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人本化管理模式在护理工作中的应用

...,患者认为护理人员态度和蔼是优质服务的最主要表现。医务人员态度淡漠有很强的危害性和蔓延性,使本来目标相互一致的护患关系变得相互对立,且对护理文化建设产生负面影响,既不利于服务对象需求的满足,又不利于工作质量...

企业医院经营策略的调整与转变

...医院创造出应有的效益。比如,我院在人才培养中,对中级医务人员重点进行专业培训,突出专业技术特色;对高级职称的人员,重点面向高科技领域,开展高新技术项目,同时注重发挥其传帮带的作用,使年轻医务人员尽快成长;对青年医...

建立合理补偿机制 坚持公立医院公益性

...务费是现代医疗服务中不可分割的一项技术服务,体现了医务人员药事服务的技术劳动价值。医生和药剂师的处方、处方审核、药品调剂、管理等日常工作,应该最终反映到药品交付患者使用各环节,完成每项相关工作的医务人...

医学电子病历系统发展的思考

...入院到出院这期间的医疗与护理过程;(2)能够真实反映医务人员对该医疗与护理过程所做的一切记录(包括修改);(3)可操作性与易操作性;(4)有利于提高医疗质量、促进医务人员掌握相应的知识、提高医疗文书质量;(5)...

医院经营管理活动中的利益追求与道德准则

...的利益往往被忽视,“以病人为中心”成为美丽的口号;医务人员变成了医院商业运营的主体,病人的医疗费用成了医院收入的主要来源,医患关系变成了直接的经济利益关系。这种经济利益关系很容易形成利益冲突和医患纠纷...

医院经营战略浅谈

...包装对象和效果的各个环节。1.4 传播品牌 (1)要求全体医务人员参与品牌的研究与决策;(2)实现全员培训,向医务人员解释推销品牌的重要性;(3)医务人员关心、培育和推销品牌,奖励对品牌有促进作用的医务人员;(4)应把提高医务...

新医改政策下民营医院经营对策的调整

...病的综合作用和影响,从以往病人求医向医患双求转变医务人员眼中不再只是单纯的“疾病”,而更多地是去感受一名“病人”、“患者”。医院的一切工作都围绕着病人来开展,一切以病人为中心。医院要生存,要发展,就...

市场经济下医院管理模式转变的探讨

...竞争上岗。社会主义计划经济向市场经济的转变,为广大医务人员的全面发展提供了契机,改变了在高度集中的计划经济条件下受压抑的自我主体意识,改变了一次分配定终身的“铁饭碗,大锅饭”制。确立以“公平、公正、公...

当前制约医院发展的因素分析及应对措施

... 针对以上几个方面的问题,应采取以下对策:  一、转变经营观念,培养高级医院管理人才。  要保证医院的持续发展,就必须打破旧体制、旧观念,落实院长负责制,抓好后继有人的教授培养工作,让先进的管理体制和...

CS战略及其在医院经营管理中的应用

...多种因素导致医患双方心理地位上的不平等,也使得一些医务人员产生了一种居高临下的优越感。新的形势下这种陈旧观念不仅会导致医患纠纷,还将严重制约医院的进一步发展。实施顾客满意度战略首先必须扭转各种陈旧的思想...

创建全国百姓放心医院满意病区的做法

...的及意义通过开展创建全国百姓放心医院活动,切实转变医务人员工作作风,让病人“明明白白看病”,促进医院更好地适应社会主义市场经济,满足人民群众日益增长的医疗保健要求,推进医疗改革向纵深发展,加强医院管理...

【电子病历专题】电子病历实施中关键问题的研究

...势,是能够为医院的发展带来更广阔的前景;同时加强对医务人员计算机操作训练和普及医院信息化概念。通过大力度的宣传和动员使医务人员充分认识和体会到信息化的作用。12 人才关   医院尤其需要既有医学基...

我对pacs市场的一点看法

...,设备陈旧,多数无DICOM接口,接入PACS系统有一定困难。医务人员的计算机水平普遍不高,观念有待更新。这是未来PACS市场竞争的新战场,但市场的启动尚需时日。总结通过上面的描述,我们可以看到,在成熟市场,群雄环伺...

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