医院成本核算漫谈
...供了奖励分配的模型，采用丰富灵活的选择方式，通过对绩效的考核，分别计算科室和个人奖金，使内部分配更具有标准化、系统化，更好地促进医院的管理工作。病种成本核算：在科室全成本核算的基础上，按照ICD10的病种分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377832-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
- 作者: 好运2014
民营医院集团的绩效管理与实践
1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377589-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
- 作者: 好运2014
人口健康信息化未来发展趋势
...慧城市等平台应用示范，推动行业流程优化、模式创新和绩效评价。探索在互联网情境下实现合法医患数字身份认证、服务管理留痕可溯、责任信息完整可查、诊疗数据规范运行的工作机制。4、标准安全体系开展立法研究，制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377581-1-1.html
- 时间: 2017/10/26
- 作者: 落叶乔木
【医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统
...录的巡检数据，制作巡检统计报表，并对执行情况与员工绩效考核挂钩，加强对设备信息化巡检的监管，切实保障设备运行的安全性。2.2加强日常维护保障系统顺利运行完善的设备档案、保养与维修记录等基础数据的准确性是系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377426-1-1.html
- 时间: 2017/09/26
- 作者: yuhints
论道DRGs：从0到1要做几件事？
...何运用DRGs改变传统医院管理模式，如何运用DRGs管理医院绩效，如何运用DRGs改革医疗支付制度。上海医联中心主任、中国医药信息学会上海分会理事长何萍女士为论坛致辞。她认为DRGs是当下关注的热点，推行DRGs看上去是为了控...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377416-1-1.html
- 时间: 2017/09/26
- 作者: 张红霞
2017-2021年中国医疗信息化行业市场规模预测分析
...医生提高诊治质量和工作效率;通过集成分析诊治操作与绩效数据集，创建可视化流程图和绩效图，识别医疗过程中的异常，可以为流程优化提供临床决策依据。 (四)改善公众健康监控 公共卫生部门可以通过覆盖全国的患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377412-1-1.html
- 时间: 2017/09/25
- 作者: zity
北京友谊医院绩效管理经验
北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》，严禁医院向科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
- 作者: 好运2014
民营医院绩效管理的一些方法
如何改善员工的绩效，是每一个医院管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议，希望对管理者（Manager）们有所启发： 1、用人所长 员工绩效不好，医院管理者常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377371-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
- 作者: 好运2014
现代医院的管理应注重哪些方面？
...，框架思路和如何具体细化欠缺；面对运管困境，亿能达绩效考核工分制解决了那些难题？一、绩效为什么要改：1、外部环境：开展公立医院薪酬制度改革试点的基本原则： ——坚持激励与约束相结合。适应公立医院综合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377349-1-1.html
- 时间: 2017/09/19
- 作者: zhouxiaowei
甘肃庆阳独立的“健保局”成立并运营
...、患者费用不升的情况下，让公立医院有更多的经费用于绩效工资发放。医疗服务属于稀缺性资源，要想医疗提高服务，必须扩大优质供给。为了保证有足够的医生提供服务，庆阳市在人才的培养方面下了大工夫。从2016年开始...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376866-1-1.html
- 时间: 2017/09/08
- 作者: zhouxiaowei
基于HRP建立医院固定资产管理精细化管理系统
...管理为核心，以“人”和“物”为双主线进行过程控制和绩效评价，实现管理精细化、资产效益最大化的管理平台。固定资产管理就是其中以“物”为主线的业务流系统中的重要组成部分。借助HRP，医院构建了一套覆盖资产全生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376833-1-1.html
- 时间: 2017/09/06
- 作者: ericdai
锐观察 | 告诉你们院领导 医院宣传部门最好这么干
...。在某些医院，宣传科甚至可以直接影响临床科室的工作绩效与年终奖金。空军总医院的医学信息传播科学发展，不断壮大并享有一级学科待遇。该院对外宣传中心主任拥有医院管理权限，与其他临床科室主任享受同等待遇，有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376747-1-1.html
- 时间: 2017/09/02
- 作者: allenj0928
求产品总监一枚
...的运营管理体系并优化完善。制定产品部人员工作安排、绩效考核、推荐、和培训。统筹市场调查，研究市场了解客户需求、行业竞争情况及市场前景，发现创新和改善产品2，根据市场调研的结果进行产品策略制定和实施，及...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-343501-1-1.html
- 时间: 2017/08/16
- 作者: 安晓敏
成都联帮聊——2020的医院会是什么样子？
...利益与服务。从医院内部结构来说，将实行严格的全面的绩效考核制度，突出履行岗位职责的重要性，医疗方案的可行性，社会效益的增长性，做到让人民看病少花钱，患者更满意的程度。从医疗质量的安全问题来说，医疗器械...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223330-1-1.html
- 时间: 2017/07/28
- 作者: 成都联帮
医生的倦怠需要什么来解救！
...，合理安排好医生的上班时间和工作报酬，实行规范化的绩效考评奖赏制度。其次，注重医院环境，关爱医生的身心健康安全，形成良好的工作氛围。最后，应该从各个方面减轻医生的职业压力，如引进减轻医生工作负担的智慧...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222577-1-1.html
- 时间: 2017/06/05
- 作者: lrhk
医改下的医院增收方案
...方案建议如下：严格控制成本、合理分配医疗资源1创新绩效变革：全面推广成本预算管理，各科室收治患者数量与患者严重程度并不均衡，优化创新现有绩效制度，合理调整医护人员工作与工资福利，体现多劳多得、体现知识...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222410-1-1.html
- 时间: 2017/05/22
- 作者: yunhis
医院客户关系管理与医院经营管理
...，根据病源数量和地域分布的变化，可验证所采取措施的绩效情况。再如客户满意度的分析、患者投诉的分析、调度记录中任务完成时间的分析等均可反应各部门的工作状况。2.3.3执行部门执行部门可能是全院的任何一个部门。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222231-1-1.html
- 时间: 2017/05/04
- 作者: 凝思星辰
什么是HCRM?
...供不同服务，并获得患者对医院的忠诚度，提高医院服务绩效。包括：医疗水平分析、患者满意度分析、客户流失预警、客户行为分析、发病分布分析、慢性病用药分析等。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222079-1-1.html
- 时间: 2017/04/18
- 作者: 凝思星辰
医院危机管理
...风险、选择风险管理技术、风险决策管理、方案的实施、绩效的评价，做好风险管理。 3危机处理在风险管理中的对策有效的危机管理应该包括减少危机来源、范围和影响，提高危机管理的前置地位，改善危机冲击的滞后效应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221930-1-1.html
- 时间: 2017/04/01
- 作者: 好运2014
人事管理
...才规划、招聘管理劳动关系管理、考勤管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工生活管理等八个板块，适应不同类型企业的人员组成特点以及企业在不同发展阶段对人力资源管理的要求，满足从基础管理、流程管理、战...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221725-1-1.html
- 时间: 2017/03/16
- 作者: xiao科xiao进