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医院行政后勤人员考核对策

...展渠道激励人,充分考虑各个行政后勤人员的需求,给出薪酬和晋升空间,为行政后勤人员设计好跑道。4.正确运用考核结果,加强信息的反馈:绩效考核更最终的目的是促进员工的成长和组织的发展。因此其重点应放在解决问...

医保局第一把火!局长调研三明模式,透露重大改革信号!

...,并通过“药改”,接连撬动了医保支付变革、医务人员薪酬变革,实现了备受赞誉的“三个改善”。第一,医药费用明显降低。通过压低药价,压缩回扣空间,大大降低了医生开“高价药”“大处方”的动力,药品量价齐降,...

关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知

...格预算管理,加强财务监管和运行监督,做好绩效管理与薪酬改革工作是新医改时代新要求,也是现代医院管理的需要。为了帮助医院提升财务精细管理水平和做好绩效管理与薪酬分配工作,广州市海森健康产业研究中心和伍大...

医院管理生态建设

...绩效可以促使价值回归,这一回归不仅体现在医护人员的薪酬和自我价值实现上,让其更有获得感和成就感。更重要的是,它能够帮助医学回归原本价值。当下,国家大力推进医改,就是在帮助医学回归原本价值。药品加成的取...

深圳民营医院集团总部招聘医院软件开发、维护工程师1名

...软件Java医疗健康职位诱惑:集团拟上市,机制灵活,竞争力薪酬,行业前景优职位描述:任职要求:1、211以上院校,本科以上学历,3年以上国内大型三甲医院医疗软件开发、维护工作经验,至少熟悉国内一家以上主流HIS软件系统(...

HR必看:科进-人力资源管理解决方案之培训管理篇

...聘管理劳动关系管理、考勤管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工生活管理等八个板块,适应不同类型企业的人员组成特点以及企业在不同发展阶段对人力资源管理的要求,满足从基础管理、流程管理、战略管理、到...

如何避免企业员工“裸辞”现象

...还应自问,在企业管理的各个方面,如招聘、绩效考核、薪酬、晋升机会等方面是否做到公平公正?是否突破了年龄、学历、性别等界限,为员工创造平等竞争的机会?在马斯洛的需求理论中,物质需求是人的第一层需求,即便...

民营医院集团的绩效管理与实践

...数以院长全年工作完成情况考核发放,各医院院长之间的薪酬因工作量、经济指标、量化测评结果的不同,相差较大。3 绩效管理实践思考我们通过全员绩效管理,公司呈现良性而健康的发展态势,业务指标、经济指标平均每年以40%...

现代医院的管理应注重哪些方面?

...题?一、绩效为什么要改:1、外部环境:开展公立医院薪酬制度改革试点的基本原则:  ——坚持激励与约束相结合。适应公立医院综合改革要求,与公立医院管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、控...

【招聘】上市医疗集团年薪35-60万诚聘神经康复医师

...。*员工福利:1、一经正式录用,待遇丰厚(行业领先的薪酬水平),享受国家规定的社会保险福利;2、实行5天7小时工作制;3、享有餐补、通讯补贴、交通补贴、物价补贴以及住房补贴;4、年终奖金、带薪年假;5、股权激励...

人事管理

...聘管理劳动关系管理、考勤管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工生活管理等八个板块,适应不同类型企业的人员组成特点以及企业在不同发展阶段对人力资源管理的要求,满足从基础管理、流程管理、战略管理、到...

广东省家庭医生协会·最高年薪已达50万!

...行的新闻通气会上了解到,为了让医生留在基层,江苏从薪酬、职称、骨干人才遴选等多方面开展工作,目前有的地区基层医生年收入达20万。三甲医院排队火爆不招本科生在招聘会现场,江苏不少三甲医院的招聘摊位前,排队...

【有人@你】2016数字医疗健康生态大会,我们等你!

...医院招投标现状与迷思·医疗信息化专业人员从业状况与薪酬发展报告·2016数字医疗健康生态年度评选启动分论坛1:第三届移动医疗产业论坛议程·物联网+大数据提升临床资源利用率·互联网医疗模式创新·移动医疗与集成平台·...

2016第8届广州国际医疗器械展览会邀请函

...南丰国际会展中心举行,会议将聚焦医疗人才结构,人才薪酬,包括医院专业人才,医药人才和医疗器械工程师等数据,深度探讨医疗人才发展现状和趋势。[参观报名方式]参观展会请在2016年9月10日前通过以下方式进行参观预登...

医改"迈大步" 探索实施医生年薪制

...位。  太原今年要把建立健全符合卫生行业特点的人事薪酬制度作为医改的重点,以调动广大医务人员积极性为目标,深化编制、人事分配机制综合改革,探索建立提升医务人员薪酬水平、完善薪酬结构、拉开不同岗位间的差...

2016年互联网医疗最前沿趋势都在这里了

...生服务包括初级医疗人才供应不足;初级医疗卫生行业的薪酬水平同样令人忧心;提供初级保健的场所由私人诊所或是紧急医疗中心转到了零售端或是直接设在工作单位,同时利用科技来扩展他们的连通性;支付方式从“量”过...

2016年职业前瞻:创新实力将重划医药商场格局

...国内,执业医生须供职于某家医院,而这家医院为其供给薪酬、福利和各种保险。国内准则便于清洁行政部门对医生的办理,但也导致三级医院对人才资源的独占,不利于民营医院打开。2009年清洁部进行多点执业试点,2011年扩...

案例:刷新了台湾医疗卫生体系的长庚医院,到底有多屌?

...背后,是什么呢?01)严禁收红包,禁绝医疗陋习完善的薪酬体系,让医师从事本职工作就可以获得合理的酬劳,若有违逆收受红包者,一经发现,立即革职,绝不宽待。长庚医院用自己的经营抱负和远景感动一位又一位专家,...

民营医院如何做营销

...何留住人才并使员工忠于企业  其实民营医院所采取的薪酬体系能较合理的反应出个人工作能力及岗位任职情况,但客观存在的问题却是尽管薪酬相对合理,但仍无法做到留住人才,更不要说使员工忠于企业了。因此,我想是...

详解五中全会公报中提出的“现代医院管理制度”

...息、管理等方面的规则与章程,如人力资源、财务会计、薪酬待遇、绩效考核、质量与安全等管理制度。现代医院管理制度对于公立医院来说,其目标是建立产权清晰、权责明确、政事分开、管理科学为特征的医院制度,核心是...