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试论医院管理中的思想政治工作

...提高医疗质量和业务技术水平,更好地为患者服务,提高医务人员自身的医德素质,加快医院的建设和发展,正是如何把思想政治工作渗透到医院管理工作的关键所在。一、加强医院思想政治工作势在必行思想政治工作是经济工...

建立“以人为本、医疗为民”的医院管理机制

...人,他们需要理解和关怀。以往,医院管理者更多地要求医务人员实现医学模式的转变,而忽略了医院在整体医疗环境建设及医疗过程中,实现全方位人性化服务。医院管理者只有真正掌握和实践“以病人为中心”的管理理念,...

加强医院管理提高服务质量实现医院可持续发展

...的人性化服务理念,全面提升医院整体管理水平,增强了医务人员的责任意识与服务意识,努力做到为广大患者提供优质、安全、满意的服务。主要表现在:第一,提高医疗质量,保障医疗安全。第二,优化服务流程和就诊环境...

初建社区健康档案要什么做呢

...域“重治疗,轻预防”的观念作祟。“做电子健康档案,医务人员的积极性并不高,导致了电子健康档案成为应付上级命令的摆设。”所以,陈英耀认为,要想使电子健康档案能够“活”起来,必须改变目前卫生领域的价值导向...

小处方的大影响--怎样减轻群众医药费用负担

...院公益性淡化,形成了“以药补医”的模式,导致医院和医务人员忽视基本药物和适宜技术的应用,倾向于开大处方,争相使用大型设备,增加了许多不必要的费用,致使医疗费用大幅攀升,还严重损害了患者的健康。我国剖腹...

新医改方案执笔人:私立医院也应提供公益服务

...公立医院坚持公益性情况如何在维护人民健康权益和调动医务人员积极性方面有何进展。“公益性”和“去行政化”再次多方争论和博弈的焦点。为了进一步剖析这些争议点,新浪健康连线新医改第八套方案的执笔人、中国人民...

加强医院文化建设创新医疗服务品牌提高医院核心竞争力

...文化的实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的的管理方法。为了加强全院同志的服务意识,我们以提高综合满意度为抓手,通过举办中层干部管理学习班和全员职工培训,邀请省内...

浅谈危机管理理论在护理管理中的应用

...程中,护理危机既是挑战也是机遇。护理管理者需要不断转变观念,真正为病人提供优质、安全、高效的护理服务,把护理危机变成推动护理工作发展的契机。这就要求护理管理者不仅要具备精湛的专业知识,还要掌握护理管理学、...

现代医院管理者应树立的十种观念

...圣职责,又担负着造就四有卫生工作者的重任,它不但要求医务人员医术精湛,技术过硬,而且要求医务人员医道高尚。所以,医院管理者不仅要重视业务建设,还要重视思想建设;不仅要重视物的建设,还要重视人的建设;不仅要重视物质...

如何减少医疗纠纷

...缺乏了解,对诊疗期望值过高。②由于医疗机构管理缺陷,医务人员素质不高,责任心不强,造成医疗过错导致患者损害。③患者对医务人员服务态度不满意。据统计在纠纷中有80%~90%是由于医务人员解释不到位而发生的。④对医...

做好医院医疗纠纷防范工作的体会

...重把加强教育作为防范医疗纠纷的前提和基础,不断增强医务人员的医疗安全防范意识。1.1加强职业道德教育高尚的职业道德,良好的工作作风,是防范医疗纠纷的重要基础。为使大家恪守职业道德,医院将医务人员的有关规范、执...

和谐医院建设要学会亲近患者

...构建和谐的新型医患关系的方法之一。2.3提升医疗机构和医务人员的整体素质医疗模式的转变对医疗机构及其医务人员提出了新的更高的要求。医患交流中,医方首先要看到患方是一个生活在复杂的社会环境和自然环境当中的人,...

民营社区卫生服务发展的优势与挑战

...卫生服务工作的,保持在原单位的所有待遇。因而,许多的医务人员退休后重新走到工作岗位,并不是单纯追求工资奖金等金钱利益,而更多的是想在退休后仍能为社会贡献力量,仍能得到社会的认可。因而,民营社区卫生服务机构聘用...

浅谈完善医院管理措施

...和优秀文明服务的创建活动,对职工进行礼仪培训,组织医务人员到宾馆学习,引进宾馆式服务管理模式,不断提高职工的服务意识,增强职工主动服务的积极性,全面提升服务水平,推动医院服务由被动服务向主动服务和满意...

医院物价管理的实践与探讨

...,系统便会自动计价。这样一方面提高了工作效率,避免了医务人员收费的随意性,另一方面杜绝了漏费、多收费现象,维护了患者和医院的共同利益。3.2 日常工作规范化加强收费工作的日常管理,对科室开展的新业务新项目,如果标...

我国基层医院管理的问题及对策

...疗质量问题(1)医疗单位医师资质名不副实。一些医院存在医务人员资质高而不强、名不副实的现象,使得各类医院在同一平台上竞争并不能真正体现公开、公平、公正的竞争原则。临床一线力量薄弱,科室主任重视新技术、新业务...

现代医院绩效考核初探

...的分配与工作数量、服务质量和服务水平相挂钩,使广大医务人员牢固树立了“质量第一”的思想观念,在工作中自觉做到以病人为中心,以质量为核心,努力提高医疗水平,积极开展优质服务,尽力杜绝了差错事故的发生,并...

国有医院成本核算管理与控制初探

...”和产权体制、经营机制、服务模式和竞争方式的“四大转变”。传统的管理模式已不适应新形式的要求,必须努力做到理念现代化、体制市场化、行业标准化、方式科学化、运营高效化、行为规范化,逐步向法制化管理、社会...

新形势下军队医院聘用人员管理初探

...。1 全面推行人事代理制度委托人事代理机制,引进地方医务人员是今后一个时期加强军队医院技术人才队伍建设的有效举措,增强了医院可持续发展能力。目前多数军队医院实行了人事代理制度,与驻地人才交流中心签订人事代...

现代医院绩效考核初探

...的分配与工作数量、服务质量和服务水平相挂钩,使广大医务人员牢固树立了“质量第一”的思想观念,在工作中自觉做到以病人为中心,以质量为核心,努力提高医疗水平,积极开展优质服务,尽力杜绝了差错事故的发生,并...

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