IT老人谈程序员的出路
...监需要负责整个公司的技术部运作，包括对人员的管理、绩效考核、各语言组之间的协调、各项目间的协调，各部门间的协调，除此之外，你还需要考虑所运营的项目如何发展的更好，网站如何才能更加优化，产品如何能更上一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122300-1-1.html
- 时间: 2013/08/29
乡镇卫生院尴尬：药费降了看病人少了
...年的收入可达到2.8万元，而医改后，每个月1150元，加上绩效工资，全年收入也仅有2.3万元。医生工作的积极性下降。乡镇卫生院承担着基层人民群众健康服务的职能。为此建议:制定乡镇卫生院中长期发展规划，确保每个乡镇卫...
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- 时间: 2013/07/30
2020年前医保基金或“穿底”
...金支付越来越强调在控费的同时，着力提高卫生系统整体绩效。在传统的支付方式之外，还发展出了按服务绩效付费（Pay-for-performance）等新方式。 但在中国，长期以来的价格管制和公立医院垄断，使得医疗服务市场和价格...
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- 时间: 2013/07/29
浅析项目管理在HIS项目实施中的应用
...实施团队的建设：1、有效的团队组织：提高团队的工作绩效，提高项目组成员的团队精神。这非常有利于团队有效、有序的工作。有效的团队建设，这是项目管理的重要内容。2、小组成员的沟通：项目组成员的沟通，可以很好...
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- 时间: 2013/07/22
国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右
...补偿机制、药品供应、人事分配等方面的综合改革；完善绩效考核办法，创新监管方式，强化监督管理；加强基层医疗卫生服务体系建设，不断提升服务能力和水平，筑牢基层医疗卫生服务网底。二、完善基本药物采购和配送（...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120388-1-1.html
- 时间: 2013/07/17
医院应用软件技术360度评估的思考
...的指标来约束和评价。探索一种可操作性强、有说服力的绩效评估体系的重要性不言而喻。在管理实践中，引进360度评估，是一种行之有效的方法。本文就康佳医院管理咨询的实践经验进行分析，供医院管理者参考。一、360度评...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120077-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
“盛京模式”解放医院生产力
...每位患者的护理情况，还对护士们的工作量一目了然，为绩效考核提供了依据。”信息化不光解放了护士，也解放了医生。80后医生王光伟认为，医院“云平台”设计的很“傻瓜”，操作非常简单，有两个特点：一是简洁，比如...
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- 时间: 2013/07/09
如何让效益提高与医院收入增长平衡
...降低医院的运行成本。 4实行以平衡计分卡为牵引的绩效分配机制 以平衡计分卡为主要工具，按照财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面，建立院、科、组、个人分级评价体系，实行优劳优得，改变传统多劳多得...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119914-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
民营医院绩效考核杂谈（结合科室成本预算）
...效、安全的医疗卫生服务，我倡导采用“科室成本核算与绩效考核相结合”的奖金分配，即严格执行国家机关政策，又降低了病人负担，并促进了医院的发展，是目前医院比较科学适用的一种方法。一、成本核算1）、核算对象...
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- 时间: 2013/06/19
张家口：新增12家县级公立医院医改试点
...员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩，通过加强人员绩效考核，健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制，体现医务人员技术服务价值。试点县县级政府对所办医院履行出资责任，严禁县级医院举债建设。
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- 时间: 2013/06/18
一丹体检管理系统与其他同行产品对比
...信息，并进行实时监控，帮助决策者改进服务，进行量化绩效管理和决策分析。医务人员通过查询，获取所需体检客户的资料，提高业务水平。体检单位可免费拷贝单位体检结果并进行分类汇总，从而使各单位对自己员工的健康...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118594-1-1.html
- 时间: 2013/06/09
山东蓬莱公立医院改革出实效
...者满意度相结合，体现多劳多得、优绩优酬。通过有效的绩效评价，使薪酬分配实现向临床一线医疗专家倾斜，向高风险、高科技岗位倾斜，向高效益、高效率岗位倾斜，逐步建立了多劳多得、优绩优酬的分配方式，一个有责任...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118535-1-1.html
- 时间: 2013/06/07
郑州“医联体”渐趋成熟，实现共赢
...密型‘医联体’内医院院长任命权、设备及技术准入权、绩效分配方案的制定权等，放权给中心医院。同时，在‘医联体’内实行多点执业，给予职称晋升更多的政策倾斜等。” 目前，郑州市正在拟定规划，将全市划分为东...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118470-1-1.html
- 时间: 2013/06/06
区域医疗卫生信息化平台
...资源共享；建立个人终身健康档案；建立社区健康服务与绩效考核；建立卫生行政部门掌握的医疗卫生信息。一卡通对区域卫生信息化来说是一个重点，主要通过一卡通使病人到各级医疗机构就诊和获取健康服务的时候能够获得...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117257-1-1.html
- 时间: 2013/05/16
全国首个公立医院管理中心昨天挂牌成立
...来吸引市民”。“医管中心代表理事会与所属公立医院就绩效指标、服务标准等签订综合目标管理责任书，考核结果与医院领导班子的绩效工资、奖惩和聘任挂钩。从这点看，可改变医务人员只注重绩效的态度，不是单纯工作，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117172-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
大型公立医院绩效考核的大体原则
绩效考核是医院人力资源管理一个重要的有机组成部分，搞好绩效考核对调动员工的积极性具有十分重要的作用。由于医疗行业的特殊性，医院在真正实施绩效考核中，往往会感觉到很难确定客观、量化的绩效指标。近年来，有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117140-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
陕西多种模式探索县级公立医院改革路径
...室33个，压缩中层管理岗位48个。另一方面，全面推行以绩效工资为核心的分配制度改革。清理归并现有津贴补贴，将财政拨付的档案工资和津补贴作为基础工资，分为岗位工资（40%）和绩效工资（60%），分别按考勤和绩效考核...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117090-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
安徽滁州市多措并举推进县级公立医院改革
...（市、区）已经完成制定实施方案、开展院长选聘、签署绩效管理合同、执行“诊察费”调整政策、降低大型医用设备检查治疗价格、预拨2000多万元财政补助等，医改各项工作推进有序。13家县级公立医院参与医改滁州市所辖天...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117085-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
国务院办公厅巩固完善基本药物制度基层运行新机制的意见
...补偿机制、药品供应、人事分配等方面的综合改革；完善绩效考核办法，创新监管方式，强化监督管理；加强基层医疗卫生服务体系建设，不断提升服务能力和水平，筑牢基层医疗卫生服务网底。 二、完善基本药物采购和配...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117080-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
原创：如何走出医院绩效工资改革后的利益分配困境
［摘要］医院绩效工资改革后，可能有一段时间医院的员工是很难适应的，出现利益分配的困境是必然的。但是绩效工资的改革还处在起步阶段，还需要不断地完善和健全，医院要在摸索中找到走出困境的方法和路线，从问...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117071-1-1.html
- 时间: 2013/05/14