医院实施新技术、新业务准入管理的实践
...估,决定其是否能进入临床试验阶段和从探索性医疗技术转变为临床应用性技术。我国目前尚无上升到法律、法规层面的医疗技术准入制度,但上海、广州等地方医疗卫生行政部门已先后出台了有关医疗技术临床应用的准入管理办...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10899-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
论医院人力资源的管理与创新
...高技术创新附加值在内部分配中的权重,激励、支持广大医务人员在医疗实践中的创新。2医院人力资源管理存在的问题2.1医院内部尚未建立科学的、规范化的人力资源管理机制。目前,公立医院的人力资源管理还处于传统的业务管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10880-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
医院思想政治工作要实现六个创新
...满意,有时并不在于医夯人员所给予治疗优劣,而是取决于医务人员是否具备同情、关心的服务态度和高尚的医德,医院只有更多地提供超越患者期妞值的服舟,使患者满意,甚至感动,才能提升患者对医院的忠诚度,所以凡是有利于患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10878-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
医疗软广告营销与医院品牌
...告营销十分重要。近年来，由于媒体对医疗界过度曝光，医务人员“白衣天使”的形象在老百姓心目中逐渐转变为“白眼狼”的角色，并因此导致病人对医生信任度下降、医疗纠纷增多等一系列问题。医院需积极改善与各大媒体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10833-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
论市场经济条件下企业职工医院的经营管理
...⑴强化质量管理。医院要坚持质量建院的方针,大力加强医务人员的“三基“训练,真正做到诊疗操作规范化、质量监控制度化,提高基础医疗质量;积极开展以提高诊疗水平为目的的新技术、新业务;抓好环节质量和单病种质量的监...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11271-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
胎儿出生缺陷孕产妇的心理护理及指导
...士熟悉每个孕妇相关情况,对住院妊娠的526例孕妇,接诊时医务人员根据孕妇档案资料,针对不同患者,结合临床检查情况,有针对性地分别做好心理护理计划。保护孕妇隐私,选择合适的治疗及分娩方式,密切观察产程进展。产时及产...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10413-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究
...价和监控医院提供的全部医疗服务质量；任命医师和各类医务人员。公立医院公法人的特征决定了对医院管理层的监督约束机制不健全。则需要通过其他途径完善，如设立由利益相关者组成的监事会进行外部监督。院长作为事业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10411-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
现代医院企业化经营管理策略
...行按劳分配的原则，优劳优酬、多劳多得，充分调动广大医务人员的积极性。在激励机制方面，医院要采取多种形式激发员工积极性，鼓足员工的干劲。4、实施全面质量管理，提高医院效益运用全面质量管理（TotalQualityManagement...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11236-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
企业医院改制后经营管理战略的思考与探讨
...据医院的地理位置、服务范围、服务对象的需求和数量、医务人员技术水平,调整医院科室组成结构和发展方向的侧重点,扩大和增加服务项目,改变过去重复设置科室、重复购置专科设备、机构重叠、资源浪费的现状,努力降低医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11241-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
论医院的品牌建设与发展
...。其次，医院必须重视医院文化的培育。医院文化不仅对医务人员的个体心理、思想行为、价值取向产生重大影响，而且对医院的整体价值观念、思想意识、行为方式和发展目标起着导向的作用。医院的社会形象也是医院文化建...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11357-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
风险管理在护理管理中的应用
...风险和法律诉讼为目的。医疗护理风险管理是指对患者、医务人员、医疗护理技术、药物、环境、设备、医疗护理制度与程序等风险因素进行管理的活动[2]。随着公众健康意识和维权意识的日益增强，“医疗护理风险无处不在”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11086-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
建立“以人为本、医疗为民”的医院管理机制
...人，他们需要理解和关怀。以往，医院管理者更多地要求医务人员实现医学模式的转变，而忽略了医院在整体医疗环境建设及医疗过程中，实现全方位人性化服务。医院管理者只有真正掌握和实践“以病人为中心”的管理理念，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10481-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
科学管理在部队医院护理管理的应用和创新
...第一流的护理人员”。近年来，随着现代医学观念的不断转变、整体护理的全面开展，“第一流的医院出自第一流的护理”的观念日益被人们接受。因此，必须尽快提高全体护理人员的综合业务素质，一是要引进高学历层次的护...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11109-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
谈医院服务失误的补救策略
...制、服务不规范或执行质量低下、缺乏有效的医患沟通、医务人员态度粗暴或漠不关心等等,往往造成医院服务失误。这些失误又引起患者离院、将其经历告知其它患者,或与医院发生纠纷,甚至通过消费者权益组织进行投诉或诉诸...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10824-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
现代化医院的知识管理
...现出高度分化、高度融合、发展迅速、信息量大的特点。医务人员除了掌握本专业学科的知识之外还需学习哲学、心理学、伦理学等人文科学，这引发了医务人员对医学知识、社会学知识更多的需求。医务人员和医学研究人员要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10486-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
中层管理执行力不足成为护理管理瓶颈
...际所得达到患者和家属的期望值，除了医院的硬件环境、医务人员的技术、便捷的流程、合理的费用和高效的管理等因素外，医患之间、护患之间的沟通在一定程度上起着决定性的作用。护理人员沟通能力普遍较弱，不能与患者...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10959-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
市场经济中医院经营管理观念的探讨
...化，医患关系也发生了转变。以前病人看病叫“求医”，医务人员掌握着病人的命脉，而现在来我院就诊的病人可以自由选择诊治医生，自由选择就诊方式，既自主灵活，又简单方便，而且还具有经济效益———省时间是省钱，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10863-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
人本化管理模式在护理工作中的应用
...,患者认为护理人员态度和蔼是优质服务的最主要表现。医务人员态度淡漠有很强的危害性和蔓延性,使本来目标相互一致的护患关系变得相互对立,且对护理文化建设产生负面影响,既不利于服务对象需求的满足,又不利于工作质量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11092-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
企业医院经营策略的调整与转变
...医院创造出应有的效益。比如,我院在人才培养中,对中级医务人员重点进行专业培训,突出专业技术特色;对高级职称的人员,重点面向高科技领域,开展高新技术项目,同时注重发挥其传帮带的作用,使年轻医务人员尽快成长;对青年医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11367-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
医院经营管理活动中的利益追求与道德准则
...的利益往往被忽视，“以病人为中心”成为美丽的口号；医务人员变成了医院商业运营的主体，病人的医疗费用成了医院收入的主要来源，医患关系变成了直接的经济利益关系。这种经济利益关系很容易形成利益冲突和医患纠纷...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11260-1-1.html
- 时间: 2010/05/18