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关于对医院经营管理的认识

...、优用、优待”的人才测评原则选拔和聘用人才。现代的薪酬制度要与职位挂钩,要与个人实际的工作绩效挂钩,提供一种激励机制。要继续深化医疗机构内部人事和分配制度改革,建立科学的业绩评估和奖励制度,充分调动各级各...

浅议医院经营管理道德

...要体现于个人的事业发展和领导或同事的认同以及满意的薪酬。领导者的价值和员工的价值相互关联和依存。3.3坚持病人利益第一的医患利益统筹兼顾医务人员的利益与病人利益是紧密联系在一起的,二者相互依存,缺一不可,...

市场经济下医院成本核算与绩效考核体系的探讨

...基础。同时,绩效评价的结果能为人事选拔、聘任及医院薪酬制度改革提供依据,成为提升传统奖金分配工作品质的重要工具。总之,医院管理是一项综合的、复杂的、系统的工程,绩效成本核算是市场经济下医院管理的核心...

细节管理铸造精品医院的实践

...护人员的业务素质。4建立了3大体系(1)制定了科学合理的薪酬体系。为充分体现按劳分配、多劳多得的原则和“以人为本”的经营管理理念。2005年我院参考行业内部标准,建立了合理、科学、完善的薪酬激励机制,员工整体薪酬水...

从医院、药企和患者等利益相关者角度解析药房托管

...药品采购、保管等业务的资源占用,脱离了药剂科人员的薪酬负担,实现了医院药品的“零库存”和流动资金增加,降低了医院药房的管理和经营成本;医院负责人能从具体的药品管理事务中解脱出来,将更多的精力用于医疗质量管理...

株洲公立医院改革试点明年完成

...设与人才培训补助。公立医院行政级别将被逐步取消院长薪酬为员工2—4倍,医院全员“合同制”《实施方案》称,我市将成立市公立医院工作委员会,确保公立医院公益性质。市公立医院工作委员会由市长任主任,常务副市长...

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