新形势下医院的财务管理与监督
...近年来医院已经由计划经济下的等，靠，要经营模式逐步转变为市场经济下的“一切靠自己”的经营模式，医疗行业在传统的国家包办型福利事业单位向新型的经营性管理模式的转变过程中，医院内部管理也由经验型，粗放型向...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11548-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
现代医院经济管理经验及营销实践
...能一视同仁。对民营医院缺乏必要的政策支持和指导,如医务人员的身份转换困难、职称评定、医院项目设置、人事、政府监督者等方面。（3）现代医院机会分析面对激烈市场竞争的医疗市场,面对医疗市场秩序的不够完善,要吸...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11545-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院物价管理的实践与探讨
...,系统便会自动计价。这样一方面提高了工作效率,避免了医务人员收费的随意性,另一方面杜绝了漏费、多收费现象,维护了患者和医院的共同利益。3.2 日常工作规范化加强收费工作的日常管理,对科室开展的新业务新项目,如果标...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11541-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
规范口腔科门诊医院感染管理的做法与体会
...消毒技术规范》的要求,严格认真地执行消毒隔离制度,使医务人员在工作中有章可循,自觉遵守各项规章制度,降低或杜绝医源性感染的发生。1.2 制定医务人员医院感染知识培训制度 制定全年培训计划,每月科内进行1次医院感...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11534-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
控制医院内感染的护理探讨
...,有领导在或检查时能认真擦手,平时则不擦,这样极易引起医务人员自身和患者之间的交叉感染。另外,在消毒灭菌工作中,必须具备良好的道德情感。所谓的道德情感,是指同情、关心、体贴、尊重和爱护患者,把患者的利益同自已...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11503-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
我国基层医院管理的问题及对策
...疗质量问题(1)医疗单位医师资质名不副实。一些医院存在医务人员资质高而不强、名不副实的现象,使得各类医院在同一平台上竞争并不能真正体现公开、公平、公正的竞争原则。临床一线力量薄弱,科室主任重视新技术、新业务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11498-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
现代医院绩效考核初探
...的分配与工作数量、服务质量和服务水平相挂钩，使广大医务人员牢固树立了“质量第一”的思想观念，在工作中自觉做到以病人为中心，以质量为核心，努力提高医疗水平，积极开展优质服务，尽力杜绝了差错事故的发生，并...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11496-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院财务管理之我见
...疗收入不能弥补相应支出;上述方面是出现医院乱收费、医务人员收受药品回扣和病人红包等违纪现象的主要原因。支出管理:成本核算不科学,导致成本控制困难;对国家规定的开支范围和开支标准执行不严格;上述方面导致医院难...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11491-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
HIS解决方案
...化的手段保存和管理病人医疗信息，为各项科研的发展、医务人员的业务培训提供完整的信息。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11334-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
现代医院绩效考核初探
...的分配与工作数量、服务质量和服务水平相挂钩，使广大医务人员牢固树立了“质量第一”的思想观念，在工作中自觉做到以病人为中心，以质量为核心，努力提高医疗水平，积极开展优质服务，尽力杜绝了差错事故的发生，并...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11306-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
新形势下医院人力资源管理探讨
...开招聘，人才吸收坚持“不拘一格”。对特殊人才，医院转变思路，坚持“不求所有，但求所用”的原则，通过各种方式，积极引进外部智力。医院高层次人才分为重点学科带头人(或科室主任)和学科技术骨干这两类。学科带头...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11284-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
- 作者: zhangz
于广军：公立医院改革几个方面的问题
...海申康医院的医改是从80年代开始的，最初的动机是解放医务人员，调动他们的积极性，解决当时的看病难、看病贵，到了1997年，是为了适应市场经济进行医疗改革，当时总体的走向也是市场化的取向，在建立城镇职工基本医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11221-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
- 作者: yincy
浅谈军队医院医疗卫生管理的创新
...精神融于医院整体形象设计中。注意营造创新氛围,激发医务人员的创新潜力、热情,并付诸行动,将极大推动医院医疗技术的发展。1.4 加强对医疗风险的防范 医疗卫生事业是个高科技、高风险的行业。随着新技术、新材料的应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10892-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
创新创优管理机制促进医院加快发展
...抓落实，坚持依法执业，规范执业行为医院多次组织全院医务人员学习《执业医师法》《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》等法律法规知识，并邀请有关专家做”医疗纠纷的防范与处理”讲座，进一步提高了全院医务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10889-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
论医院人力资源的管理与创新
...高技术创新附加值在内部分配中的权重,激励、支持广大医务人员在医疗实践中的创新。2医院人力资源管理存在的问题2.1医院内部尚未建立科学的、规范化的人力资源管理机制。目前,公立医院的人力资源管理还处于传统的业务管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10880-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
医院思想政治工作要实现六个创新
...满意,有时并不在于医夯人员所给予治疗优劣,而是取决于医务人员是否具备同情、关心的服务态度和高尚的医德,医院只有更多地提供超越患者期妞值的服舟,使患者满意,甚至感动,才能提升患者对医院的忠诚度,所以凡是有利于患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10878-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
数字医院普及 CIO如何接受挑战？
...厂商的驱动，信息化建设在医疗行业的成功实施需要全体医务人员的参与。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10767-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
- 作者: partner
民营医院行政管理系统的构建
...为例，简要分析民营医院行政管理系统的构建问题。1、转变观念统一认识 “观念是行动的先导”。构建具有民营医院特色的行政管理系统，首先要转变传统观念，形成统一的认识。在这方面，我院提出了四种观念作为具体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10690-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
- 作者: xsls999
节约化经营医院的几项举措
...，把水、电、办公用品、医用材料等资源的消耗量纳入到医务人员、管理人员的考核中，把降低能耗、节约开支与全院工作人员自身利益紧密结合起来，使全院职工真正养成主动节能的习惯。实践证明，管理出质量，管理出效益...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11372-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: lintingfei
医疗软广告营销与医院品牌
...告营销十分重要。近年来，由于媒体对医疗界过度曝光，医务人员“白衣天使”的形象在老百姓心目中逐渐转变为“白眼狼”的角色，并因此导致病人对医生信任度下降、医疗纠纷增多等一系列问题。医院需积极改善与各大媒体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10833-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: wxm6695