职称评价 - HC3i 搜索

医院创新管理思考

...骨干队伍,加大对其科技工作的支撑强度,建立能上能下的职称考核评审制度等。2　制度创新,把握几个原则和关系我国的医院正处于体制改革时期,产权关系不清晰,传统的产权制度严重束缚了医院的成长、壮大。领导最重要的使命...

...小组1.1.1人员组成小组成员应具备以下基本条件:护师以上职称,大专以上学历,具有娴熟的静脉穿刺技术和全面的临床医疗护理知识,能独立评估、解决病人临床问题,具有良好的人际交往、沟通和协调能力,工作认真负责,具有奉献精...

...地管理办法和国家示范基地建设方案。建立健全全科医生职称评定办法。完善全科医生培训大纲和配套教材，研究规范化培训的考核办法。（卫生部、人力资源社会保障部负责）　　10.发挥村卫生室在农村三级卫生服务网络中的...

...专以上学历的从业人员约20%,具有会计师等中级以上技术职称的从业人员不足20%,高级会计师更是凤毛麟角。管理会计的实际运用要求会计人员具备现代科学管理、数学、预测学、统计学和经济学等方面的综合知识,而且要有崇高的...

...特点;个人分配系数定得不合理,未能充分体现岗位、技术职称的区别;奖金分配的宏观控制不够,临床、行政职能科室与后勤分配没有拉开档次等问题。3.6　价格病　医疗服务价格管理理论研究较少;缺乏专职管理人员;缺乏学习和提...

...医院的财务工作人员,要鼓励会计人员参加全国会计专业职称考试,通过职称考试选拔合格的会计人才,建立一支专业扎实、层次鲜明、梯队合理的财务管理工作人员队伍,以适应医院财务管理需要;其次,医院要加强在职人员的会计专...

...就能够最大限度的发挥各自的潜能。我们根据科内人员的职称、学历、年资、特长、工作特点、综合能力，把各项管理工作分派给不同的护士，组成小组，尽可能保证管理工作的连续性和完整性。分组工作如下。　　负责急救物...

...长，他干吗呢？到西门子可以做部门经理（大家笑）。评职称，旁系列，拿到院外去评，在医院信息科、医工科当主任还可以，但也有些老了一些，年轻的真是很难，所以我觉得这是很大的问题，制约中国的发展。国外，工程师...