医师综合得分的计算
...以，很多医院都j将DRG系统的应用瞄准了医院的内部绩效考核，整个医院的情况，每个科室的情况再DRG中还算好计算，因为病人的出院大都不会逃出这个范围，所以计算科室的，计算医疗组的相对比较容易，但是作为院领导。作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591736-1-1.html
- 时间: 2019/01/02
- 作者: DSQDR
运用积分制管理来增加绩效管理的趣味性？
...、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，并与奖金池关联，具有透明性和永久使用性，从而实现最大化的调动员工的积极性。传统绩效管理模式的一些不足之处传统管理多以培训的方式培养员工感恩、奉献...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591721-1-1.html
- 时间: 2018/12/25
- 作者: wfst1226
新医院如何开展营销？
...来提高其积极性。也可以考虑采取积分制纳入员工的年终考核，以此作为"全员营销"工作开展好坏的评定标准之一。具体考核指标可以是以人头计，也可以是以消费金额计，最好是可以两者相结合。人力资源部、财务部通...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591665-1-1.html
- 时间: 2018/12/03
- 作者: 好运2014
基层医疗档案管理现状
...，而涉及档案管理的制度、职责却较少。在医院目标管理考核方案中，一般也没有将档案管理纳入目标考核，制度的不完善必然导致管理工作的不到位甚至漏洞百出随着科学技术的进步，社会的发展，档案的内涵和外延都在发生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591610-1-1.html
- 时间: 2018/10/31
- 作者: 好运2014
医院行政后勤人员考核对策
一、行政后勤人员绩效考核存在的问题1.管理工作种类繁多、内容复杂在医疗服务过程中，行政后勤人员的工作重点就是根据医院工作的总体目标，为临床一线提供后勤保障和服务支撑，具有较强的服务性和辅助性。根据工作性...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591603-1-1.html
- 时间: 2018/10/25
- 作者: 869411914
论中小型企业人力资源管理的重要性
...的则会让组织产生较大的负面震荡。大到薪酬改革，小到考核结果，都会由于举措更具针对性，让核心人员感受到明显的认可和激励，继而更加敬业和奉献；也可能会让人产生强烈的不满，而且不满情绪会快速蔓延和加倍放大。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591577-1-1.html
- 时间: 2018/10/17
- 作者: wfst1226
产房护理质量考核标准
产房护理质量考核标准免费，需要的朋友下载附件
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591559-1-1.html
- 时间: 2018/10/12
- 作者: 869411914
宁波市第一医院门诊药房的精细化管理探讨
...PPT形式讲解关于“药”的一切知识；每年还定期组织业务考核(以药事法规及专业知识为主)以及参加全市开展的低年资药师培训等。通过这些培训，使每位药剂人员的业务水平得到了很大的提高。以低年资药师为例，通过各项培...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591554-1-1.html
- 时间: 2018/10/11
- 作者: 869411914
DRG在医院绩效考核中的应用
...在投身到DRG阵营中DRG目前来看还是比较适合医院自身绩效考核的应用，但是它不能完全替代医院现有的考核，只能说他是比较新的合理公平的反映医师、科室再医疗水平上的高低，可以作为一个比较重要的参考指标，在使用DRG作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591526-1-1.html
- 时间: 2018/09/30
- 作者: DSQDR
医院绩效考核的实践与探讨
绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年，深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践，经历...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
- 作者: 869411914
科室绩效管理考核标准
...、严禁非法药商进入各科室及各诊室。*****现一次扣2分。考核方式：每月至少抽查4次。由院长、主管领导、办公室、医*****科、护理部分别进行抽查。考核部门：主管领导、办公室、医*****科、护理部（二）及时完成指令性任****...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591378-1-1.html
- 时间: 2018/09/18
- 作者: 869411914
IF影响因子是选择投稿期刊的唯一标准吗？（下）
...代评价指标出现之前，持续发表一定数量和质量的论文是考核和评价一个科研人员的基本参考标准。但如果一味的追求在高IF的期刊上发表论文，盲目投稿，那么，很有可能因为被拒稿而拖延你论文的最终发表时间。所以，了解...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-446862-1-1.html
- 时间: 2018/08/06
- 作者: 人生之夏
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核医生的出院满意率，规范随访工作，提高随访效率，提高医疗水平，改善医风医德，提升医院美誉度和经济效益。早期设计的医院系统与持续增长的患者就诊困难越发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442688-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核医生的出院满意率，规范随访工作，提高随访效率，提高医疗水平，改善医风医德，提升医院美誉度和经济效益。早期设计的医院系统与持续增长的患者就诊困难越发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442590-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
坐标HealthOne医院绩效管理系统
大数据时代，医院绩效管理系统让绩效考核和分配工作进入智能化管理时代。医院绩效管理系统是一个数据中心。通常来说绩效管理系统需要从HIS、EMR、PACS、LIS等系统中提取业务数据，也会从财务系统、物资系统、人事系统、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442337-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: blossom
环球软件人口健康信息平台 为卫生事业发展保驾护航
...实现群众就医便捷化，构建了线上预约为主体、签约服务考核动态管理、线上线下业务协同、健康医疗服务供给闭环的格局，缩短了患者就诊时间，消除了就医排队“长龙”，方便广大群众就医，助力民生工程发展，切实做好医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441522-1-1.html
- 时间: 2018/08/01
- 作者: 环球小九
中医诊所的现状如何？发展方向如何？前景如何？
...省、自治区、直辖市中医药主管部门组织实践技能和效果考核合格后，即可取得中医医师资格;按照考核内容进行执业注册后，即可在注册的执业范围内，以个人开业的方式或者在医疗机构内从事中医医疗活动。以上两条让中医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441035-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
- 作者: 捷迅科技
移动门诊输液应用方案
...叫响应困难，环境嘈杂。3、护士工作效率不高。4、护士考核难度大。5、病人座位安排混乱。PDA移动门诊输液应用方案1、输液处理：本院接药是输液护士对病人输液处方调入后进行分组、分瓶、打印瓶签；外院接药是指输液护...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438353-1-1.html
- 时间: 2018/07/24
- 作者: 东大集成
关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知
...黄少瑜：广州中医药大学第一附属医院财务处长医院绩效考核与分配专题肖笃：金算盘软件公司高级咨询顾问基于RBRVS与定岗定编下的医院绩效管理专题徐秋萍：深圳市南山区人民医院总会计师医院绩效薪酬点值管理专题郑阳晖...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434825-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
- 作者: leeyukting