医院实行全成本核算主要应做好哪些工作
医院作为一个法人单位,独立的经济实体,在坚持维护公益性和社会效益原则的同时,也要重视经济效益,重视科室和岗位绩效管理,因此加强医院全成本核算与控制,对增强医院参与市场竞争的活力,提高医院的管理水平,更新管理理念,...
- http://expo.hc3i.cn/art/201105/13545.htm
- 时间: 2011/05/31
从澳大利亚看医疗服务质量管理
...报告在澳洲引起广泛的关注，该报告估计每年发生在澳洲医院的负性事件多达16,000多起。政府随之更加关注于医疗服务的质量、安全和费用问题，并纳入医院绩效考评。 政府推行临床治理，加强改善质量和安全管理的研究机构...
- http://expo.hc3i.cn/art/201105/13450.htm
- 时间: 2011/05/27
新医改突破口：按病种付费
...者分次诊疗赚取不正当利益等行为。他介绍说,北大人民医院针对这个问题建立了全程质控系统和与收支结余脱钩的绩效奖励措施。质控系统包括事前提醒、事中监测和事后检查三个部分，共设88个质控点。例如对三日确诊、术前...
- http://news.hc3i.cn/art/201105/13379.htm
- 时间: 2011/05/26
北京市按病种付费改革试点即将正式启动
...毛羽表示，推行按病种付费改革，避免弯路出现的关键是医院绩效考核机制的改革。
- http://news.hc3i.cn/art/201105/13133.htm
- 时间: 2011/05/19
陈金雄：好的医院CIO也是营销高手
一般来说，IT对医院所做出的贡献或许都不是直接或明显的，其价值很容易被人忽略。因此，学会营销IT价值，加深领导和其他部门对IT价值的了解是非常重要的。领导重不重视,关键是对IT价值的认识程度，要学会观察IT从哪里创...
- http://news.hc3i.cn/art/201104/12728.htm
- 时间: 2011/04/26
耶鲁大学纽黑文医院：改进患者出院流程 提高医院绩效
在耶鲁大学纽黑文医院，出院是医院业绩奖励的审核项目之一，所以其鼓励更便捷的出院手续，以此提高效率及工作人员和病人的满意度。
- http://expo.hc3i.cn/art/201104/12543.htm
- 时间: 2011/04/15
北京公立医院将推全员聘用制 医生收入不与开药挂钩
北京公立医院改革，今年将触探体制“核心”。昨日召开的北京市医改大会传递出明确信息：原属于事业编制“铁饭碗”的市属医院医务人员，将实行全员聘用，签合同拿绩效工资。
- http://news.hc3i.cn/art/201103/12238.htm
- 时间: 2011/03/29
北京医管局有望4月挂牌 将考核公立医院绩效
...高居民健康水平、促进优质医疗资源合理分布、改善公立医院服务效率，破解“在北京看大医院难，找专家看病更难”的困局。
- http://news.hc3i.cn/art/201103/12207.htm
- 时间: 2011/03/28
吉林市中心医院临床路径管理"四合一"显成效
吉林市中心医院是吉林省首批临床路径试点单位之一，该院采用“四合一”临床路径管理模式，并取得显著成效，该模式将临床路径管理、优质护理服务、电子病历系统、绩效考核合为一体，病人入院总费用下降15%，平均住院日...
- http://expo.hc3i.cn/art/201012/10056.htm
- 时间: 2010/12/09
金算盘医院战略绩效管理解决方案
金算盘医院战略绩效系统是着力于处在不断变革和发展中的现代医院经营管理的信息化系统，金算盘医院战略绩效管理系统从建设现代数字化医院蓝图出发，建立现代医院经济管理平台和物资设备管理平台，同时实现了与医疗业...
- http://solution.hc3i.cn/art/201011/8634.htm
- 时间: 2010/11/24
凯唱医院成本管理系统解决方案
凯唱医院成本管理系统是以会计原理为基石，以医院管理需求为导向，以科室成本核算为起点，充分利用医院现有人力资源和财务HIS信息资源，全面核算医院的科室(小组/个人)成本、项目成本、病种成本，为医院的绩效考评、投...
- http://solution.hc3i.cn/art/201011/8474.htm
- 时间: 2010/11/22
沐泽科技移动医疗信息化解决方案
根据沐泽长期的数字化医院建设实践，我们认为数字化医院是依靠现代化的医疗技术和信息技术改进医疗服务质量、医院管理水平、业务运作效率的面向目标的远景。实现数字化医院的驱动力源于医院持续提高医疗服务质量、改...
- http://solution.hc3i.cn/art/201011/8379.htm
- 时间: 2010/11/18
京城57家医院开展全成本核算 医疗项目过半亏损
...卫生部党组书记张茅走访了广内社区卫生服务中心和宣武医院，现场了解公立医院改革情况。记者了解到，目前本市通过在朝阳、同仁、天坛和胸科四家医院试点，搭建了公立医院绩效考核与薪酬分配体系框架，整个指标体系以...
- http://news.hc3i.cn/art/201011/8356.htm
- 时间: 2010/11/17
方正众邦以医疗统计分析和运营评价分析为主线的决策支持系统
...分析并以各种图表直观显示。院长查询管理系统主要是对医院信息系统中的数据更高层次的利用，他需要处理大量的数据来发现数据中隐藏的规律、预测数据的变化，辅助决策的实现。病案科研分析系统主要是面向医院临床科研...
- http://solution.hc3i.cn/art/201011/8301.htm
- 时间: 2010/11/15
石家庄：数字化权力运行监控平台进医院
石家庄市第一医院引进“权力运行监控网络平台”，该系统采用网络监控手段规范收费行为，尤其针对大额住院费用设置了多个监控点，医院管理部门可随时监控每位患者的用药、检查、医用耗材使用情况和住院费用，根据设置...
- http://news.hc3i.cn/art/201010/7626.htm
- 时间: 2010/10/15
医院岗位管理是管理机制创新的落脚点
新医改方案在强调改革医院运行机制时，提出“推行聘用制度和岗位管理制度，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性”。围绕岗位管理，医院要制订切实可行的岗位...
- http://supplier.hc3i.cn/art/201010/7462.htm
- 时间: 2010/10/08
融洽“人”和“事” 推进医院精细化管理
“用心做事，凡事无小事”的精细化管理模式是医院提升满意度和工作绩效的有效方法。医院实施精细化管理，关键在两方面，医院的“事”和做事的“人”，并且做到两者的融洽结合。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201009/7337.htm
- 时间: 2010/09/27
医院薪酬体系设计的步骤
医院在设计薪酬体系时，首先通过对医院战略的分析来制定薪酬策略，综合考虑医院因素（战略目标、绩效、文化）、员工自身因素（包括个人资历、工作经验、个人潜力等）、岗位因素以及同行业人员市场价格等多种因素，运...
- http://expo.hc3i.cn/art/201009/7090.htm
- 时间: 2010/09/14
天津将上马电子病历系统 支持个性化诊疗
...者进行个性化诊疗，同时还要支持医疗费用分类查询，为医院的绩效评估和考核提供技术支持……”昨日，记者从市卫生局获悉，本市各医院都已按要求着手准备电子病历系统，大港油田总医院等医疗机构已经成为本市首批推行...
- http://news.hc3i.cn/art/201008/6070.htm
- 时间: 2010/08/04
湖北省新医疗卫生改革方案：患者投诉将扣罚医生工资
武汉科技大学天佑医院的医疗卫生改革方案正式启动，改方案将在医院实施绩效工资后，将制定量化考核评价体系，设立不同岗位分配系数，重要岗位实行年薪制，对于医疗差错、患者投诉，将加大对医护人员的处罚力度。
- http://news.hc3i.cn/art/201007/5594.htm
- 时间: 2010/07/21