突破医院岗位价值评价的困境
突破医院岗位价值评价的困境范玉才岗位价值是薪酬分配的基础，可是国内究竟有多少公立医院的岗位薪酬能反映其真实价值?目前多数医院的岗位价值现状已经严重地影响了调动员工的积极性：公立医院尖端人才被私立医院挖...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120170-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
如何建立现代医院科学的薪酬体系
...因此就构成了“岗位分析→岗位说明书→岗位价值评价→薪酬设计”这样一个工作流程。所以，从表面上看，医院需要解决分配问题；而从实质来看，医院需要进行岗位分析、岗位说明书设计、岗位价值评价工作。由于我国医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120169-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
放弃虚假宣传、不合理诊疗 民营医院如何赢得信任
...薪。在民营医院工作的医生有3类：对原单位不满意，嫌薪酬水平太低者；年纪较大、已在公立医院退休、拥有高职称者；年轻、刚毕业，在公立医院找不到工作的医学生。这些人抱着不同的目的加入民营医院，导致其医疗队伍...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119519-1-1.html
- 时间: 2013/07/03
医生不能成为“一潭死水”（不吐不快）
...上去了，看病质量下来了。最令医生不满的是公立医院的薪酬制度。医生是一个高投入、高风险、高技术的职业，但是，由于公立医院属于事业单位，人力成本支出是有限制的，所以医生的收入相对偏低。同时，我国医疗服务价...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119381-1-1.html
- 时间: 2013/07/01
医疗改革重点提出民营医院发展是关键（二）
...多数医院是公立医院，政府很难管好。不管是人才选拔、薪酬标准，还是绩效考核，都缺乏可参照的标杆。信息不对称问题太严重，政府管理任务太繁重。为了办好公立医院，应该大大精简公立医院数量。必须建立一个民营医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119182-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
医生自由执业才能让医疗资源发挥最大效益
...立吸引人、留住人的机制，这里面有培养机制的问题，有薪酬制度的问题，还有服务模式的问题，比如说我们想要搞有偿服务多层次服务包的模式，打开一部分医疗服务的市场。（还有一个是我们的基层一定要在整个医疗服务体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119132-1-1.html
- 时间: 2013/06/24
于莺“出走”，医生的自我解放？
...评判体系。原因一，论文评判后的职称，与他们在职时的薪酬有关；原因二，也是一个重要原因，这些医生退休后，他们的职称，将直接决定他们的退休金能拿多少。 张天潘：如果要真正的解放医生，而不让其受论文、职称...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118903-1-1.html
- 时间: 2013/06/18
民营医院如何赢得百姓信任
...薪。在民营医院工作的医生有3类：对原单位不满意，嫌薪酬水平太低者；年纪较大、已在公立医院退休、拥有高职称者；年轻、刚毕业，在公立医院找不到工作的医学生。这些人抱着不同的目的加入民营医院，导致其医疗队伍...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118877-1-1.html
- 时间: 2013/06/18
山东蓬莱公立医院改革出实效
...级医院中较早推行了“科室分类综合目标管理”新模式，薪酬分配与工作的数量、质量、技术风险、患者满意度相结合，体现多劳多得、优绩优酬。通过有效的绩效评价，使薪酬分配实现向临床一线医疗专家倾斜，向高风险、高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118535-1-1.html
- 时间: 2013/06/07
医务人员薪酬仅高于平均工资18％ 仍需提高
...要提高管理水平。 观点二 从国际上看，医务人员薪酬是社会平均工资的3—5倍，而我国仅高出18％。必须提高医务人员薪酬待遇和保障水平。 观点三 公共卫生是典型的公共产品，政府承担主要的投入责任。公共...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117712-1-1.html
- 时间: 2013/05/23
护士五年增加84万 薪酬将提升
...长期护理、康复促进、临终关怀等服务。 五、护士的薪酬待遇水平有所提高。改善护士的工作条件和保障护士待遇是《护士条例》的重要内容。五年来，通过贯彻落实《护士条例》，特别是在公立医院改革中，针对医院在护...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117701-1-1.html
- 时间: 2013/05/23
本地医院缘何招人难
...紧张外，医生还要面对高风险高压力以及未能得到的相应薪酬保障。尤其在深圳这个年轻城市，外来人口众多，医院的编制却只是按户籍人数量进行相应的配置。未入编的医护人员，有的一个月工资才3000元到4000元。 “在国...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117672-1-1.html
- 时间: 2013/05/22
全国首个公立医院管理中心昨天挂牌成立
...到了规模效益。此外，改革公立医院人事管理制度，创新薪酬分配机制，强化岗位管理，形成有激励、有约束、可量化、可持续的模式;改革公立医院补偿机制，创新医疗收付费制度，强化技术服务的价值导向作用，形成促进公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117172-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
大型公立医院绩效考核的大体原则
...指标 1、制定医院学科带头人选拔条件、评价标准与薪酬待遇（在充分论证和广泛征求意见的基础上制定出完善的方案）。 2、引进神经外科、头颈外科、心血管内科、眼科、皮肤性病科学科带头人各1名，相关专业高年资...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117140-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
中都公司的绩效考核方案
...中都公司的业务发展处于快速成长期，但公司员工的整体薪酬水平与市场水平相差甚远，无法有效保留核心员工，并且没有正规的绩效考核制度。今年年末，集团高层授意中都公司总经理着手建立科学合理的薪酬制度，可以在考...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117074-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
公立医院将吐出特需服务这块“蛋糕”
...政投入不足，而医院要维持日常运行和保证医务人员合理薪酬，不得不在增加收入上“挖空心思”；同时，医院收费重药费而轻技术费，也使部分医务人员感觉自身劳动价值未能体现，更加青睐“特需服务”带来的收益。此外，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116801-1-1.html
- 时间: 2013/05/09
研究适用于医院环境的内部控制管理体系
...结果奖励惩罚；第三完善机制，建立公平、公正、合理的薪酬体系及分配制度，重视绩效突出质量；第四是加强医院全体人员培训工作及继续教育，提高各层人员的工作能力及技能，将医院全体工作人员的综合素质整体提高。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116784-1-1.html
- 时间: 2013/05/09
八大公立医院间人才可流动 名医专家资源不再独享
...中，流出单位不得无故减少或扣发柔性流动人员应享受的薪酬待遇。 患者就诊更方便，不必在一家医院扎堆 对于无锡市人民医院等综合三甲医院来说，很多科室的病区一床难求，患者之所以扎堆到这些医院就...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116261-1-1.html
- 时间: 2013/05/03
公立医院改革须调整医疗系统结构
...为非营利性‘社会医院’，把院长选聘权、人员聘任权、薪酬管理权、药品购销和服务价格权、筹资权等权利全部交给医院董事会。政府要求‘社会医院’必须建成‘平价医院’，严格监管。医院通过钻研医术，提高医疗技术水...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116086-1-1.html
- 时间: 2013/04/26
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- http://bbs.hc3i.cn/thread-115112-1-1.html
- 时间: 2013/04/14