医院行政后勤人员考核对策
...、中层行政后勤人员和基层行政后勤人员，管理工作也因岗位不同分为院办、党办、医务、人事、财务、科教、医保、基建、后勤等科室。虽然有些科室从事的具体工作有所交叉，但是各科室的主要管理工作是不同的。此外，即...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591603-1-1.html
- 时间: 2018/10/25
- 作者: 869411914
医院绩效考核的实践与探讨
...平，调动了全院医*****人员的工作积极性，使绩效考核在医院管理中*****挥了积极的作用，推动了医院管理、人才培养、医疗护理、科研教学等工作的开展现将医院绩效考核情况报告如下。1一般资料医院建立于1983年，是一家眼科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
- 作者: 869411914
科室绩效管理考核标准
...守国家的法律法规，遵守医院的各项规章制度，认真履行岗位说明书职责。做不到按*****关规定执行。2、严格执行请销假制度，认真做好排班、交接班，一人一次或一项做不到扣0.1分。3、无佩戴胸******，*****现佩戴首饰、涂指甲...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591378-1-1.html
- 时间: 2018/09/18
- 作者: 869411914
坐标HealthOne医院绩效管理系统
...据。医院绩效管理系统所汇集的数据除了与医院、科室、岗位的业绩考核直接相关外，还包括与医院、科室运营分析有关的信息。系统数据提取HIS系统主要提取三大类数据：第一，经济类数据，例如医疗收入、药品收入、检查收...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442337-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: blossom
医号馆带你解读医改相关政策，医改对老百姓都有啥好处？
...务、经济管理、人才培养培训、可持续发展等方面，突出岗位职责履行、工作量、服务质量、行为规范、医疗质量安全、医疗费用控制、医德医风和患者满意度等指标。将考核结果与医务人员岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381314-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
- 作者: 捷迅科技
提升医院绩效管理的办法
...好帮手。HealthOne医乐业绩效管理专家三部曲一、人事管理岗位编码二、绩效核算与平衡记分卡考核系统三、绩效数据控制系统绩效考核系统主要功能模块详解HealthOne医乐业绩效管理专家可以很好的针对医院各类科室（临床、医技...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380657-1-1.html
- 时间: 2018/05/15
- 作者: blossom
医院经营要素分析
...需要引起我们的注意。 四、确定合理薪酬制度，完善岗位激励机制 医院核心竞争力的另一个重要方面是服务质量，提高服务质量的主要途径是调动员工的积极性，调动积极性的主要措施是岗位激励，岗位激励的主要手段...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380251-1-1.html
- 时间: 2018/03/30
- 作者: 好运2014
绩效漫谈
巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
- 作者: 好运2014
北京友谊医院绩效管理经验
北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》，严禁医院向科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
- 作者: 好运2014
【北京天鹏恒宇】诚聘DBA、C#研发、实施工程师、项目经理
...职责：岗位职责：1配合研发经理完成相关任务目标2参与医院管理信息系统的设计与开发3通过了解用户的需求，按照产品规格进行需求分析和设计4负责新功能模块的研发及原有系统的优化、质控工作5很强的分析能力，解决问题...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377361-1-1.html
- 时间: 2017/09/20
- 作者: LRXlvy
现代医院的管理应注重哪些方面？
...推进分级诊疗、家庭医生签约服务等改革相衔接，健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制，加强宏观调控和有效监管，规范医务人员收入分配秩序。 ——坚持按劳分配与按生产要素分配相结合。适应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377349-1-1.html
- 时间: 2017/09/19
- 作者: zhouxiaowei
基于HRP建立医院固定资产管理精细化管理系统
...。2明确流程中各项工作的责任部门和责任人每个部门和岗位都是其中的一个节点，每个节点的工作依据、工作标准、工作权限要明确，将具体的管理活动通过职责分工的形式落实到每一个责任部门和每一个责任人。3规范各类表...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376833-1-1.html
- 时间: 2017/09/06
- 作者: ericdai
销售总监一枚
岗位职责1.带领团队完成年度销售指标，根据年度销售指标给各大区制定合理可行的年度计划。2.根据公司整体销售计划，协助市场推广活动，承担并完成各阶段销售任务，配合项目部门确保款项顺利回收；3.协助各大区开拓新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-343502-1-1.html
- 时间: 2017/08/16
- 作者: 安晓敏
成都联帮聊——2020的医院会是什么样子？
...结构来说，将实行严格的全面的绩效考核制度，突出履行岗位职责的重要性，医疗方案的可行性，社会效益的增长性，做到让人民看病少花钱，患者更满意的程度。从医疗质量的安全问题来说，医疗器械的硬性指标管控将更加地...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223330-1-1.html
- 时间: 2017/07/28
- 作者: 成都联帮
医院管理者领导力
这篇文章是在JohnsHopkins医院管理博士班在巴尔的摩校区上课时的课堂笔记。领导力这门课的老师Dr.Ann-MicheleGundlach简称AMG，是一位非常有气质的lady，从衣着、举止都可以看得出拥有非常好的教养。她的上课风格非常具有特色，并...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222551-1-1.html
- 时间: 2017/06/02
- 作者: 好运2014
医院如何做绩效管理
...加，对于新增部分，实行高积分激励，体现管理意图，与医院管理目标相关联，通过增量化解传统分配分不足。主要方法是采取业务量、RBRVS医疗项目风险、DRGs病种风险、会诊、工作时间指标体现，通过权重设计，与标杆绩效比...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221322-1-1.html
- 时间: 2016/12/30
- 作者: 好运2014
民营医院经营管理的基本问题
...因，需要引起我们的注意。四、确定合理薪酬制度，完善岗位激励机制。医院核心竞争力的另一个重要方面是服务质量，提高服务质量的主要途径是调动员工的积极性，调动积极性的主要措施是岗位激励，岗位激励的主要手段是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220242-1-1.html
- 时间: 2016/08/31
- 作者: 好运2014
第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示
...务和管理水平。JCI标准始终坚持“以患者为中心”，规范医院管理，最大限度地实现医院政策、制度、流程的持续质量改进，并与当地文化、法律、习俗相适应，为患者提供持续、安全、高质量的医疗和护理服务。随着全球化趋...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215731-1-1.html
- 时间: 2016/06/21
- 作者: guangzhoukejin
北京市属医院患者用药将有统一“参考答案”
...优势，带动市属医院药学整体提升。据工作人员介绍，在医院管理实践中，如何规范医疗行为、提高医疗质量，同时降低治疗费用、防止过度医疗是世界各地都在努力解决的问题。如果能通过委员会的工作，建立临床治疗中的用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161054-1-1.html
- 时间: 2016/05/13
- 作者: awgao
医院院长关心的十大问题
...”后医院可持续运转。二、建立与医疗行业特点相适应的岗位绩效薪酬制度，合理体现医务人员劳动价值，有效调动工作积极性。三、完善公立医院院长培养、选拔、任用机制，建立有利于院长职业发展、岗位评价和有激励约束...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161020-1-1.html
- 时间: 2016/05/11
- 作者: namebcd