营医院对管理的高要求相关特点一、管理l绩效考核（PerformanceAssessment）※国有医院通常是论资排辈模式的岗位职务资历工资奖金模式。相对而言，民营医院对绩效评价体系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120608-1-1.html
- 时间: 2013/07/23
《公立医院改革试点评估报告》发布
...国人民大学卫生医疗体制改革与发展研究中心发布《公立医院改革试点评估报告》。《报告》对深圳、北京、潍坊等17个医改试点城市的医改政策制定和执行情况进行了面上评估，并对安徽芜湖、江苏镇江、重庆江北(省级试点)3...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120589-1-1.html
- 时间: 2013/07/23
医生收入将与患者费用控制情况挂钩
...海市政府新闻发布会上获悉，上海以“转机制”作为公立医院改革关键，改变按业务收入提成的内部分配方式，建立基于医务人员绩效考核的收入分配方法，将岗位工作量、服务质量、费用控制、患者满意度等作为医务人员收入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120567-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
浅析项目管理在HIS项目实施中的应用
第一章：背景资料介绍一、医院管理信息系统（HIS系统）的现状分析：1、HIS系统的发展历史：n1994－1995年基于DOS系统下的HIS系统原型；n1996－2001年开始基于医疗费用管理的HIS系统；n2002年开始推出基于临床信息管理的CIS系统；2...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120551-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
专家称中国应进入按病种分组付费阶段
...使用目录外药品和耗材等消极状况，导致患者不得不去大医院和支付更多的费用，改革回到原点，即看病难和看病贵。医保改革正处于尴尬境地。清华大学就业与社会保障研究中心主任杨燕绥说：“医生吃饭靠自己，财政可以少...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120433-1-1.html
- 时间: 2013/07/18
国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右
...品种时，要充分考虑基层常见病、慢性病用药与当地公立医院用药的衔接问题。（四）严格执行诚信记录和市场清退制度。对在采购过程中提供虚假证明文件、蓄意抬高价格或恶意竞价、不按合同规定及时配送或供应质量不达标...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120388-1-1.html
- 时间: 2013/07/17
关于医院绩效管理
作者：范玉才绩效管理能将医院的战略目标分解到各个业务单元，进而分解到每个人，从而对每个员工的绩效进行管理、改进和提高，同时也就提高了医院的整体绩效。绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着核心地位。那么...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120171-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
上海市深化公立医院体制机制改革相关配套政策新闻发..
...卫生和计划生育委员会副主任瞿介明介绍了本市深化公立医院体制机制改革相关配套政策，市医改办副主任、市卫生和计划生育委员会副巡视员许速参加了市政府新闻发布会。瞿介明介绍，公立医院改革，是当前和未来一段时期...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120143-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
医院内部管理案例分析之三
...目的进度。案例点评：对于知识密集型的医疗行业来说，医院之间的竞争归根结底是人才的竞争。诚然，拥有优秀的人才多多益善。然而，优秀的人才之间也极易呈现出激烈竞争的关系。于是一个令医院管理者困惑的问题摆在了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120083-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
医院内部管理案例分析之二
...的骨干，找他们做手术的患者也是络绎不绝。他们所在的医院尽管三令五申禁止医生收红包，但医生收红包的现象依然屡见不鲜，这在外科尤为明显。以陈楠为例，平均每台手术都会有患者或家属给他送红包，有时一台手术甚至...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120081-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
上海公立医院：遏制“以药腐医”
...海市政府新闻发布会上获悉，上海以“转机制”作为公立医院改革关键，改变按业务收入提成的内部分配方式，建立基于医务人员绩效考核的收入分配方法，将岗位工作量、服务质量、费用控制、患者满意度4方面36个指标作为医...
- http://news.hc3i.cn/art/201307/25125.htm
- 时间: 2013/07/10
如何让效益提高与医院收入增长平衡
...问题将得到逐步缓解，以药养医的问题将得到有效遏制，医院的收入结构也将发生结构性调整。在新的形势下，如何正确处理医院收入增长与效益提高之间的关系，是医院管理者面临的新课题。 医院经济运营管理的现状 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119914-1-1.html
- 时间: 2013/07/08