谈医院人才发展战略
...普遍采用的是基于传统人事管理的人力资源管理模式，其人才观念定位不准、管理机制运作不活、人才成长土壤不佳、人员素质及知识结构不精等问题，在很大程度上影响了医院的发展和员工队伍素质的提高。特别是高层次医学...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111900-1-1.html
- 时间: 2013/02/26
- 作者: mkx8316
宁陕县积极推进县医院公立医院改革试点工作
...府投入主要用于解决县医院人员工资、基建、设备购置、人才培养、学科建设等费用。自2011年起县政府每年新增400万元定额补助用于医院改革，县财政对县医院投入达600万元;由县财政补助，建立了150万元的公立医院卫生事业发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111513-1-1.html
- 时间: 2013/02/18
- 作者: fqa10747
海纳医信蓝海战略2
...拥有专业的精英团队，既有海外归国的专家级、科学家级人才，也有在国内多年培养积累起来的国际级研发团队。我们在深入调研中国医疗信息现状与需求的基础上，研发了国际领先的综合性医疗影像信息平台HINAMIIS”。在家门...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111320-1-1.html
- 时间: 2013/02/06
- 作者: adejiang
说不上“可惜”的高州现象
...否会导致高州医院的收入下降？医院的收入下降，是否会人才外流？人才的流失，是否让医疗质量降低？医院是否亏损？在这种竞争下，其他医院是否也会亏损？医院之间是否陷入一种恶性竞争，导致所有医院的医疗质量都降低...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111040-1-1.html
- 时间: 2013/01/28
- 作者: himicky
陈竺：医改要向体制机制创新要红利
...、系统性、协调性不够。基层硬件条件虽有较大改善，但人才匮乏、留不住人、村医队伍不稳定等关键问题还未解决。鼓励社会资本办医的社会环境尚未形成，老年护理、康复保健等服务十分欠缺。 对策调整服务结构提高整...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110485-1-1.html
- 时间: 2013/01/10
- 作者: bgi2147
医院评审尺度稀松，大批新三级医院被视为无效？
...而言，它代表的则是更高的收费标准、更优惠的政策和对人才、患者更大的吸引力。”卫生部医院评审评价项目办公室副主任、中国医院协会医院评价评估部主任陈晓红说。“在此过程中，大型医疗机构跑马圈地、大手笔引进设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109985-1-1.html
- 时间: 2012/12/26
- 作者: netboy
公立医院改革猜想 听医生的悲情故事
...我们医院就不可能完全实现。我们医院有设备的投入还有人才的投入，大量工资的投入，靠病人收回来完全养活这么多人是达不到的。国家的投入还是有一部分需要直接投入到公立医院里面，把它形成一个新的工资级别，相当于...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109838-1-1.html
- 时间: 2012/12/24
- 作者: a1818cn
三甲医院院长年收入上百万 灰色收入超工资数倍
...。私立医院的中高管薪酬普遍高于公立医院，才能招揽到人才。李如想(化名)是广州一家民营骨科医院的医生，目前的职称是主治医师。他告诉本报，在广州进入省级公立医院非常难，最后只好入了民营医院，起初非常不适应民...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109742-1-1.html
- 时间: 2012/12/21
- 作者: allenj0928
谁影响了医生医改的积极性？
...，需要院长审批的多点执业几乎等于形同虚设。因为医疗人才与技术是医院最大的竞争力，哪个院长愿意把优质资源无偿送到其他医院？况且，医生在科研、教学、学术职称评定上都由医院说了算；以后的医疗报销、退休工资等...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109642-1-1.html
- 时间: 2012/12/20
- 作者: 112255
医院品牌=医院质量+医院美誉
...成；突出的个人品牌可以带动整个团队的发展，并有利于人才梯队的培养。技术品牌需进行精细的加工和包装，将医院好的技术力量和突出的学科优势，结合大众传媒的兴趣和社会的聚点，在适当的时候推出适当的品牌宣传活动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109500-1-1.html
- 时间: 2012/12/17
- 作者: ngls56
CIO喜欢的IT人员应该具备哪些技能？
...4.熟知网络网络技能在38%的调查对象中很吃香。而RobertHalf人才针对1400名CIO的调查中发现，为这种工作找到合适人选最具挑战性。Willmer说：“网络与虚拟化之间有着紧密的联系。拥有虚拟化经验，又能把非虚拟环境转变成虚拟环...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109498-1-1.html
- 时间: 2012/12/17
- 作者: ngls56
深化医药卫生体制改革六项措施
...策。改革旧养老制度和旧人事制度。摈弃任何药品垄断和人才垄断。药品自由流通、医生自由执业。【四】构建市场化、现代化、信息化、精细化的医药物流快捷通道。【五】拆除社会资金进入门槛，引进社会资金，促成多元化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109276-1-1.html
- 时间: 2012/12/11
- 作者: hbycljh
新版医院评审受期待 强调医院整体功能
...各级、各类医院之间在工作任务、业务活动、技术建设、人才培养等方面建立一定的联系，相互之间均负有一定的责任和义务。”陈虎表示，目前医院评审最大的问题在于规划的缺失。至于如何合理引导患者合理使用医疗资源，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108714-1-1.html
- 时间: 2012/12/02
- 作者: allenj0928
医院扩张 未来10年的危与机
...的预期，并没有以合理的战略定位为依据，也没有以学科人才储备和经营管理能力为保障，从而将带来巨大的经营风险。过去几年，大部分医院都进行了规模扩张，行业整体负债率很高，还本付息压力大增，而且规模扩张导致未...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108713-1-1.html
- 时间: 2012/12/02
- 作者: allenj0928
过度行政化是经济发展的最大障碍
...统从来就没有放开对医疗市场的禁锢，社会资金进不来、人才不能流动、价格政府定、资源政府配置、官帽政府发、人员政府聘、业务政府管，过度行政化才是看病难看病贵的根源。医改前政府已经放弃对医药市场的垄断，市场...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108612-1-1.html
- 时间: 2012/11/29
- 作者: tyouzzy
(转)某HIT公司发展策略建议
...品的工作应当及早完成。人力资源：对于一个公司来讲，人才是最大的财富。公司在人才的管理上，应当尽量做到给员工以最大的发挥个人能力的空间。首先，应当建立明确的奖惩制度，对于工作成绩优秀的员工应当给予奖励，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108268-1-1.html
- 时间: 2012/11/22
- 作者: xiaohe1999
如何建设你的医院品牌？
...要从“以药养医”向“以技养医”转变,在设备、技术、人才各方面做到“人无我有、人有我优、人优我精”,集中力量形成优势,做出自己的“拳头产品”,培育自己学科群,形成自己的特色和品牌优势。从而吸引患者就医,形成稳定...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107788-1-1.html
- 时间: 2012/11/16
- 作者: dmaowei
英特尔数字医疗助卫生服务一体化建设
...设工程、基层医疗卫生机构信息化建设工程、卫生信息化人才建设工程六大工程，更好地满足服务民生、服务政府、服务社会的医改任务要求。 在这样的背景下，英特尔公司因其在IT行业的角色和定位，成为了配合医改信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107777-1-1.html
- 时间: 2012/11/15
- 作者: sha88
一个医疗职业经理人的反思
...反对。（4）在员工的招聘方面，经理人为了吸引更好的人才一般会开出相对有竞争力的待遇，而老板却会从医院实际情况设置很多限制条件。2、彼此不信任。彼此缺乏信任感是中国企业职业经理人的致命缺陷，而医疗企业尤甚...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107732-1-1.html
- 时间: 2012/11/13
- 作者: yongcheng
医院网络运营实战口诀
...02、程序、美工、策划、竞价、咨询，网络运营必备五大人才；03、网站收录少，原创要提高；04、网站流量少，权重不够高；05、网站PV少，标题不够好；06、网站预约少，重点搞营销；07、网站权重低，优化要坚持；08、患者就...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107653-1-1.html
- 时间: 2012/11/09
- 作者: soi10657