DIP/DRG模式下，医院科室绩效分配需要考虑的关键因素
DIP/DRG模式通过将患者按照诊断分类，将医疗资源的使用与治疗效果联系起来，为医院科室的绩效评估和资源分配提供了一个科学、公正的方案。
- //news.hc3i.cn/art/202307/47534.htm
- 时间: 2023/07/28
医师综合得分的计算
...度还不完善，使用病组付费还没有正式推开，所以，很多医院都j将DRG系统的应用瞄准了医院的内部绩效考核，整个医院的情况，每个科室的情况再DRG中还算好计算，因为病人的出院大都不会逃出这个范围，所以计算科室的，计...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591736-1-1.html
- 时间: 2019/01/02
北京：医生收入不得与药品、耗材等医疗收入挂钩
在公立医院薪酬制度改革试点基础上，北京将持续推进公立医疗卫生机构薪酬制度改革，完善绩效管理体系和内部分配机制，医生收入不得与药品、耗材等医疗收入挂钩。
- http://news.hc3i.cn/art/201812/43162.htm
- 时间: 2018/12/21
医院绩效考核的实践与探讨
...个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年，深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践，经历了一个思想认识不断深化、考核内容逐步完善、分配形式注重实效、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
坐标HealthOne医院绩效管理系统
大数据时代，医院绩效管理系统让绩效考核和分配工作进入智能化管理时代。医院绩效管理系统是一个数据中心。通常来说绩效管理系统需要从HIS、EMR、PACS、LIS等系统中提取业务数据，也会从财务系统、物资系统、人事系统、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442337-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知
...516:22编辑各医疗卫生机构及相关单位：新医改、新政策，医院如何进一步完善财务管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督，做好绩效管理与薪酬改革工作是新医改时代新要求，也是现代医院管理的需要。为了帮助医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434825-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案
...“互联网+”的政策机遇，抓紧实现基层医疗机构与上级医院病人健康及医疗信息的互享互通，研究出台检查结果大范围互认的办法和制度，减少不必要的重复检查，节约有限的卫生资源。什么是APP？APP是英文Application的简称指“...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-433658-1-1.html
- 时间: 2018/07/03
医生年收入23万！这个地方成基层医改范本
...”。村民花一元可看病拿药“小病忍、大病挨，重病才往医院抬”，道出许多农村地区患者对待疾病的态度。“花都模式”以小布村为试点村之一，开展“一元钱看病”服务，即村民在村卫生站看病拿药，每次只收一元钱挂号费...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381254-1-1.html
- 时间: 2018/06/23
随访系统|建立电话随访制度延伸优质医疗服务
强抓医疗质量，提高医疗服务水平一直是医院常抓不懈的一项工作，为了更好地提高医院的医疗服务质量，实现“患者满意，政府满意，社会满意”的目标，医院应在做好住院患者护理服务的同时，对出院患者实施电话随访，使...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381147-1-1.html
- 时间: 2018/06/06
医院管理：绩效这三大误区你最好不要走！
...不能让套路问题捆绑住前行的脚步。注意以下误区，助力医院顺利走过绩效考核之路。医院管理：绩效这三大误区你最好不要走！绩效考核3大误区误区1：绩效管理就是多奖励在香港、台湾地区以及欧美等国家，医院绩效管理都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381129-1-1.html
- 时间: 2018/06/04
看医院信息化如何破解基层医疗机构经营四大难题？
关键字：医院信息化，免费his，CDSS，临床决策，单病种管理，医联体系统近几年，医疗体制改革的不断深化，医院管理更加复杂和困难，科学性要求越来越高，医院信息化的建设日益显现出其重要性，医院尤其是基层医疗机构...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380186-1-1.html
- 时间: 2018/03/26
如何照亮医嘱闭环管理中存在的那些盲区？
本帖最后由lianfan于2018-2-1216:14编辑近年来，越来越多的医院开始和国际化接轨，参与HIMSS、JCI、KTQ等国外医院标准的评审。实现医嘱闭环管理是保证医疗质量和患者安全的重要抓手，也是HIMSS、JCI等各医院管理和信息化建设评价...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378344-1-1.html
- 时间: 2018/02/09
医生排班显示系统有哪些基本功能？
为了提高医院的对外形象以及患者的满意度，很多医院都将手工挂牌显示在诊医生的方式更换为医生排班显示系统，通过先进的设备来显示医生排班状况，让患者对目前出诊的医生一目了然。此外，医生排班显示系统还能根据需...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378299-1-1.html
- 时间: 2018/02/06
聊聊公立医院绩效改革
经过十多年改革的推进，医院绩效有许多新的情况与挑战，值得我们重新关注和认识，中国公立医院的绩效改革究竟难在何处？第一，中国公立医院的绩效总额究竟从哪里来？现在，我们都知道公立医院改革的一个目标就是要调...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378211-1-1.html
- 时间: 2018/01/23
浙江东阳医共体：县医院“带大”乡医院
解决老百姓看病难，做强家门口的乡镇医院是关键。浙江东阳建起医共体，先是推动专家、药品、培训下沉，进而由县级医院全托管，统一乡镇卫生院的考核指标、绩效分配、医疗服务。还尝试共同培养、统一分配的人才模式，...
- http://news.hc3i.cn/art/201801/41786.htm
- 时间: 2018/01/19
绩效漫谈
巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
医院成本核算漫谈
...，甚至低下产品应用现状：掌握了系统的操作，不能胜任医院的成本核算应用的规划实施。系统实际是一个并不优良的平面报表工具，唯一优点是还能够从其他业务系统自动采集数据。二.项目概述2.1相关名词解释l成本在一定条...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377832-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
全国卫计人才大会：10大新政，影响所有医务人员
国家卫计委将积极协调人力资源社会保障部和财政部，争取把基层医疗卫生机构医务人员绩效工资水平和当地县区级公立医院医务人员绩效工资水平相衔接，绩效工资分配进一步向一线人员尤其是全科医生倾斜。
- //news.hc3i.cn/art/201711/41345.htm
- 时间: 2017/11/20
民营医院集团的绩效管理与实践
1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377589-1-1.html
- 时间: 2017/10/27