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卫生院草草填写未随访 村民健康档案成摆设

...的一些考核指标体系设计也不尽合理。同时,医疗机构“人才荒”致基本公共卫生服务均等化推进艰难。目前城乡居民健康档案建立存在的主要问题有:内容缺漏、逻辑性错误、不规范填写;部分单位未开展慢性病健康档案随访...

乡镇卫生院变成“香饽饽”

...式帮扶管理模式。这种模式仅输入先进的管理团队,还在人才、技术、设备等方面实现共享,全方位提升乡镇卫生院的技术水平和服务水平。目前,11家县级以上医疗机构已托管了13家乡镇卫生院。

302医院CIO郝玉清:三个平台构建数字化医院

...全国医学信息技术考试管理中心承办的“全国医学信息化人才标准与培养发布会暨i-医教育资助工程启动会”上,解放军三〇二医院医院医学信息中心主任郝玉清,为我们分享数字化医院的建设经验。

医学卫生信息技术人才分四类 难题有望得解决

专家指出,目前要真正把信息技术应用到医院管理领域以及临床诊疗中,还存在障碍,一方面缺乏同时具备信息技术知识和医学领域知识的复合型人才,另一方面临床医护人员对信息技术的方法、理论和观念缺乏了解和掌握。

西昌力平医院网络大学上线启动(图)

在为进一步提高医院的综合实力,努力打造学习型医院和学习型人才,提高医生、护士、管理人员的理论知识和业务技术水平,提高服务质量。近日,西昌力平医院举行了网络大学上线启动仪式。

首届北大医疗行业CIO班开始招生

随着信息化的不断深入发展,中国将需要大量的CIO人才。CIO应当是具备技术背景、业务常识和管理头脑的复合型人才,应该从战略层面上考虑组织的变革和发展。不管是IT出身,还是业务出身,CIO都应该有一个跨学科的系统的教...

【独家】数字时代呼唤医疗IT人才

...尤其是健康数据交换方面的工作岗位目前难以招募到合格人才,因而呈现岗位空缺。而医疗设备服务人才如果想升职,就需要培养较强的交际能力和良好的商业意识。目前医院也越来越多地物色和垂青持有高学历的主管、管理者...

人的因素是数字医院建设最大难题

要实现医院信息化,医院信息管理人员不仅精通计算机科学,还要了解一些相关的医学基础知识,这就需要培养出一些交叉学科的复合型专业人才,只有具备了医学、管理以及计算机知识才能胜任医院信息化建设的重任。

【独家】预测:医疗IT人才2012年最需要的六大技能

Experis医疗招聘公司对2012年排名前六位的医疗保健IT专业人员技能进行了预测,分别为ICD-10/5010的专业知识、电子病历和电子病历的实施、知识型应用、安全和法规遵从能力、数据的管理及BI和分析能力。

金蝶医疗助力广东顺德大良医院实现数字化运作

...合作签约仪式在顺德举行。金蝶医疗将借助雄厚的技术、人才和服务帮助医院建设成为数字化医院,优化医院业务流程,强化医院管理效率,实现网上诊疗查询、挂号、投诉等便民、利民服务,实现医院信息系统与佛山区域卫生...

破茧重生 再创辉煌打造高端医疗器械新航母

...的转变,天津的大多数国有医疗器械企业因技术、观念、人才、机制等跟不上时代发展的步伐,逐步退出了市场竞争。到2007年初,天津市医疗器械工业公司所属国有企业由近20家萎缩至5家,总销售规模仅4000万元,且亏损严重,...

大部分医院医疗器械管理者不专业

...是否公立没有必然联系,这也许跟民营医院容易引进专业人才有关;此外,器械分数普遍低于药品分数。

理想与现实之惑 探析医院信息化人才战略

...水平高低的因素之一。事实上,医院信息化需要的复合型人才稀缺业内早有共识,并且在短时间内,这一问题也不可能得到有效解决。但我们可以慢慢开始尝试,从继续教育做起,先确定一个医院信息人才的培养目标,设计一些...

北京协和医院与香港医管局签订战略合作意向书

...意向书,双方将在医院管理、医疗服务、医护专业发展和人才培训等方面展开交流与合作,在医疗战略规划、物资与人力资源管理、绩效管理、预算与财务管理、医疗费用控制、信息系统、医院认证等诸多方面分享医院管理经验...

【独家】CE人才走俏 医疗技术管理重要性凸显

《美国新闻与世界报道》近期发布的“50个最佳职业”年度调查中指出,临床/生物医学工程学在今年和未来几年潜藏着巨大的就业机会。新型临床工程师的需求量一直居高不下,而与此同时,他们在医疗技术、设备管理、安全性...

人才成区域卫生信息化建设最贵资源

...合作开发、全部外包等方式都离不开行业内的卫生信息化人才的参与——规划需要人才、实施需要人才、维护需要人才管理需要人才、分析需要人才,可以说没有卫生信息化人才,就无法真正建设好、利用好、发展好区域卫生...

病案管理“门外汉”的华丽变身

刚到病案科时连病历用途都不清楚的马娟在自己的岗位上兢兢业业、努力研究,由“门外汉”变身成为教授级专业人才,并带领科室自主研发病案管理系统,为我们上演了一出真人版的“变形金刚”。

医院成本管理方法及有效途径

...,增强经营意识,通过加强成本管理,使有限的资金、资产、人才资源获取最大的社会效益和经济效益,不断增强自我发展能力。

PC管理助推公立医院改革步入精细化

...职工没有积极性,服务意识滞后,医院环境脏乱差,骨干人才流失严重。2010年初该院引入绩效(Performance)、成本(Cost Management)管理(简称PC管理)模式,推进县级医院改革进程,试水一年来,发现有效重点抓好绩效管理和全...

卫生部与上海合作加强医疗体制改革

...医疗服务、公共卫生、中医药、食品药品监管、医学科研人才、卫生信息化等各方面合作共建。

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