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医院信息中心网络管理岗位说明书

...分析日期[/td][td]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职:具体负责医院网络、各软件的正常运行工作[/td][/tr][tr][td=5,1]职责与工作任务:[/td][/tr][tr][td=1,7]职责一[/td][td=4,1]职责表述:负责信息网络延伸、接口连接和网络安全工作[/td][/tr][tr][td=...

医院副主任岗位说明书

...管专业的科研规划、年度计划[/td][/tr][/table]相关推荐:【医院综合管理专题】医院各科室日常工作管理制度与规范本帖内容主要为医院各科室日常工作的管理要求与规范,大家可参考一下【医院综合管理专题】医院整体管理与固...

医院办公室主任岗位说明书

...,1]组织分院办公用品管理工作[/td][/tr][/table]相关推荐:【医院综合管理专题】医院各科室日常工作管理制度与规范本帖内容主要为医院各科室日常工作的管理要求与规范,大家可参考一下【医院综合管理专题】医院整体管理与固...

医院功能检查科B超副主任岗位说明书

...tr][td=3,1,559]进行年终科研总结[/td][/tr][/table]相关推荐:【医院综合管理专题】医院各科室日常工作管理制度与规范本帖内容主要为医院各科室日常工作的管理要求与规范,大家可参考一下【医院综合管理专题】医院整体管理与固...

医院功能检查科主任岗位说明书

...本科室住院医师的培训、考核[/td][/tr][/table]相关推荐:【医院综合管理专题】医院各科室日常工作管理制度与规范本帖内容主要为医院各科室日常工作的管理要求与规范,大家可参考一下【医院综合管理专题】医院整体管理与固...

医院医务部主任岗位说明书

...作[/td][/tr][tr][td=1,4,6%]职责四[/td][td=4,1,93%]职责表述:组织医院感染工作[/td][/tr][tr][td=1,3,7%]工作任务[/td][td=3,1,85%]制定医院感染管理计划并组织实施[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]督促检查全院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污...

医院医务部综合副主任岗位说明书

...1,7,7%]工作任务[/td][td=3,1,85%]组织调查门急诊的现状,确立医院门急诊发展方向,制定医院门急诊发展规划[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织研究拟订医院门急诊管理的制度并贯彻落实[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]分析研究医院门急诊管理模式的缺...

医院医务部质量副主任岗位说明书

...门:护理部、临床医技各科室、体检中心其他相关部门:医院各部门[/td][/tr][tr][td=2,1,13%]外部协调关系[/td][td=3,1,86%]有经常性协调关系:卫生厅医政处、药监处临时性协调关系:省卫生厅、市、区卫生局、市、区法院[/td][/tr][tr][td=5...

医院后勤副院长岗位说明书

...:[/td][/tr][tr][td=1,5,6%]职责一[/td][td=4,1,93%]职责表述:参与医院重大决策[/td][/tr][tr][td=1,4,7%]工作任务[/td][td=3,1,85%]参与制定医院发展战略、规划[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]参与制定医院年度经营计划和预算方案[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]参与医院...

医院绩效管理办法

第一章总则第一条为进一步加强医院管理,规范工作流程,调动员工积极性,强化管理者责任和员工责任,提升员工能力,从而全面提升医院整体能力和整体质量,制定本规定。第二条绩效考核坚持客观、公平、开放原则;积极...

医院管理中的人才培养与激励机制

(本文作者:江苏省泰州市人民医院陈兰风等)医院的竞争与发展从本质是人才的竞争,能否充分发掘、引用和科学的使用人才,最大限度地调动人才的积极性。而能否留住人才发挥每个人的潜力,关键在于医院内部有效的激励机制...

医疗专家看医生兼职

新医改政策意味着,有执业医师资格的人,可以在兼顾医院本职工作的同时,可自办诊所或独立挂牌行医。然而,1999年实施至今的《执业医师法》,以注册上岗证书必须注明执业地点的形式,严格限制医生只能在人事档案所属...

探索中国医改之路 信息化是公立医院改革最有效手段

探索中国医改之路信息化是公立医院改革最有效手段http://news.hc3i.cn2010-06-2109:37白剑峰人民网-《人民日报》记者采访了北京大学国家发展研究院中国经济研究中心教授李玲,她认为信息化不是简单地把手工版变成电子版,而是会...

医院“人本管理”的实践与体会

...人的价值并对人的价值给予一定的物质和精神回报。现代医院的发展越来越离不开人才作用的充分发挥,医院的生存与发展,效益的大小、声誉的好坏与医院所拥用的人才数量、质量、对人才的利用程度息息相关,如果我们在管...

潍坊市公立医院管理体制改革剖析

...疗机构低效率的困扰下纷纷通过转变政府职能及其与公立医院的关系,推进公立医院的管理体制改革川。改革开放后,我国在有限的财政约束下,为了促进公立医院自身的发展,增强其医疗卫生服务的供给能力,曾一度弱化政府...

关于医院事业发展的几点思考

...新时代,“发展”已经成为当今世界性的主题之一。对于医院来说,我国的顺利“入关”和国家一系列关于卫生改革政策的发布,无疑是把医院推向了改革的前台。无论人们对卫生改革持何种态度?也不管人们对卫生改革有多大...

对构建和谐医院的思考

(本文作者:广州军区武汉总医院祝松等)作为和谐社会的一个重要窗口,医院担负着治病救人,维护人民健康的重要责任,与群众的利益密切相关。构建社会主义和谐医院,对发展我国医疗卫生事业,适应广大人民群众日益增长的医...

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

(本文作者:广西医科大学第一附属医院黄燕)绩效管理是现代医院管理的一个新视角。2005年卫生部第一次将医院绩效作为一项重要评价指标写入《医院管理评价指南》(试行)。2006年、2007年在全国开展的“以病人为中心,以提高...

完善考核系统提升医院管理水平

(本文作者:天津市人民医院刘世媛)医院综合指标绩效考核系统是指通过一定的方法和客观的标准,对职工的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度以及性格特点等进行综合评价,是人力资源管理工作的重要内容及基础性工...

北京医改方案吸纳民众意见作出16处修改

...推行社区首诊制;反对社区实行24小时急诊;反对设立市医院管理机构或反对设在市卫生局、反对设立准公益性医院;反对将二级医院规划三级医院、公立医院双休日全天门诊、医生多点执业、制定不同级别医疗机构和医生的服...

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