北京市卫计委:打击号贩子将纳入医院考核指标
...市医管局相关负责人表示，今年会集中精力把市属医院的绩效考核指标做微调，对于打击号贩子八项措施的一些落实情况，将纳入到绩效考核的过程中去。
- http://news.hc3i.cn/art/201602/35629.htm
- 时间: 2016/02/23
2016北京将取消医院现场挂号！
...项新举措。此外，会议期间还通报了22家市属医院2015年的绩效考核成绩单，其中北京宣武医院、北京友谊医院、北京天坛医院、北京同仁医院、北京朝阳医院综合排名前五名。
- http://news.hc3i.cn/art/201602/35608.htm
- 时间: 2016/02/19
榕城之变：医院精细化管理的细节体现
...看病难”、“看病贵”的问题，还是解决医院内部的成本绩效问题，都需要医疗及管理的大数据支撑。医院通过数据将问题细分化，制定与之相适应的精细化思路，从而保证解决方案的顺利实施。“互联网+”的渗透为医院精细...
- http://news.hc3i.cn/art/201512/35322.htm
- 时间: 2015/12/31
四部委联合发文 为加强公立医疗卫生机构绩效评价工作明确方向
《指导意见》基本思路为“一个宗旨、两个层面、三级指标、四类机构”，一是以维护健康的公益性为宗旨；二是对机构和人员两个层面进行评价，重点突出机构评价；三是以社会效益、服务提供、综合管理、可持续发展为一级...
- http://news.hc3i.cn/art/201512/35285.htm
- 时间: 2015/12/23
卫计委明确公立医院绩效考核六大方向！
大型公立医院绩效考核指标体系，将包括公益性与社会评价、医疗服务、财务管理与绩效、学科建设与人才培养等六大方面的内容。
- http://news.hc3i.cn/art/201512/35273.htm
- 时间: 2015/12/22
甘肃省：县级公立医院去行政化 取消医院行政级别
...制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。强化县级公立医院管理委员会对院长的激励约束，加强院长年度和任期目标管理，建立问责机制，严禁将院长收入与医院经济收入直接挂钩。
- http://news.hc3i.cn/art/201511/35048.htm
- 时间: 2015/11/19
惠州医疗机构数据化管理十年经验分享
...要的是，让医院内部管理得到更好的优化，让更为科学的绩效考核制度成为可能，这提供了医院各科室、每个医护人员在治疗上的规范化、科学化的路径。
- http://news.hc3i.cn/art/201509/34620.htm
- 时间: 2015/09/29
【管理】北京朝阳医院构建医疗大数据大力提升精细化绩效
首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称“北京朝阳医院”）作为深化医疗改革的试点单位，医院的战略目标更加突出公益性质、兼顾运行效率并弱化经营，为此进行了多种运营模式与管理机制的医药领域改革，包括：法人治...
- http://news.hc3i.cn/art/201509/34427.htm
- 时间: 2015/09/08
华西医院：八大精细化管理系统
华西医院院长李为民详细解读八大精细管理：目标管理、基础管理、资源配置、成本管理、后勤保障、质量管理、绩效管理、职工关爱。
- http://news.hc3i.cn/art/201509/34367.htm
- 时间: 2015/09/01
常州区域卫生信息平台已建成
...让群众得到实惠、让医护人员获得便利、让管理人员提高绩效三个方面的目标。
- http://news.hc3i.cn/art/201410/31364.htm
- 时间: 2014/10/03
医院项目成本病种成本核算探索
医院成本核算是必需的，其对于合理制定医疗服务价格、加强医院运行管理、合理收费、控制医疗费用上涨以及提高运行绩效等具有重要意义，这是业内人士的一致看法。
- http://expo.hc3i.cn/art/201410/31360.htm
- 时间: 2014/10/02
清华长庚试水长庚模式 公立医院绩效管理改革升级
历经10年，北京清华长庚医院终于落地。这代表着长庚的经营理念和管理模式在大陆落地。在大陆，清华长庚医院也希望通过长庚模式的试水，探索公立医院内部管理模式。
- http://expo.hc3i.cn/art/201409/31265.htm
- 时间: 2014/09/23
RBRVS在医院奖金分配和绩效考核中的应用
绩效管理很敏感，涉及到医院内外各阶层人员的利益，同时也很复杂。河南省人民医院有五种以上的技术岗位，岗位都得有相对独立的计量和考评体系，因此绩效很棘手。结合河南省人民医院的绩效体系建设经验，河南省人民医...
- http://news.hc3i.cn/art/201408/30626.htm
- 时间: 2014/08/04
ITIL，创建云南省肿瘤医院业务流程最佳实践
...了IT运维水平和效率，包括简化应用、公平考核IT人员的绩效、建立知识库以及推进自助服务。这进一步提高了IT服务水平，创建了医院业务流程最佳实践。
- http://special.hc3i.cn/art/201407/30516.htm
- 时间: 2014/07/21
安徽建成基层卫生网络系统 实现全省医疗信息共享
...台对居民健康档案信息的统计分析、基层医疗卫生机构的绩效考核管理、在线监控基层医疗卫生机构医疗和公共卫生服务质量、县级平台与新农合信息系统联网运行等。
- http://news.hc3i.cn/art/201401/28209.htm
- 时间: 2014/01/07
创业软件助力上海市闵行区区域卫生信息化建设
...医疗保障、医疗协作、妇幼保健、慢病管理、疾病预防、绩效考核、业务监督、卫生管理等多种功能为一体的高效、快速、通畅的卫生信息网络平台，开创了终身式健康服务新模式和现代化医疗卫生管理模式——数字化医疗服务...
- http://solution.hc3i.cn/art/201312/27758.htm
- 时间: 2013/12/12
三种医保并轨或分步进行 居民和新农合先行
...基本医疗保险制度。长期从事相关研究、现任卫生财政与绩效研究室主任应亚珍表示，三种医保制度完全并轨仍有客观障碍，可分步进行，首先实现居民医保与新农合的统筹管理。
- http://news.hc3i.cn/art/201311/27440.htm
- 时间: 2013/11/14
石应康谈绩效分配：目标应该从激励到敬业
石应康认为，不良的绩效分配会带来一系列弊端，强调绩效分配有利于团队的精细化管理。
- http://news.hc3i.cn/art/201310/26971.htm
- 时间: 2013/10/11
公立二级专科医院如何实施驱动型绩效管理
世界著名管理大师巴克沃曾经说过: “绩效管理实际上就是一个持续的沟通过程。”现代医院绩效管理包括四个环节:绩效计划,绩效实施,绩效考核和绩效反馈,而沟通将这四个环节紧密的串接在一起。
- http://expo.hc3i.cn/art/201309/26488.htm
- 时间: 2013/09/11
搞活床位“单细胞” 苏大附一医院有新招
...位监督管理处，对床位诊疗、床位安全、床位服务、床位绩效等实行监管。他们把床位看成是临床工作和构成医院整体框架的基本单位和有机细胞，完全按照床位来做服务工作，所有的资源配置都向床位靠拢。在他们看来，只有...
- http://news.hc3i.cn/art/201308/26225.htm
- 时间: 2013/08/27