科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱
...支撑起被称作为医院管理杠杆的《全成本核算》以及《全绩效考评》。在两大系统共同支撑之下，构成医院的《整体管控和决策支持系统》。多年来，由于医院信息化建设一直围绕一线的医疗服务业务开展，对于二线的人财物管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216231-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示
...势；3）建立医院管理架构图，明确部门职责，定期开展绩效评价；4）克服各部门之间沟通障碍，保证各项规章制度有效落实等。坚持“以患者为中心”，确保患者安全第5版JCI标准坚持以人为本的服务理念，保证病人权利，保障...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215731-1-1.html
- 时间: 2016/06/21
深圳康英科技（医疗物联网）招聘营销VP与销售总监
...售案例；4.优秀的领导水平，丰富的销售管理经验，擅长绩效管理与团队激励；5.优秀的宣讲能力，能在行业会议或大型研讨会上进行产品宣传；6.优秀的市场分析、营销策划与商务谈判能力；7.为人正直，良好的职业道德，严谨...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160980-1-1.html
- 时间: 2016/05/06
口腔诊所如何提高牙医忠诚度？
...晋升空间。 “你是否在来之前都有给他说清楚呢？”绩效考核：一个有5个以上规模的口腔诊所，就必须得要有相应配套的考勤机制。口腔诊所之所以要设置绩效考核，主要是源于两个方面考虑：一方面，口腔诊所管理者能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160831-1-1.html
- 时间: 2016/04/22
如何有效的管理医院
...通过软件来实现呢？当然有，下面我们就来看看坐标医院绩效管理系统是怎样帮医院实现对医护人员清晰有效的管理.坐标经过多年对医院每个科室的工作内容和工作情况进行汇总，建立了以医院平衡计分卡为主体的临床业务科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160819-1-1.html
- 时间: 2016/04/22
基于e患者体验的“e患者说”将问世 医生准备好了吗？
...统，医务人员还要针对行政后勤人员进行打分，成绩计入绩效考核。可惜一直没做起来。社区医院院长：这个产品会遭到医务工作者的排斥，因为他们不希望患者对他们进行评价，又有多少患者有工夫去评价？“砖家”：点评的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160511-1-1.html
- 时间: 2016/04/05
即将上线的医疗版的大众点评，评价指标有何特色？
...统，医务人员还要针对行政后勤人员进行打分，成绩计入绩效考核。可惜一直没做起来。社区医院院长：这个产品会遭到医务工作者的排斥，因为他们不希望患者对他们进行评价，又有多少患者有工夫去评价？“砖家”：点评的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160510-1-1.html
- 时间: 2016/04/05
医院运营杂谈
...当作一项活动。而是要在现在基础上，利用这个平台，以绩效为引导，把重点融合渗透日常管理工作中，要用先进理念指导管理，改造管理，深化管理，提升管理，使百善矿各项管理更标准、更理性、更规范。只有这样，才能使...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160488-1-1.html
- 时间: 2016/04/01
深圳坐标软件
...CRM系统，协作系统，并引入其他行业广泛运用的CALLCENTER,绩效评估系统，用可变系数法改良了医院成本核算体系等。经过长期的积累沉淀，坐标已经成为少数几家具备对医院提供管理咨询及整体信息化方案的公司之一。HealthOne平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159953-1-1.html
- 时间: 2016/02/25
开辟智能化区域医疗服务新格局
...生监督决策支持系统公众健康服务门户卫生协同办公系统绩效考核管理系统公共卫生服务系统电子病历系统EMR统一用户登录管理系统健康档案共享系统康复管理系统
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159803-1-1.html
- 时间: 2016/02/15
环球软件（Univalsoft）区域卫生信息平台
...LIS、PACS系统、卫生协同办公系统、公众卫生服务门户、绩效考核管理系统、卫生监督决策支持系统、卫生资源管理系统、统一注册服务系统、电子病历共享系统、居民健康浏览器系统、预约挂号系统及远程会诊系统。环球软件...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158988-1-1.html
- 时间: 2016/01/25
怎么才能提升客户忠诚度？
...具有高效,向上活力的团队。激励制度,奖罚措施,转介绍,绩效考核等形成一荣俱荣,一损俱损的利益链子。制定以解放生产力,促进生产力发展的制度和氛围。三沟通系统的建立和完善大家集思广益就自己门诊条件,形成自己的沟通...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158878-1-1.html
- 时间: 2016/01/19
民营医院如何做营销
...少、收获越多才好，这里我就想简单的说一条吧，就是“绩效考核制度”. 其实绩效考核，每个民营医院都在做，效果也都非常不错，甚至有部分医院已经实现了全员绩效考核，能够根据医院经营情况及个人工作情况进行考...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157898-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
论医院的精细化管理
...当作一项活动。而是要在现在基础上，利用这个平台，以绩效为引导，把重点融合渗透日常管理工作中，要用先进理念指导管理，改造管理，深化管理，提升管理，使百善矿各项管理更标准、更理性、更规范。只有这样，才能使...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157897-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
医疗设备维修维护管理系统
...策上提供数据支持。 D、量化维修、维护工作人员的绩效考核 通过系统化的管理，对维修、维护人员的工作量有明细的记录和统计分析，为医院管理者提供良好的数据分析 E、通过手持终端或智能手机实现移动巡检 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157882-1-1.html
- 时间: 2015/11/27
医改对医院的“正副作用”
...精确到一支笔，“我们医生的收入是阳光的，医院会通过绩效考核将来自供应链的一部分收益给医生，但不是药品回扣。”余小宝告诉记者，同样的病，患者在广济医院的费用开支要比公立医院低20%-30%，“我们的医生没有多开...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157653-1-1.html
- 时间: 2015/11/17
医院信息化：大数据的得与失
...难”和“看病贵”的医改问题，还是解决医院内部的成本绩效问题，都需要医疗及管理的大数据支撑。应该说，现代医院的管理水平高低，不仅仅取决于管理的模式与方法，更取决于管理调研和决策过程中的大数据利用。现在没...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157362-1-1.html
- 时间: 2015/11/03
沈阳市胸科医院率先迈入“智慧医院”时代
...提升工作效率、质量，降低了医院人员成本，实现真正的绩效考核。智慧化医院建设给市胸科医院带来了更好的社会效益，患者满意度不断攀升，为实现从“负一岁”到终老的全生命周期医疗健康管理服务奠定坚实基础，为患者...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157133-1-1.html
- 时间: 2015/10/22
廖新波：互联网+全科医生——网络全科医生制度
...质疑如何监督这种网络上的行为，其实，网络全科医生的绩效和任务是可以考核的，而且这种考核比传统的考核办法实在得多和真实得多，可以成为非常有效的考核制度。比如我们制定KPI（关键绩效考核指标），然后通过后台大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156829-1-1.html
- 时间: 2015/10/09
惠州利用大数据积极推进智慧医疗 看病将一卡通
...要的是，让医院内部管理得到更好的优化，让更为科学的绩效考核制度成为可能，这提供了医院各科室、每个医护人员在治疗上的规范化、科学化的路径。用数据说话信息共享促进诊疗精细化曾几何时，由于不合理的绩效管理机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156804-1-1.html
- 时间: 2015/10/09