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医师综合得分的计算

...,所以,很多医院都j将DRG系统的应用瞄准了医院的内部绩效考核,整个医院的情况,每个科室的情况再DRG中还算好计算,因为病人的出院大都不会逃出这个范围,所以计算科室的,计算医疗组的相对比较容易,但是作为院领导...

运用积分制管理来增加绩效管理的趣味性?

积分制管理是人力资源管理中运用的一种颠覆性绩效模式。以积分来衡量员工的自我价值,对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核,并与奖金池关联,具有透明性和永久使用性,从而实现...

医院绩效考核的实践与探讨

绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年,深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践,经历...

科室绩效管理考核标准

...部二、工作质量(60分)【医疗质量】(依据:医疗质量绩效考核细则)A、医疗文书(一)病历资料1、扣分依据:医疗文书未按照卫生部《病历书写基本规范》及医院规定书写(不及时、不规范、不真实),每份每次扣0.3分。...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...温馨关怀:利用呼叫中心语音平台实现智能录音及对语音绩效的分析。4、结合患者随访中心,智能短信平台,智能呼叫中心平台、微信公众号及HIS数据共享分析等功能,为医院提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...温馨关怀:利用呼叫中心语音平台实现智能录音及对语音绩效的分析。4、结合患者随访中心,智能短信平台,智能呼叫中心平台、微信公众号及HIS数据共享分析等功能,为医院提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来...

破解华西医院精细化管理之道

...、成本管理精细化、后勤保障精细化、质量管理精细化、绩效管理精细化、职工关爱精细化。公立医院为何需要精细化管理?管理学定义称,精细化管理是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和信息化手段,使组织各...

关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知

...理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督,做好绩效管理与薪酬改革工作是新医改时代新要求,也是现代医院管理的需要。为了帮助医院提升财务精细管理水平和做好绩效管理与薪酬分配工作,广州市海森健康产业研究...

家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案

...疗卫生机构进行有效监督管理,并为机构、科室和个人的绩效考核提供科学、翔实、连续的电子数据。构建F-B-D(家庭-机构-医生)三者连通的诊疗医疗服务平台家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案大力推进家庭医生服...

医号馆带你解读医改相关政策,医改对老百姓都有啥好处?

...执行医院感染管理制度、医疗质量内部公示制度等。2、绩效考核制度将健全,你的满意度将影响医护人员收入!建立健全绩效考核指标体系,围绕办院方向、社会效益、医疗服务、经济管理、人才培养培训、可持续发展等方面...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力? 2017-10-02

...温馨关怀:利用呼叫中心语音平台实现智能录音及对语音绩效的分析。4、结合患者随访中心,智能短信平台,智能呼叫中心平台、微信公众号及HIS数据共享分析等功能,为医院提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...温馨关怀:利用呼叫中心语音平台实现智能录音及对语音绩效的分析。4、结合患者随访中心,智能短信平台,智能呼叫中心平台、微信公众号及HIS数据共享分析等功能,为医院提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来...

随访系统|建立电话随访制度延伸优质医疗服务

...计什么内容,什么时间下发,什么时候提交等要有秩序(绩效挂钩)如:调查问卷,表示对我们的满意度。[转载]随访系统|建立电话随访制度延伸优质医疗服务6、随访计划:根据患者的就诊情况,随机选择50%抽查,一月内完成...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...温馨关怀:利用呼叫中心语音平台实现智能录音及对语音绩效的分析。4、结合患者随访中心,智能短信平台,智能呼叫中心平台、微信公众号及HIS数据共享分析等功能,为医院提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来...

行心医院设备管理系统

...预算管理、政府采购、成本核算、物流系统、账务处理、绩效管理、LIS、PACS等系统挂接,从而实现设备变动申请、审批到财务入账的全过程一体化管理。通过该系统,医疗机构设备管理部门可以建立起完整的设备管理体系,实...

如何借力CRM系统提升医院运营能力?

...温馨关怀:利用呼叫中心语音平台实现智能录音及对语音绩效的分析。4、结合患者随访中心,智能短信平台,智能语音平台电子邮件及HIS数据共享分析等功能,为医院提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核...

医院经营要素分析

...特有的营销战略和营销方法进行培训,并制定有效的营销绩效考核奖励办法。  其次,要制订医院营销计划,明确营销的重点、主要的途径与方式、投入的经费预算、所要达到的目的等。  最后,精心组织实施。需要强调的...

聊聊公立医院绩效改革

经过十多年改革的推进,医院绩效有许多新的情况与挑战,值得我们重新关注和认识,中国公立医院的绩效改革究竟难在何处?第一,中国公立医院的绩效总额究竟从哪里来?现在,我们都知道公立医院改革的一个目标就是要调...

【干货】您不得不看的临床路径知识

...范医生诊疗行为,提升医疗服务质量,并且建立健全医院绩效考核制度,而临床路径可以形成技术规范,促进绩效管理;医保部门需要进行支付方式改革,对医保实施精细化管理,通过智能审核,对医疗服务的全过程进行识别和...

绩效漫谈

巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系,针对中层以上干部的综合目标管理考核体系,大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年,国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...