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柔性管理在精神科护理管理中的作用

...严格的管理制度,还要对患者倾注爱心,多与其沟通交流。医务人员要理解、关心、爱护患者,尊重患者人格和权利,尽自己最大努力为患者排忧解难,使患者与医务人员在一起感到轻松、自在、易交往,产生亲切感与信任感。只有这样...

论市场经济条件下企业职工医院的经营管理

...⑴强化质量管理。医院要坚持质量建院的方针,大力加强医务人员的“三基“训练,真正做到诊疗操作规范化、质量监控制度化,提高基础医疗质量;积极开展以提高诊疗水平为目的的新技术、新业务;抓好环节质量和单病种质量的监...

对当前中小医院经营管理的思考

...育警钟长鸣,业务学习常抓不懈。每月至少组织一次全院医务人员认真学习医疗法律法规,不断规范医务人员的诊疗行为,树立医疗安全意识;请专家授课,以学习促进医疗质量的提高。二是狠抓各项制度的落实。落实人员岗位责任制...

强化医疗设备管理提高医院科学化管理水平

...先进,自动化更强,功能更多样,操作简便又易行,深受医务人员和就医人员的青睐。它一方面为医务人员的诊疗提供可靠的、准确的、精密的医疗数据和手段,医务人员可以很容易地了解就医人员机体状况;另一方面减轻了医...

日本医院经营分析理论介绍

...医疗设备状况、高额医疗仪器设备的使用情况、各级各类医务人员配置数、护理人员与床位的比例标准(注:日本医疗收费制度中规定,不同的护理人员配置比例医疗收费的单价标准不同)、患者数和其他医院转人率、病床利用率和...

国有和民营医院品牌经营战略现状分析

...的品牌经营同样也要具备以下几点要素:4.1思想创新,观念转变一是建立危机意识。要把居安思危、居危思进的意识,深深注入到自己和每位员工的脑海中;二是注重社会责任,从追求利润最大化到追求社会效益最大化,重视参与社会公...

浅谈国企医院的经营管理

...得很好了,我们做得更好。②提高员工与患者的沟通能力,医务人员应善于与病人沟通交朋友。③提倡特色服务和个性化服务,以满足不同层次不同需求病人的医疗服务,尤其在医疗设备规模不大的医院,优质服务可以创出一个医院的...

企业医院改制后经营管理战略的思考与探讨

...据医院的地理位置、服务范围、服务对象的需求和数量、医务人员技术水平,调整医院科室组成结构和发展方向的侧重点,扩大和增加服务项目,改变过去重复设置科室、重复购置专科设备、机构重叠、资源浪费的现状,努力降低医...

论医院的品牌建设与发展

...。其次,医院必须重视医院文化的培育。医院文化不仅对医务人员的个体心理、思想行为、价值取向产生重大影响,而且对医院的整体价值观念、思想意识、行为方式和发展目标起着导向的作用。医院的社会形象也是医院文化建...

风险管理在护理管理中的应用

...风险和法律诉讼为目的。医疗护理风险管理是指对患者、医务人员、医疗护理技术、药物、环境、设备、医疗护理制度与程序等风险因素进行管理的活动[2]。随着公众健康意识和维权意识的日益增强,“医疗护理风险无处不在”...

改善医院经营管理 应对市场挑战

...高度的人文精神(正义、伦理、人道、自律、责任心等)。医务人员应有的人文修养:抚慰生命的诚心,拯救生命的诚意。那么,怎样提高医护人员的人文素质?3.1 科学地把握医患关系的内涵 患者是制度化了的角色,也是一个偏离社...

建立“以人为本、医疗为民”的医院管理机制

...人,他们需要理解和关怀。以往,医院管理者更多地要求医务人员实现医学模式的转变,而忽略了医院在整体医疗环境建设及医疗过程中,实现全方位人性化服务。医院管理者只有真正掌握和实践“以病人为中心”的管理理念,...

浅谈营销在医院经营管理中的地位

...合作用,达成营销目的。对此采取积极有效的做法,及时转变观念,主动出击,大胆创新,力求体现出人无我有、人有我优的办院特色,制定一系列有利于医院发展的战略决策。树立以顾客为关注的焦点中心,坚持认为医院医疗...

科学管理在部队医院护理管理的应用和创新

...第一流的护理人员”。近年来,随着现代医学观念的不断转变、整体护理的全面开展,“第一流的医院出自第一流的护理”的观念日益被人们接受。因此,必须尽快提高全体护理人员的综合业务素质,一是要引进高学历层次的护...

“全民医保”对医院经营的影响和对策

...,吸引更多的患者。3.5.3 调动医耿人员积极性 重视一线医务人员在联医中的作用,因为直接面对患者和家属,一线医务人员是营销体系的终端。其热情服务,将会带来更多的“顾客”,反之则会失去市场。3.5.4 做好省内地市宣传工...

浅谈ICU综合征的病因与护理方法

...和治疗较多,忽视了患者本身的存在,损伤患者自尊。所以医务人员在做任何治疗或护理操作时,尽量减少暴露部位,要尊重患者,必要时应用屏风遮挡或让其穿上病衣。同时,做好晨、晚间护理(如为患者温水擦浴或清洗手脚、按摩经...

优化门诊流程提高门诊就诊质量

...来医院就诊,埋下医患隐患;再则,病人流量高峰时间,医务人员心情也会由于病人多而烦躁,难免出现应付现象,使服务质量难以保证,从而增加了病人的怨气,埋下医患关系冲突隐患2造成门诊流程存在缺陷的原因经专门机...

论现代医疗服务质量管理的创新思维

...方法。持续质量改进理论基础为系统论,原则为以病人和医务人员需求为动力,关键为全员参与、过程管理,目的为实时控制、持续改进。无论是哪一种现代管理模式都把持续质量改进作为共同的目标。它通过建立质量管理体系...

现代化医院的知识管理

...现出高度分化、高度融合、发展迅速、信息量大的特点。医务人员除了掌握本专业学科的知识之外还需学习哲学、心理学、伦理学等人文科学,这引发了医务人员对医学知识、社会学知识更多的需求。医务人员和医学研究人员要...

市场经济中医院经营管理观念的探讨

...化,医患关系也发生了转变。以前病人看病叫“求医”,医务人员掌握着病人的命脉,而现在来我院就诊的病人可以自由选择诊治医生,自由选择就诊方式,既自主灵活,又简单方便,而且还具有经济效益———省时间是省钱,...

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