大约有 924 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0144秒)

新医院如何开展营销?

...来提高其积极性。也可以考虑采取积分制纳入员工的年终考核,以此作为"全员营销"工作开展好坏的评定标准之一。具体考核指标可以是以人头计,也可以是以消费金额计,最好是可以两者相结合。人力资源部、财务部通...

医院行政后勤人员考核对策

一、行政后勤人员绩效考核存在的问题1.管理工作种类繁多、内容复杂在医疗服务过程中,行政后勤人员的工作重点就是根据医院工作的总体目标,为临床一线提供后勤保障和服务支撑,具有较强的服务性和辅助性。根据工作性...

DRG在医院绩效考核中的应用

...在投身到DRG阵营中DRG目前来看还是比较适合医院自身绩效考核的应用,但是它不能完全替代医院现有的考核,只能说他是比较新的合理公平的反映医师、科室再医疗水平上的高低,可以作为一个比较重要的参考指标,在使用DRG作...

医院绩效考核的实践与探讨

绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年,深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践,经历...

IF影响因子是选择投稿期刊的唯一标准吗?(下)

...代评价指标出现之前,持续发表一定数量和质量的论文是考核和评价一个科研人员的基本参考标准。但如果一味的追求在高IF的期刊上发表论文,盲目投稿,那么,很有可能因为被拒稿而拖延你论文的最终发表时间。所以,了解...

家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案

...综合管理平台,避免重复建设;要充分考虑分级诊疗工作考核指标的设计,根据考核指标明确需要收集的量化数据。浙江省省级层面设计的指导性考核指标有签约率、签约知晓率、签约医生知晓率、签约医生就诊率、预约门诊率...

医号馆带你解读医改相关政策,医改对老百姓都有啥好处?

...医院感染管理制度、医疗质量内部公示制度等。2、绩效考核制度将健全,你的满意度将影响医护人员收入!建立健全绩效考核指标体系,围绕办院方向、社会效益、医疗服务、经济管理、人才培养培训、可持续发展等方面,突...

提升医院绩效管理的办法

...此,留住人才最好的办法就是柔和刚的结合,完善的绩效考核信息化系统-HealthOne医乐业绩效管理专家,您的好帮手。HealthOne医乐业绩效管理专家三部曲一、人事管理岗位编码二、绩效核算与平衡记分卡考核系统三、绩效数据控...

“浪”真的来了!1700多个卫生室全部停止输液!

...机构抗菌药物使用和门急诊静脉输液管理情况纳入监管和考核指标。一旦发现问题,及时通报并督促改进。医疗机构的绩效考核结果将与医疗机构负责人收入挂钩。在基层,卫生部门更是做到了进一步完善乡村医生补偿和考核机...

连续三年保持快速增长 广州专利创造量质齐升

...持续提高。在专利行政执法方面,广州专利行政执法绩效考核多年位居全国前列,每季度组织执法专项行动,严厉打击侵权假冒行为。2017年专利行政执法办案总量2,483件,同比增长53.7%,有效发挥专利行政保护的震慑作用,净化...

绩效管理解决方案

方案介绍科进绩效管理系统由“考核维度”、“考核模板”、“考核方案”、“绩效管理”、“报表分析”、“高层、中层、基层评估指标模板”等功能组成,能满足绩效管理员根据评价对象、考核目的,以及每种评价方法所能...

科进 • 绩效管理解决方案

...的不断提高,绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核,发展到以目标管理为中心的绩效管理。虽然绩效管理相对于绩效考核来说是一种飞跃式的进步,但基于职责提炼出的关键绩效指标与目标...

行业动态 | 卫计委鼓励医务人员主动上报医疗质量不良事件

...完善评估机制和方法,将医疗质量管理情况纳入医疗机构考核指标体系。三是建立医疗机构医疗安全与风险管理制度。鼓励医疗机构和医务人员主动上报医疗质量(安全)不良事件,促进信息共享和持续改进。四是建立医疗质量安...

聊聊公立医院绩效改革

...理。但是医院绩效管理遇到的第一个难题就是,医院绩效考核的总额究竟从哪里来?有些地方把医院的绩效总额与事业单位的绩效改革联系在一起,制定了医院的绩效总额政策,这显然是不合适的。一方面,医院与普通的事业单...

不良事件管理系统

...复发生。让管理制度贯彻执行提供了知识学习和技能培训考核、问卷调查、设备物资跟踪、改进与执行效果跟踪等监控机制,让管理方法有机融入到实际工作中,及时动态评估改进方法的成效,实现持续优化和完善。科进软件 -...

【干货】您不得不看的临床路径知识

...生诊疗行为,提升医疗服务质量,并且建立健全医院绩效考核制度,而临床路径可以形成技术规范,促进绩效管理;医保部门需要进行支付方式改革,对医保实施精细化管理,通过智能审核,对医疗服务的全过程进行识别和监督...

如何避免企业员工“裸辞”现象

...管理者还应自问,在企业管理的各个方面,如招聘、绩效考核、薪酬、晋升机会等方面是否做到公平公正?是否突破了年龄、学历、性别等界限,为员工创造平等竞争的机会?在马斯洛的需求理论中,物质需求是人的第一层需求...

绩效漫谈

巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系,针对中层以上干部的综合目标管理考核体系,大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年,国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

...步规范移动医疗的技术指标、运行标准、服务评价、绩效考核等;其次,加强立法,确立行业的法律规范和详细的技术规范等,形成全面细致的法律规范体系,使监管过程有法可依。同时法律体系建设应该提前监管、以预防为主...

科进 • 绩效管理解决方案

...的不断提高,绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核,发展到以目标管理为中心的绩效管理。虽然绩效管理相对于绩效考核来说是一种飞跃式的进步,但基于职责提炼出的关键绩效指标与目标...