深圳康英科技（医疗物联网）招聘营销VP与销售总监
...•经验：10年以上•学历：大专以上•年龄：35岁-45岁•岗位分类：营销副总经理/副总裁;•行业：通信/电信设备/服务•关键字：营销副总经理/销售副总经理【岗位职责】1.参与公司的重大经营管理与决策，并为公司战略性营销...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160980-1-1.html
- 时间: 2016/05/06
- 作者: iyeah
如何有效的管理医院
...理的客观性和公正性。而对于管理科室的工作职能分析、岗位评定、建立基于行为锚定法为主体的职能部门绩效考评体系，同时支持计分卡、行为锚定法、海氏评价法等多种绩效考评方法的灵活配置，以满足医院的实际需求。在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160819-1-1.html
- 时间: 2016/04/22
- 作者: sara222
医院运营杂谈
...目标，细化考核。“精确定位”是指对每个单位、部门和岗位的只能职责都要规范清晰、有机衔接；“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美；“细化目标”是指以任务进行层层分解，指标落实到人；“细化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160488-1-1.html
- 时间: 2016/04/01
- 作者: 好运2014
广州红帆电脑科技有限公司，华北区招聘，高薪纳贤！
...件实施招聘人数:2人工作地点:石家庄，家在石家庄者优先岗位职责:1.能独立完成OA项目实施工作。2.能独立完成客户化需求收集及现场调试工作。3.区域间项目支持。岗位要求：1.大专及以上学历，计算机或相关专业毕业。2.相关...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159815-1-1.html
- 时间: 2016/02/15
- 作者: 写销量
民营医院如何做营销
...医院所采取的薪酬体系能较合理的反应出个人工作能力及岗位任职情况，但客观存在的问题却是尽管薪酬相对合理，但仍无法做到留住人才，更不要说使员工忠于企业了。因此，我想是不是可以采取这种方式加以解决：在付给员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157898-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
- 作者: 好运2014
论医院的精细化管理
...目标，细化考核。“精确定位”是指对每个单位、部门和岗位的只能职责都要规范清晰、有机衔接；“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美；“细化目标”是指以任务进行层层分解，指标落实到人；“细化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157897-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
- 作者: 好运2014
医疗设备维修维护管理系统
...录入系统，为后续数据处理平台提供数据支持，同时明确岗位工作要点，划分工作权限，使得设备科的管理架构清晰、工作职责井然有序，有效提升日常工作效率; B、规范并优化医疗设备的日常维修、保养管理，降低设备运...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157882-1-1.html
- 时间: 2015/11/27
- 作者: 保力
医改对医院的“正副作用”
...生只有20万，如果按照现在每年医院中2%的医生离开医疗岗位来计算，每年将有10万医生转行。面对医疗人才短缺的严峻问题，赵淳提出了这样的疑问：“公立医院有人才培养机制，每年都会引进应届毕业生，进行人才梯队建设，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157653-1-1.html
- 时间: 2015/11/17
- 作者: ttksdd
南京将对全科医生实施订单式培养 强化基层医疗
...科医学等紧缺专业。安排基层医疗卫生机构进入临床医师岗位的新录用人员到国家或省级全科医生培训基地接受培养。开展基层卫生人员岗位培训，乡村医生每年接受免费培训不少于2次，累计培训时间不少于2周；乡村医生每1—...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157043-1-1.html
- 时间: 2015/10/20
- 作者: jinliZ
病还没治好，为啥医生把患者赶出院
...源利用情况，以及医院总体医疗服务质量的综合指标，是医院管理、医院效率和效益情况的集中体现。为充分利用医疗资源，提高医院整体运行效率，降低患者就医费用，缓解我国"看病难、看病贵"的问题，缩短平均住院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156602-1-1.html
- 时间: 2015/09/25
- 作者: kfgbds
港大深圳医院：探索建立现代医院制度和管理模式
...极性、保障可持续”的总体要求，借鉴国际有益经验，在医院管理体制、补偿机制、运行机制、监管机制等方面积极探索，逐步建立符合公立医院实际的现代医院制度和管理模式。一、主要做法（一）政府投入做保障香港大学深...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156259-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
- 作者: kfgbds
晒晒华西医院精细化运营的两个法宝
...医院学会和强生医疗专业教育管理学院共同主办的2015年医院管理优秀教学实践基地暨《医院卓越领导者课程》第一站抵达华西医院。该院运营管理部部长程永忠称，自从运营管理部成立后，一次次助力华西医院改善管理。精准...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156180-1-1.html
- 时间: 2015/09/09
- 作者: hk2bm
华西医院：八大精细化管理系统
...医院学会和强生医疗专业教育管理学院共同主办的2015年医院管理优秀教学实践基地暨《医院卓越领导者课程》第一站来到四川大学华西医院，来自全国各地的医院院长，一同探秘华西医院的精细化管理。在外界看来，华西医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
- 作者: crazyfight
双重奏：基于医保临床路径的绩效设计
...经将医保质量纳入到医院绩效的考核中。近几年，笔者在医院管理无障碍模式实践中，尝试将医保绩效分配与临床路径管理相结合，实行基于医保临床路径的绩效分配与考核为切入点的引力与驱力双重作用的绩效管理模式。缘起...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155806-1-1.html
- 时间: 2015/08/24
- 作者: 5tanyong
华西医院李为民：做精管理，用准资源
...国最佳医院和专科声誉排行榜上，连续多年排名第二。在医院管理方面，华西医院也勇于探索，开创了无数先河。在这些成绩面前，院长李为民坦言，医院重点专科虽多，但一些学科的领先优势并不明显。医院要做到国际知名、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155755-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
- 作者: liangjj
设备科专用管理系统解决方案
...本和经济效益; F、实现符合部规、国标、JCI认证以及医院管理需求的报表数据支持; 系统提供强大的数据自定义报表功能，形成智能、多维、立体的数据汇总、分析，能满足各类报表需求，方便各项指标查询。 G、能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155037-1-1.html
- 时间: 2015/07/21
- 作者: 保力
精细化管理提高医院效益
...目标，细化考核。“精确定位”是指对每个单位、部门和岗位的只能职责都要规范清晰、有机衔接；“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美；“细化目标”是指以任务进行层层分解，指标落实到人；“细化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154429-1-1.html
- 时间: 2015/06/30
- 作者: 好运2014
中国医疗服务行业分析报告三：公立医院和社区医院发展
...时，组织整体架构如何、组织内是否有明确的汇报结构和岗位责任也是需要明确的一个关键方面。医院绩效管理是一个将组织战略转化为可实施的绩效管理的体系。其中可以包括平衡记分卡和绩效指标。综合平衡记分卡需要包括...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154117-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: i3885
改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位
...案制，对编制内外人员待遇统筹考虑，人员由身份管理向岗位管理转变，定编定岗不固定人员，落实公立医院用人自主权。5.绩效管理公立医院可自主进行收入分配，重点向临床一线、业务骨干、关键岗位以及支援基层和有突出...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153471-1-1.html
- 时间: 2015/05/19
- 作者: awgao
军队医院经济管理信息平台建设实施方略
...子系统构建而成，每个业务流程又按责任设置不同阶段的岗位。组织业务系统操作能手，既要按系统介绍业务流程，又要对各岗位人员进行系统操作的具体培训。可采取集体上大课讲解与个别辅导相结合的方式，重点考虑在短期...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153308-1-1.html
- 时间: 2015/05/11
- 作者: kyee2015