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管理者真的知道医院的情况吗?

...到医疗纠纷的实质了吗?医患关系紧张,管理无章可循,绩效无法评定个人好坏,员工没有积极性、流失率高,没有完善的体制,总是出现问题再出台制度、救火补漏,MAYO的调研结果显示:全国98%的医院存在部分问题。当然,...

盐城市全面推进分级诊疗

...制度,并将考评结果作为对公立医院和基层医疗卫生机构绩效评价的依据之一。ttksdd

一份医改清单 一次惠民尝试

...落脚点的医院人文关怀制度。综合运用价格、医保支付、绩效考核等激励约束措施,并辅以必要的行政规范,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制。感言:让“公立”回归“公益”公立医院是我市医疗...

民营医院如何做营销

...少、收获越多才好,这里我就想简单的说一条吧,就是“绩效考核制度”.  其实绩效考核,每个民营医院都在做,效果也都非常不错,甚至有部分医院已经实现了全员绩效考核,能够根据医院经营情况及个人工作情况进行考...

论医院的精细化管理

...当作一项活动。而是要在现在基础上,利用这个平台,以绩效为引导,把重点融合渗透日常管理工作中,要用先进理念指导管理,改造管理,深化管理,提升管理,使百善矿各项管理更标准、更理性、更规范。只有这样,才能使...

公立医院将不归卫计委管?!

...规模、发展规划、重大项目实施、财政投入、运行监管、绩效考核等重大问题。南京市医管委由南京市市长、分管副市长、副秘书长,南京市组织、编办、发改、卫计、财政、人社、物价、审计、食药监主要领导,南京市人大代...

南京成立“市医管委” 卫计委将不再直接管理公立医院

...规模、发展规划、重大项目实施、财政投入、运行监管、绩效考核等重大问题。南京市医管委由南京市市长、分管副市长、副秘书长,南京市组织、编办、发改、卫计、财政、人社、物价、审计、食药监主要领导,南京市人大代...

详解五中全会公报中提出的“现代医院管理制度

...制,建立健全内部控制制度,实施内部和外部审计。完善绩效考核。建立以公益性质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系。各地要制定具体绩效考核指标,建立严格的考核制度。由政府办医主体或理事会与院长签署绩效管...

医院信息化:大数据的得与失

...难”和“看病贵”的医改问题,还是解决医院内部的成本绩效问题,都需要医疗及管理的大数据支撑。应该说,现代医院的管理水平高低,不仅仅取决于管理的模式与方法,更取决于管理调研和决策过程中的大数据利用。现在没...

南京将对全科医生实施订单式培养 强化基层医疗

...予以补助。机制:探索基层医务人员“区管院用”,完善绩效工资政策,允许多点执业《实施意见》提出,南京市将创新基层卫生人才使用机制,如探索基层医务人员“区管院用”,完善绩效工资政策、完善财政补助政策、完善...

廖新波:互联网+全科医生——网络全科医生制度

...质疑如何监督这种网络上的行为,其实,网络全科医生的绩效和任务是可以考核的,而且这种考核比传统的考核办法实在得多和真实得多,可以成为非常有效的考核制度。比如我们制定KPI(关键绩效考核指标),然后通过后台大...

惠州利用大数据积极推进智慧医疗 看病将一卡通

...要的是,让医院内部管理得到更好的优化,让更为科学的绩效考核制度成为可能,这提供了医院各科室、每个医护人员在治疗上的规范化、科学化的路径。用数据说话信息共享促进诊疗精细化曾几何时,由于不合理的绩效管理机...

新医改:宝鸡为全国探索更多经验

...制,实行“两放开一搞活”(放开人事权、分配权,搞活绩效考核)新模式,建立自主聘用、合同管理的人事代理制度。医改以来,累计为市直医院引进博士、硕士毕业生282人,高级职称89人。在县级医院实行编制管理和编制备...

惠州医疗机构数据化管理十年经验分享

...要的是,让医院内部管理得到更好的优化,让更为科学的绩效考核制度成为可能,这提供了医院各科室、每个医护人员在治疗上的规范化、科学化的路径。

江苏推医改新政 酝酿将家庭医生纳入首诊

...卡将作为家庭医生为居民提供签约服务的有效载体和服务绩效的重要体现,做到“一家一医”(一个家庭有一名家庭医生)、“一人一档”(家庭每个成员,特别是老年人、慢病患者、儿童、孕产妇等重点人群,都有一份动态管理的...

病还没治好,为啥医生把患者赶出院

...平均住院日指标,而这个平均住院日指标直接关联科室的绩效考核和医生的收入。时下除了景女士所在城市的医院,全国各医院都正为降低平均住院日而"不懈努力"。读懂名词内涵平均住院日,指一定时期内出院者平均住...

院长不愿放人、医生怕穿小鞋 多点执业“两难”何解?

...能被领导认为是用心不专,害怕院长给脸色看,继而影响绩效考核和晋升机会。”在东莞市一家三甲医院工作的儿科医生表示,由于医院态度不明,自己也不敢提出来,怕单位同事和领导有看法,“职务晋升、评职称这些东西都...

医生多点执业“两难”何解?

...能被领导认为是用心不专,害怕院长给脸色看,继而影响绩效考核和晋升机会。”在东莞市一家三甲医院工作的儿科医生表示,由于医院态度不明,自己也不敢提出来,怕单位同事和领导有看法,“职务晋升、评职称这些东西都...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...位工资制度。医院打破事业单位职称工资制度,实行岗位绩效工资制度。政府明确医院可用于分配的工资总额,纳入医院预算管理。医院遵循岗位为本、职系差异、相对优厚和简单方便的原则,自主制定各个岗位的薪酬标准,合...

晒晒华西医院精细化运营的两个法宝

...层是指学术学科带头人。三层共12级,每级岗位对应一个绩效分配系数。”医疗组长负责制,既是华西医院保障医疗质量的法宝,也是管理医生的重要手段。根据医院安排,医疗组长是一个诊疗组的主诊医生,由副主任医师或高...