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大医院怎样开展社区卫生服务

...卫生的多种服务功能;三级医院医生的专科性较强,不少医务人员认为对全科知识的学习,会影响自己专业的发展,对参与社区卫生服务顾虑重重。有些医务人员专业能力较强,但人际交往能力差,不习惯、不善于和病人交流,...

精细理念在医院管理中的应用

...标准,为医院工作人员共同遵守的行为所制定的标准,如医务人员医德规范,各类人员守则等。3.2.2标准化管理的要求(1)按精细化思想,对标准所要落实的具体措施进行细分,使之具体化。(2)标准的描述应准确、简明、严谨、细...

浅谈新形势下企业医院管理的发展方向

...观念。医院所从事的工作是一种复杂的、有风险的工作。医务人员工作的好坏直接关系到病人的生命。医院管理要以思想政治工作为切入点,对广大医务人员进行思想政治教育和医德教育,让思想政治工作贯穿到各项工作的全过程...

对构建和谐医院的思考

...与以德治院。依法治院,以规章制度的形式管理医院,规范医务人员的行为是许多发达国家医院管理的成功经验,我国医院管理的制度化也在不断完善中。医院的规范化、标准化管理是法治的一大进步,但法治的滞后性决定了规范化...

资产管理在医院经营中的实践

...增加,先进的大型医疗设备可以提高医院技术效率,可使医务人员在不断追踪医学科研前沿成果方面拥有最佳物质手段,从而为病人提供更好的医疗服务,促进医院持续发展。因此,先进的大型医疗设备在医院资产中所占的比重...

现代医院管理者应树立的十种观念

...圣职责,又担负着造就四有卫生工作者的重任,它不但要求医务人员医术精湛,技术过硬,而且要求医务人员医道高尚。所以,医院管理者不仅要重视业务建设,还要重视思想建设;不仅要重视物的建设,还要重视人的建设;不仅要重视物质...

基层综合医院管理探讨

...查房、病历书写、会诊、抢救和大手术等关口,同时,加强医务人员的责任心教育,强化技术操作规范化,确保医疗安全。4.2 大力推进优质服务、便民服务工作。坚持以人为本,以病人为中心的服务理念。病房安装电话、电视、空调...

如何减少医疗纠纷

...缺乏了解,对诊疗期望值过高。②由于医疗机构管理缺陷,医务人员素质不高,责任心不强,造成医疗过错导致患者损害。③患者对医务人员服务态度不满意。据统计在纠纷中有80%~90%是由于医务人员解释不到位而发生的。④对医...

做好医院医疗纠纷防范工作的体会

...重把加强教育作为防范医疗纠纷的前提和基础,不断增强医务人员的医疗安全防范意识。1.1加强职业道德教育高尚的职业道德,良好的工作作风,是防范医疗纠纷的重要基础。为使大家恪守职业道德,医院将医务人员的有关规范、执...

网络环境下医院档案服务管理

...,以新的方式建立开放的服务系统。例如:对复诊病人,医务人员可直接查阅电子病历,减少了借阅时间。2.2 主动型服务。面对临床的信息需求,档案室的服务已经开始走办公室,面向科室、上门服务。在做好阵地服务的同时...

和谐医院建设要学会亲近患者

...构建和谐的新型医患关系的方法之一。2.3提升医疗机构和医务人员的整体素质医疗模式的转变对医疗机构及其医务人员提出了新的更高的要求。医患交流中,医方首先要看到患方是一个生活在复杂的社会环境和自然环境当中的人,...

新形势下医院的财务管理与监督

...近年来医院已经由计划经济下的等,靠,要经营模式逐步转变为市场经济下的“一切靠自己”的经营模式,医疗行业在传统的国家包办型福利事业单位向新型的经营性管理模式的转变过程中,医院内部管理也由经验型,粗放型向...

现代医院经济管理经验及营销实践

...能一视同仁。对民营医院缺乏必要的政策支持和指导,如医务人员的身份转换困难、职称评定、医院项目设置、人事、政府监督者等方面。(3)现代医院机会分析面对激烈市场竞争的医疗市场,面对医疗市场秩序的不够完善,要吸...

医院物价管理的实践与探讨

...,系统便会自动计价。这样一方面提高了工作效率,避免了医务人员收费的随意性,另一方面杜绝了漏费、多收费现象,维护了患者和医院的共同利益。3.2 日常工作规范化加强收费工作的日常管理,对科室开展的新业务新项目,如果标...

我国基层医院管理的问题及对策

...疗质量问题(1)医疗单位医师资质名不副实。一些医院存在医务人员资质高而不强、名不副实的现象,使得各类医院在同一平台上竞争并不能真正体现公开、公平、公正的竞争原则。临床一线力量薄弱,科室主任重视新技术、新业务...

现代医院绩效考核初探

...的分配与工作数量、服务质量和服务水平相挂钩,使广大医务人员牢固树立了“质量第一”的思想观念,在工作中自觉做到以病人为中心,以质量为核心,努力提高医疗水平,积极开展优质服务,尽力杜绝了差错事故的发生,并...

医院财务管理之我见

...疗收入不能弥补相应支出;上述方面是出现医院乱收费、医务人员收受药品回扣和病人红包等违纪现象的主要原因。支出管理:成本核算不科学,导致成本控制困难;对国家规定的开支范围和开支标准执行不严格;上述方面导致医院难...

HIS解决方案

...化的手段保存和管理病人医疗信息,为各项科研的发展、医务人员的业务培训提供完整的信息。

现代医院绩效考核初探

...的分配与工作数量、服务质量和服务水平相挂钩,使广大医务人员牢固树立了“质量第一”的思想观念,在工作中自觉做到以病人为中心,以质量为核心,努力提高医疗水平,积极开展优质服务,尽力杜绝了差错事故的发生,并...

新形势下医院人力资源管理探讨

...开招聘,人才吸收坚持“不拘一格”。对特殊人才,医院转变思路,坚持“不求所有,但求所用”的原则,通过各种方式,积极引进外部智力。医院高层次人才分为重点学科带头人(或科室主任)和学科技术骨干这两类。学科带头...