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医保局第一把火!局长调研三明模式,透露重大改革信号!

...齐降,患者自然少花钱。数据显示,2014年,三明市三级医院、县二级医院、基层一级医疗机构出院者平均医药费用分别为6806.75元、3906.95元、607.79元,而福建省相应的平均费用为11826.23元、4236.25元、1390.19元。这些数据表明,三...

关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知

...516:22编辑各医疗卫生机构及相关单位:新医改、新政策,医院如何进一步完善财务管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督,做好绩效管理与薪酬改革工作是新医改时代新要求,也是现代医院管理的需要。为了帮助医...

医号馆带你解读医改相关政策,医改对老百姓都有啥好处?

...强医联体建设、取消药品加成、推进分级诊疗制度、改善医院环境、优化服务流程、提升服务质量等多方面展现出了新时代的新气象。各种医改惠民政策持续出台,让百姓享受到了越来越多的“健康红利”。大家想象过没?在未...

医院经营要素分析

一个民营医院从筹建到运营,整个过程都必须细致考虑,本文从医院定位选择到风险规避,给大家系统性的整理八个大方面的策略。  一、分析当地医疗市场,找准医院经营定位  没有对当地医疗市场的深入调研和科学分析...

聊聊公立医院绩效改革

经过十多年改革的推进,医院绩效有许多新的情况与挑战,值得我们重新关注和认识,中国公立医院的绩效改革究竟难在何处?第一,中国公立医院的绩效总额究竟从哪里来?现在,我们都知道公立医院改革的一个目标就是要调...

民营医院集团的绩效管理与实践

1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...

民营医院绩效管理的一些方法

如何改善员工的绩效,是每一个医院管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议,希望对管理者(Manager)们有所启发:  1、用人所长  员工绩效不好,医院管理者常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下...

行心OA办公自动化产品

...诊时间、就诊诊室等;完成安排后,能将排班信息发布到医院门户和挂号机上显示。患者能实时看见医生看诊安排,并根据个人情况进行挂号。若医生临时停诊,排班信息能及时更新,患者能及时得到最新的排班信息。院内领导...

现代医院的管理应注重哪些方面?

本帖最后由zhouxiaowei于2017-9-1913:10编辑现代医院的管理应注重哪些方面?面对公立医院普遍营收下滑趋势,上海医改“闵行模式”创立者许速曾说过:“对于医院来说,以收入为中心的时代已经结束了,取而代之的是以成本为中...

广东省家庭医生协会·最高年薪已达50万!

...面开展工作,目前有的地区基层医生年收入达20万。三甲医院排队火爆不招本科生在招聘会现场,江苏不少三甲医院的招聘摊位前,排队场面尤为火爆,不少三甲医院在招聘公告栏上直接写上“本科生简历不收”的字样,几家大...

民营医院经营管理的基本问题

民营医院的大量出现是近几年我国医疗行业一个喜人的重大变化,已逐渐成为医疗市场一支不可轻视的有生力量,发挥着越来越重要的作用。但是,作为一个新生事物,我国民营医院也还显得幼稚,由于少数民营医院的经营理念...

深圳中医馆馆长--招聘急急急

...事故发生,对医疗事故进行及时有效的处理并解决,培塑医院在社会上的良好形象;3.根据公司总体战略,制订医馆的工作计划,按期布置、检查总结工作,诊疗常规和操作规程的执行,并达成医馆全年工作目标;4.负责医馆工...

医院院长关心的十大问题

...理的价格体系和长效补偿机制,确保破除“以药补医”后医院可持续运转。二、建立与医疗行业特点相适应的岗位绩效薪酬制度,合理体现医务人员劳动价值,有效调动工作积极性。三、完善公立医院院长培养、选拔、任用机制...

医改"迈大步" 探索实施医生年薪制

...改革,城乡居民医保财政补贴提高到每人每年410元,探索医院院长、医生年薪制,鼓励社会办医和医养结合。  多种保障制度有效衔接  今年,太原将城乡居民基本医保财政补贴标准由每人每年380元提高到每人每年410元。调...

政府工作报告强调了哪几大医改重点?

...线,基本医疗服务围绕参考线上下浮动,符合资质的民营医院也在支付范围内。其余竞争领域的医疗服务价格自主定价,公立医院也可以提供这些服务。目前,很多地区医疗服务价格只进行了微调,和过去有何区别,如何影响医...

政府工作报告强调了哪几大医改重点?

...线,基本医疗服务围绕参考线上下浮动,符合资质的民营医院也在支付范围内。其余竞争领域的医疗服务价格自主定价,公立医院也可以提供这些服务。目前,很多地区医疗服务价格只进行了微调,和过去有何区别,如何影响医...

管理者真的知道医院的情况吗?

【导读】医院管理者真的清楚的知道医院存在哪些问题吗?医院管理者真的了解医院的真实情况吗?医院管理者看到的问题真的如你们所看到的那样吗?“当局者迷”,在梅奥国际为医院辅导的过程中,我们发现了中国医院经营...

县级医院为何依然步履缓慢?

一位改革试点的县级医院的工作人员称,“医院取消了药品加成,没有财政补贴,医疗服务费、手术费、化验费、病理检查费用都提高了一半,而其他的改革政策还没有动。老百姓的医疗费用也基本保持不变,那能减轻老百姓就...

专家调研:三明医改为何成功

...作,以“百姓可以接受、财政可以承担、基金可以运行、医院可以持续”为目标,以“公立医院回归公益性质、医生回归看病角色、药品回归治病功能”为要求,以“公立医疗机构硬件投入依靠政府、软件和日常管理依靠医院、...

案例:刷新了台湾医疗卫生体系的长庚医院,到底有多屌?

...资源服务提供商。导语:今天小编要向大家介绍台湾一家医院,它,给台湾医疗行业带来了翻天覆地的变化!短短3年内,取得了利润15%的经营业绩,15年后,便超越台湾各大医学院附属医院,成为了台湾最大的医院系统,并导致...