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医院管理文摘月刊

...…………………………………25公立医院应建立怎样的薪酬体系?……………………………………………32临床路径应用的“切入”层面……………………………………………………36把“调动医务人员积极性”落到实处…...

医院实施优质护理服务工作标准(试行)

...满意度等要素对护士进行综合考评。2.将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优等相结合。3.护士的薪酬分配向临床一线护理工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜,体现多劳多得、优劳优酬。

中美医院院长收入对比

在中国院长在医院员工中的薪酬水平与美国的基本一样,在美国,院长的薪酬水平并不是最高的,但是在整个社会中并不低。中国医院的院长与世界不同的一点是医院院长具有行政级别,而且这个级别还相当的大。

电子病历让医院用药的"潜规则"浮出水面

...院,主治医师的职务工资在三、四千元左右,在北京这个薪酬显然不算是高薪,甚至有些不够花。而要想在三甲医院谋一个主治医师的职位,学历能力都要相当高。漫长的学习过程大大提高了这个行业的从业成本。医科学生5年...

发达国家的五种医疗保险模式

...医生提供,私人医疗服务也包括在NHI当中,且NHI也规定了薪酬数额。澳政府鼓励高收入者享受超出"适当"医疗服务项目的私人医疗保险,患者不仅可以自由选择公立或私立医院就诊,还可以享受更高水平的设施与医疗服务...

排队半小时内-深圳公布公立医院改革方案

...度改革上,医改方案提出,建立体现医务人员劳务价值的薪酬标准,重点提高临床一线护士、全科医师的收入水平。  方案表示,聘用与在编人员的绩效工资同工同酬,制定医疗卫生机构人员编制控制标准,根据各单位的工作...

三精药业信息化全面建设方案

...等过程进行规范化管理来建立合理的招聘流程。  四、薪酬管理  薪酬管理的最大特点就是灵活、可扩展,提供差异化管理方法。薪酬管理不仅仅是上述薪资的计算,还会涉及到员工的入职、试用、培训、休假、调动、考勤...

度医院总结/医院总结范文模版

...首次招标采购。2.整合医疗资源,实现院企联姻。3.为薪酬改革做好充分的准备工作。4.组织召开护士长、合同制人员、科主任、重点学科带头人座谈会。5.出资×万元表彰2003年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工...

2006年医院工作总结

...首次招标采购。2.整合医疗资源,实现院企联姻。3.为薪酬改革做好充分的准备工作。4.组织召开护士长、合同制人员、科主任、重点学科带头人座谈会。5.出资×万元表彰2003年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工...

2006年度医院工作总结

...首次招标采购。2.整合医疗资源,实现院企联姻。3.为薪酬改革做好充分的准备工作。4.组织召开护士长、合同制人员、科主任、重点学科带头人座谈会。5.出资×万元表彰2003年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工...

【HC3i独家】医院绩效考核与岗位绩效工资制改革PPT-复旦

...满足感外在报酬–以物质形态存在的各种类型的报酬直接薪酬外在报酬间接薪酬与福利非财务报酬薪酬(Compensation):因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。直接薪酬(Directcompensation):指工资间接薪酬(Indirectcompensation)...

淄博市第一医院搭建医院综合信息管理平台

...、继续教育、排班管理、医患关系、党群工作管理、人事薪酬、医疗质量管理、医院感染与传染病管理、护理业务管理等平台,真正做到把医院业务与平台紧密结合起来,实现业务平台信息化、业务平台信息共享。第三阶段:构...

【CHINC2010论文专题】区域卫生财务资源管理系统

...与奖金分配系统”及“医院固定资产管理系统”、“医院薪酬管理系统”。这些系统的关系如图2所示。图23.2.1医院成本核算经济管理信息系统医院成本核算经济管理信息系统是新一代医院战略成本管理解决方案,全面准确的反...

分析我国当前医院人事制度改革的主要任务、现状和原因

...才逐步由单位人向社会人转化。  7、改革分配制度和薪酬制度,医院后勤工作不断社会化。  8、不断加强人事干部队伍自身建设。  二、现阶段医院人事制度改革的现状  现阶段我国医院的人力资源管理的状况很不统一...

新农合制度下乡镇卫生院生存困境的原因及政策建议

...也需要价值上的认可和判定。因而,卫生院的绩效考核和薪酬管理设计合理与否直接关系到医务工作者输出医疗服务的工作积极性。笔者建议卫生院的管理体制设计应侧重于提高微观效率(卫生机构和卫技人员的积极性),为此,...

HC3i下载-无锡市医院管理中心医院院长工作条例

...门核定的工资总额,制订出体现激励、竞争和公平的医院薪酬制度,可自主确定并组织实施本单位的经济分配方案,并报医管中心备案。第三十四条资产经营权。根据政策法规和上级主管部门规定程序授权范围,自主决定医疗设...

广东省化州市人民医院发展纪实

...工作效率。由于该院法治管理制度健全,监督机制增强,薪酬分配合理,营造了人心稳定、团结协作的和谐工作环境,提高了全体干部职工的自觉性和自律性,调动了工作积极性,人人热情高涨,大家齐心协力,各项工作都能有...

医院薪酬管理

医院薪酬管理在市场经济条件下,职工通过在单位的生产和劳动行为,换取薪酬,以满足个人及家庭和生活需求。合理的工资制度和工资水平,可以使职工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识,从而增强对单位的信任感和...

信息技术人员在医院的作用和地位

...问题,如人数,组成,技术水平,业务分工,绩效考核,薪酬待遇等。因为没有明确的标准、规范,普遍存在理论要求高,实际要求低,责任要求高,薪酬待遇低等问题,严重地影响了科内人员的稳定和发展,造成资源浪费,人...

某医院医务部主任岗位说明书

...下级[/td][td=1,1,45%]质量副主任、综合副主任[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%]2人[/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职:全面主持医务部的各项工作[/td][/t...