医院全面运营管理解决方案
...等信息，主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137284-1-1.html
- 时间: 2014/12/01
解析智慧医疗：市场准入差异大 新企业介入难
...管理、健康教育等工作;行政管理部门可以强化医疗机构绩效考核和监督、协同管理;百姓可得到高品质的医疗卫生服务、连续的健康信息和全面完善终身的健康管理。我国在国家新医改方案的统一指导下，部分实力较强的企业在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136013-1-1.html
- 时间: 2014/10/10
医院精细化运营管理信息系统综述
...、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理等经济运行活动进行流程优化和综合信息处理，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行；并在信息共享的基...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135739-1-1.html
- 时间: 2014/09/22
目前医院医疗设备在管理中存在着哪些问题？
...理提供了很大的便利。 3、设备保养未纳入人员考核绩效范围 医院绩效工资和资金分配方案未将设备使用率，单机创收定额，设备保养完好率等经济指标列入考核范围，未设立医疗设备管理内部控制机制。因此，在对设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134755-1-1.html
- 时间: 2014/08/24
医院全面运营管理解决方案
...等信息，主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134594-1-1.html
- 时间: 2014/08/18
8月5日HC3i医卫快讯：卫计委官员不得兼任公立医院领导
...量化考核和效果考核，鼓励引入第三方考核，考核结果与绩效工资总量、财政补助、医保支付等挂钩。
- http://news.hc3i.cn/art/201408/30637.htm
- 时间: 2014/08/05
积水潭医院创新精细化管理模式
...室行政管理干部，从而完善临床科室的科学化管理能力和绩效考核制度，为医院建立以医疗服务质量、效率和满意度为核心的新的管理体制奠定基础。”在设立行政主任助理这一新的管理岗位一年多后，北京积水潭医院田伟院长...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134242-1-1.html
- 时间: 2014/08/04
国家卫计委实施护士分层级管理
...，降低离职率。另外，《通知》要求，医院建立护士科学绩效考核和分配制度，根据护理岗位职责、风险要素、工作数量和质量、患者满意度等，对护士进行考核，并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等结合起...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133878-1-1.html
- 时间: 2014/07/18
详谈绩效管理在护理管理中的应用
绩效管理绩效管理属现代人力资源管理理论范畴，起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，是组织绩效管理系统与员工绩效管理系统的结合，是通过将各个员工或管理者的工作与整个组织的宗旨连接在一起，来支持组织的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133372-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知
...高医务人员收入水平。完善收入分配激励约束机制，根据绩效考核结果，合理拉开医务人员收入差距，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，可以探索院长年薪制。严禁给医务人员设定创收指标，严...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133362-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
医院综合资源计划管理系统（HRP）
...核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方面，信息系统较少涉及，信息技术较少在医院经营管理的高度发挥作用，尤其是一体化的医院综合资源计划管理系统（HRP）还没有提到重要的地位。随着医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132883-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
企业ERP与医院HRP之异同分析
...资管理系统，构建起以合理指标体系为主线的人力资源与绩效考评系统，提升医院的各条主要业务线的管理和综合运营管理，提升医院持续发展的动力与核心竞争力。以目前国内的资料而言，HRP关注以下几个方面：1.预算管理。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132879-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
医院质量管理：从“终点”出发
...均成立了主诊组，所有医疗活动均以主诊组为单位，包括绩效考核。医院每月对主诊组经济运行、效率效益及质量控制等关键指标如平均住院天数、药占比、出院病人数、危重病人比例、四级手术率等进行统计分析，及时纠偏。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132714-1-1.html
- 时间: 2014/06/16
促进医疗工作规范化和透明化---医院全面运营管理系统
...的明细信息，达到除了宏观掌握，也能精确分析的目的。绩效分析绩效分析是整个医院全面运营管理系统中很重要的一部分的内容，也是医院内部管理非常重视的一部分内容。是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-131172-1-1.html
- 时间: 2014/04/21
卫生计生统计信息工作2013年度“十件大事”
...生管理和对社区全科医生、全科队伍和社区卫生机构量化绩效考核。项目研发的系统直接存储的城乡居民电子健康档案覆盖人口超过8000万，获得软件著作权12项，专利1项，国内外发表论文50余篇。该项目荣获2013年中华医学科技...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129426-1-1.html
- 时间: 2014/03/24
CIO如何向董事会展示风险管理方案？
...是把重点放在关注IT资产的风险，CIO们更应该关注在业务绩效风险中起重要作用的技术。“这并不意味着我们不再关心有关IT资产的风险，但我们会在向由董事会和高级管理层设立的业绩目标努力的过程中，进行相应的审视”,Cald...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129355-1-1.html
- 时间: 2014/03/20
CIO如何向董事会展示风险管理方案？
...是把重点放在关注IT资产的风险，CIO们更应该关注在业务绩效风险中起重要作用的技术。“这并不意味着我们不再关心有关IT资产的风险，但我们会在向由董事会和高级管理层设立的业绩目标努力的过程中，进行相应的审视”,Cald...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129349-1-1.html
- 时间: 2014/03/20
医院IT运维管理系统的建设
...的执行情况、辅助变更管理和发布管理中的任务规划。⑨绩效管理：依据服务水平协议内容，综合服务成本因素，将服务管理各流程的执行过程进行分解量化，实现服务支持人员工作的计量与统计，并对其进行考评。⑩分析报表...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129347-1-1.html
- 时间: 2014/03/20
把全民医保网编织得更牢靠
...分配制度。一些试点县重新核编定岗，推行聘任制，完善绩效考核制度，调动医务人员积极性。 三是建立现代医院管理制度。一些试点县在建立法人治理结构、落实医院经营管理自主权、优化医院内部运行机制等方面做了积...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129126-1-1.html
- 时间: 2014/03/14