保力医院设备管理软件提升医院管理水平
本帖最后由清宁于2014-4-2417:49编辑医院设备管理软件过搭建符合医院设备科管理需求的专业级“设备科管理平台”，打造数字化设备科。实现医院的资产管理的现代化、信息化，解决不必要的人力资源和成本的浪费，更加科学、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124996-1-1.html
- 时间: 2013/11/08
由挂号量浅谈绩效考核指标
...效考核方案；要么是绩效考核方案过于严苛，远离了促进医院管理水平这个根本目的，变成了为考核而考核；没有根据大陆的医院的实际外部环境与思维习惯制定适应自己的考核方案，而是生搬硬套。====================================...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124838-1-1.html
- 时间: 2013/11/06
中外医院院长职业化PK，谁做管理更合适？
...愿、资质和才能的管理人才，充实到现有管理队伍中来。医院管理队伍职业化既是公立医院改革的重要内容,又是其他公立医院改革任务得以有效落实的促进因素。目前,国内在相关概念、必要性和考核、培训、激励机制等方面进...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123861-1-1.html
- 时间: 2013/10/17
我繁忙的一天（图说）
...则一定会带来官僚机构的再次迅速膨胀。换个牌子，换个岗位，但是不放权，机构精简之后，需要做的事情一点没变少，但是这些事情也总是要有人做的吧？于是再招人，于是就又膨胀了。——而本届政府，本届总理，不仅一系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123391-1-1.html
- 时间: 2013/09/26
建立医院客户关系营销管理系统
...涉及到医院的各个科室和部门，因此需要医院各个科室和岗位的通力协作与配合，而要做到这一点，就要求管理系统的划分必须科学合理，要有助于客户资料的完整、全面和高效利用，根据能级分工的不同，医院的客户管理系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122305-1-1.html
- 时间: 2013/08/29
蔡江南：再论中国医改的两种主张
...医院人员的工资水平由政府按照资质、能力来核定，实行岗位工资与绩效工资相结合的办法，并以绩效工资为主。建立以服务数量、服务质量和群众满意度为主要内容的绩效考核制度，对高素质医疗人才，无论是在大医院还是在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121805-1-1.html
- 时间: 2013/08/20
国家卫生计生委职能确立主任一正四副
...资格标准并组织实施，组织指导卫生和计划生育管理干部岗位培训工作。（三）规划与信息司。拟订卫生和计划生育事业中长期发展规划，承担统筹规划与协调优化全国卫生和计划生育服务资源配置工作，指导区域卫生和计划生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120657-1-1.html
- 时间: 2013/07/24
某医疗软件优势描述
...核（PerformanceAssessment）※国有医院通常是论资排辈模式的岗位职务资历工资奖金模式。相对而言，民营医院对绩效评价体系要求就非常高。通过目标分解，将各项评价指标融入到系统中，对各科室各岗位作出评价模型，能细化到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120608-1-1.html
- 时间: 2013/07/23
公立医院开始实行年薪制
...核相结合方式，从医院服务评价、办医方向、平安建设、医院管理、医院发展等方面对院长进行全面考核，根据考核结果由财政支付。医生年薪由基本年薪和绩效年薪两部分组成，年薪从医院的医疗收入中支付。该市规定，市、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120569-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右
...法人主体地位，落实其用人自主权。全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，建立能上能下、能进能出的竞争性用人机制，实行定编定岗不固定人员，变固定用人为合同用人，变身份管理为岗位...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120388-1-1.html
- 时间: 2013/07/17
关于医院绩效管理
...调团队合作，那么在设计绩效考核指标时，就要考虑到各岗位间的合作指标以及部门总体绩效对员工个人绩效的影响。如果医院重视长远、平稳的发展，绩效考核则不仅要考核销售额，还要对产品的市场占有率及新市场的开拓赋...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120171-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
突破医院岗位价值评价的困境
突破医院岗位价值评价的困境范玉才岗位价值是薪酬分配的基础，可是国内究竟有多少公立医院的岗位薪酬能反映其真实价值?目前多数医院的岗位价值现状已经严重地影响了调动员工的积极性：公立医院尖端人才被私立医院挖...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120170-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
如何建立现代医院科学的薪酬体系
...简单的分配问题。要想科学地解决分配问题，就必须解决岗位价值评价问题，而解决岗位价值评价的前提是具备岗位说明书，设计岗位说明书的前提是必须对各岗位进行岗位分析，因此就构成了“岗位分析→岗位说明书→岗位价...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120169-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
上海市深化公立医院体制机制改革相关配套政策新闻发..
...益性为核心、以结果为导向，涵盖公共服务、基本医疗、医院管理、公众满意四方面36个指标的综合评价体系；以信息化为支撑，实现数据源头采集、后台集成，确保数据客观真实、评价结果公正透明；将评价结果与政府投入、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120143-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
医院应用软件技术360度评估的思考
...中，引进360度评估，是一种行之有效的方法。本文就康佳医院管理咨询的实践经验进行分析，供医院管理者参考。一、360度评估的概念与适用范围360度评估（360°Feedback），又称“360度反馈”或“全方位评估”，其最主要的概念...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120077-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
从国外高级医院看中国管理人员培养模式
...任务。 [1].医院作为医疗卫生机构的重要组成部分，医院管理人员面临着加强管理培训、提高自身管理能力的挑战。卫生部部长高强在部署2005年卫生工作时也指出，我国目前主要缺三类卫生人才，其中一类就是医疗卫生单位...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119908-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
石家庄医务人员收入严禁与药品检查挂钩
...体现医务人员技术服务价值。收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献和特殊人才倾斜。要按时足额发放绩效工资，在平稳实施绩效工资的基础上，适当拉开差距。提高医务人员经费支出占业务支出比例，医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119254-1-1.html
- 时间: 2013/06/27
沪通报4家三级医院医药分开试点效果或全市推广
...患者用药安全。■实行工资总额预算管理制度工资总额以岗位工作量为基础，切断医院收入分配与经济收入的直接联系；实行以服务质量及岗位工作量为主的绩效管理模式和内部分配机制，围绕患者满意、岗位工作量、服务质量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119125-1-1.html
- 时间: 2013/06/24
沪通报4家三级医院医药分开试点效果或全市推广
...患者用药安全。■实行工资总额预算管理制度工资总额以岗位工作量为基础，切断医院收入分配与经济收入的直接联系；实行以服务质量及岗位工作量为主的绩效管理模式和内部分配机制，围绕患者满意、岗位工作量、服务质量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119121-1-1.html
- 时间: 2013/06/24
卫计委主要职责内设机构和人员编制规定
...资格标准并组织实施，组织指导卫生和计划生育管理干部岗位培训工作。（三）规划与信息司。拟订卫生和计划生育事业中长期发展规划，承担统筹规划与协调优化全国卫生和计划生育服务资源配置工作，指导区域卫生和计划生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118971-1-1.html
- 时间: 2013/06/20