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医院行政后勤人员考核对策

一、行政后勤人员绩效考核存在的问题1.管理工作种类繁多、内容复杂在医疗服务过程中,行政后勤人员的工作重点就是根据医院工作的总体目标,为临床一线提供后勤保障和服务支撑,具有较强的服务性和辅助性。根据工作性...

DRG在医院绩效考核中的应用

...院都在投身到DRG阵营中DRG目前来看还是比较适合医院自身绩效考核的应用,但是它不能完全替代医院现有的考核,只能说他是比较新的合理公平的反映医师、科室再医疗水平上的高低,可以作为一个比较重要的参考指标,在使用...

医院绩效考核的实践与探讨

绩效考核绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年,深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践,经历...

家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案

...疗卫生机构进行有效监督管理,并为机构、科室和个人的绩效考核提供科学、翔实、连续的电子数据。构建F-B-D(家庭-机构-医生)三者连通的诊疗医疗服务平台家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案大力推进家庭医生服...

医号馆带你解读医改相关政策,医改对老百姓都有啥好处?

...执行医院感染管理制度、医疗质量内部公示制度等。2、绩效考核制度将健全,你的满意度将影响医护人员收入!建立健全绩效考核指标体系,围绕办院方向、社会效益、医疗服务、经济管理、人才培养培训、可持续发展等方面...

提升医院绩效管理的办法

...。因此,留住人才最好的办法就是柔和刚的结合,完善的绩效考核信息化系统-HealthOne医乐业绩效管理专家,您的好帮手。HealthOne医乐业绩效管理专家三部曲一、人事管理岗位编码二、绩效核算与平衡记分卡考核系统三、绩效数...

“浪”真的来了!1700多个卫生室全部停止输液!

...徽省卫生计生委正在制定针对各级各类医疗机构的监管和绩效考评机制,将医疗机构抗菌药物使用和门急诊静脉输液管理情况纳入监管和考核指标。一旦发现问题,及时通报并督促改进。医疗机构的绩效考核结果将与医疗机构负...

连续三年保持快速增长 广州专利创造量质齐升

...能力持续提高。在专利行政执法方面,广州专利行政执法绩效考核多年位居全国前列,每季度组织执法专项行动,严厉打击侵权假冒行为。2017年专利行政执法办案总量2,483件,同比增长53.7%,有效发挥专利行政保护的震慑作用,...

绩效管理解决方案

方案介绍科进绩效管理系统由“考核维度”、“考核模板”、“考核方案”、“绩效管理”、“报表分析”、“高层、中层、基层评估指标模板”等功能组成,能满足绩效管理员根据评价对象、考核目的,以及每种评价方法所能...

科进 • 绩效管理解决方案

...现代管理理论的不断发展以及企业管理水平的不断提高,绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核,发展到以目标管理为中心的绩效管理。虽然绩效管理相对于绩效考核来说是一种飞跃式的进步...

聊聊公立医院绩效改革

经过十多年改革的推进,医院绩效有许多新的情况与挑战,值得我们重新关注和认识,中国公立医院的绩效改革究竟难在何处?第一,中国公立医院的绩效总额究竟从哪里来?现在,我们都知道公立医院改革的一个目标就是要调...

【干货】您不得不看的临床路径知识

...范医生诊疗行为,提升医疗服务质量,并且建立健全医院绩效考核制度,而临床路径可以形成技术规范,促进绩效管理;医保部门需要进行支付方式改革,对医保实施精细化管理,通过智能审核,对医疗服务的全过程进行识别和...

如何避免企业员工“裸辞”现象

...时,管理者还应自问,在企业管理的各个方面,如招聘、绩效考核、薪酬、晋升机会等方面是否做到公平公正?是否突破了年龄、学历、性别等界限,为员工创造平等竞争的机会?在马斯洛的需求理论中,物质需求是人的第一层...

绩效漫谈

巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系,针对中层以上干部的综合目标管理考核体系,大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年,国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

...进一步规范移动医疗的技术指标、运行标准、服务评价、绩效考核等;其次,加强立法,确立行业的法律规范和详细的技术规范等,形成全面细致的法律规范体系,使监管过程有法可依。同时法律体系建设应该提前监管、以预防...

科进 • 绩效管理解决方案

...现代管理理论的不断发展以及企业管理水平的不断提高,绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核,发展到以目标管理为中心的绩效管理。虽然绩效管理相对于绩效考核来说是一种飞跃式的进步...

民营医院集团的绩效管理与实践

1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

...进一步规范移动医疗的技术指标、运行标准、服务评价、绩效考核等;其次,加强立法,确立行业的法律规范和详细的技术规范等,形成全面细致的法律规范体系,使监管过程有法可依。同时法律体系建设应该提前监管、以预防...

【医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统

...录的巡检数据,制作巡检统计报表,并对执行情况与员工绩效考核挂钩,加强对设备信息化巡检的监管,切实保障设备运行的安全性。2.2加强日常维护保障系统顺利运行完善的设备档案、保养与维修记录等基础数据的准确性是系...

北京友谊医院绩效管理经验

北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系,针对中层以上干部的综合目标管理考核体系,大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年,国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》,严禁医院向科...