301医院轻松玩转ERP系统
...长并不知道医院里每一分钱是怎么支出的以及医务人员的绩效工资如何发放才能激发他们的积极性。中国人民解放军总医院(以下简称“301医院”)医院管理研究所所长刘丽华认为，这种现象是因为“我国医院大多数是重视医疗管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140594-1-1.html
- 时间: 2015/04/07
绩效考核毁了索尼（深刻）
索尼连续4年亏损，去年更亏损63亿美元。为什么?绩效主义毁了索尼!因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140592-1-1.html
- 时间: 2015/04/07
中央对公立医院深化改革提出明确要求
...与药品价格脱钩补偿。合理调整医疗服务价格，完善医院绩效考核评价办法，强化行业监管。与此同时，还要确保公立医院改革与药品定价机制、医保制度、税收制度相协调，并通过加大财政补贴力度来确保医院运转经费和服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140501-1-1.html
- 时间: 2015/04/03
民营医院如何营销
...少、收获越多才好，这里我就想简单的说一条吧，就是“绩效考核制度”. 其实绩效考核，每个民营医院都在做，效果也都非常不错，甚至有部分医院已经实现了全员绩效考核，能够根据医院经营情况及个人工作情况进行考...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140342-1-1.html
- 时间: 2015/03/28
国务院力挺乡村医疗信息化建设 6股孕育重大机遇
...合作医疗即时结算管理、健康档案和基本诊疗信息联动、绩效考核以及远程培训、远程医疗等。意见还表示，完善乡村医生养老政策。各地要支持和引导符合条件的乡村医生按规定参加职工基本养老保险。不属于职工基本养老保...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140229-1-1.html
- 时间: 2015/03/24
曾春天：信息化的年轻“翻译官”
...相比，贵公司有什么特点？有何优劣势？曾春天：我们的绩效评估，每周开会自询，每月要求做三件事，重点工作最多只能有三项，要占到80%的精力，其他20%不做要求。每月重点评估的就是这三项。然后打分，每个人完成的分数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140193-1-1.html
- 时间: 2015/03/23
【新鲜】来，来，围观北京清华长庚医院的创新管理模式
...现效益的最大化。“科是我们医院运作的最小单位和计算绩效的基准单位，也是机构是否具有竞争力很重要的一点。”曾亿郎指出，北京清华长庚医院会对科做经营损益分析，从发现问题、收集资料、拟定改善策略到改善方案，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140002-1-1.html
- 时间: 2015/03/19
防止电子病历的复制粘贴错误
...殊触发机制和措施来保证临床记录准确性，强调持续职业绩效评估。4.持续综合评价CPF所致的潜在误用或错误的案例，进行强有力的质量检查，以期提高病人的安全性。【参考文献】1.O’DonnellHC,etal:“Physicians’AttitudesTowardsCopyandP...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139691-1-1.html
- 时间: 2015/03/10
以预算为导向的绩效考核和分配体系
...辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系，实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标，并将目标层层分解，兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上，运用了平衡计分卡（BSC）、关键...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139503-1-1.html
- 时间: 2015/03/03
深圳坐标软件怎么样啊？
...子系统边界用户已经不再关心收费进销存，而是对管理，绩效提出了无情要求市场的不规范性，政策的揩客充斥这个行业足迹2001年推出COX系列产品，并提供多家公司OEM2007年开始研发HealthOne医院平台产品2010年HealthOne开始对外安装...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139228-1-1.html
- 时间: 2015/02/10
厦门智业经典案例汇总
...系统。在现有的社区卫生信息系统基础上，建立社区卫生绩效考核系统。以社区医生工作站为基础，结合相关考核办法，建立社区绩效考核系统，通过计算机自动化技术收集相应信息，管理版进行统计、汇总、考核相关信息。2...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138814-1-1.html
- 时间: 2015/01/23
美英日三国医院院长职业化
...方式选拔任命，通常采取短期聘用合同(可续约)，支付与绩效相关联的工资。院长并非全是医学出身，更多的则是由管理、经济、法学等专业专家，通过岗位职业化培训后就职，甚至各科室主任也必须取得管理硕士学位或通过管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138774-1-1.html
- 时间: 2015/01/21
医院如何做好电话回访
...每周五和大家通报统计结果，随机播放电话回访录音，与绩效挂钩等方式，调动大家的积极性取得了很好的效果。有种很好的方式，就是当众播放随机抽取的电话回访录音。然后，大家结合培训所学的东西，讨论录音中存在的问...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138750-1-1.html
- 时间: 2015/01/20
北京20余家医院海外招贤 绩效考核将挂钩工资和补助
面对长期以来的医疗资源供需不均衡问题，北京市开出的药方是，大手笔引进海外人才。2015年北京市属医院将强化绩效考核制度，医院考核结果将与医院财政补助和工资总额挂钩。
- http://news.hc3i.cn/art/201412/32209.htm
- 时间: 2014/12/18
如何解决民营医院经营管理中的问题
...特有的营销战略和营销方法进行培训，并制定有效的营销绩效考核奖励办法。 第二：要制订医院营销计划，明确营销的重点、主要的途径与方式、投入的经费预算、所要达到的目的等。 第三：精心组织实施 需要强调...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137002-1-1.html
- 时间: 2014/11/17
医疗信息化“CPU”的四大部件
...步推动相关法律的改进。 中观层面的要素是评估行业绩效的重要着眼点，中观层面的搭建和设计始终围绕着提升微观层面运作效率进而提高客户体验的最终目的展开的。评价一个国家或地区医疗中观层面发展情况，可以从医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136623-1-1.html
- 时间: 2014/11/04
华西医院是这样给医生发工资的
...华长庚医疗改革发展论坛”上的演讲，题目为《如何运用绩效管理支持医疗品质》。绩效制度其他老师讲的比较宏观，我今天讲比较实在的地方，怎么给医生发钱。但首先是基于一个合理的人事制度，华西从2005年到2007年完成了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136579-1-1.html
- 时间: 2014/11/03
解析智慧医疗：市场准入差异大 新企业介入难
...管理、健康教育等工作;行政管理部门可以强化医疗机构绩效考核和监督、协同管理;百姓可得到高品质的医疗卫生服务、连续的健康信息和全面完善终身的健康管理。我国在国家新医改方案的统一指导下，部分实力较强的企业在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136013-1-1.html
- 时间: 2014/10/10
医院精细化运营管理信息系统综述
...、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理等经济运行活动进行流程优化和综合信息处理，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行；并在信息共享的基...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135739-1-1.html
- 时间: 2014/09/22
上海十院升级绩效分配制度 药品收入和医生收入脱钩
按传统绩效考核办法，不同科室医护人员收入存在较大差距。急诊、ICU、儿科等科室虽然业务繁忙、工作压力大、所担风险高，但由于收支相抵的余额较低，尽管医护人员劳动强度大、付出多，但收入却明显低于一些以收治常规...
- http://expo.hc3i.cn/art/201409/31240.htm
- 时间: 2014/09/19